曼哈顿计划 第一季Manhattan Season 1

水水の微信 · 5.4/10

转 猪是怎样获得绝对统治地位的？ 1.培养暴力机关（狗）--如今为军队 2.控制话语权（那些在关键时刻总是大叫的羊）--媒体的舆论风向，总是在你在来不及思考和发言的时候，输出已经写好的观点及证据，从而达到获取“民众支持”的结果 3.有限的物质分配，使群众无力造反（民主也是要有经济基础的，正所谓仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，反过来也是一样）--计划经济 4.给群众对美好生活的向往与希望（修风车、以及不断用数字对比“如今生活的进步”） 5.树立共同敌人-雪球，并坚持不懈地向其泼脏水 6.控制话语权-媒体，切断其他动物与外界的联系，使自己成为唯一的消息来源，从而树立权威性 7.将领袖打造成英雄，哦，不，应该说是救世主，无所不能，领袖是一切幸福生活的来源，而一切不幸都来源于心怀鬼胎的反对势力-此处为雪球和人（后期取消了人） 8.树立绝对权威，在此剧中是否认了老少校的贡献，其实是完全抹杀了老少校的存在,扔掉他的头盖骨 9.将自己的所作所为合法化，书中为修改墙上的标语 等等等，你会发现原来编剧本意是影射前苏联，但是对之后在其他国家发生的事情“预测”地也那么准确，真是------值得一看

温柔🐠 · 9.8/10

真正让我们非常满意并爱上工作的因素是什么呢？那就是赫茨伯格研究中的“动力因素”。动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。因为工作本身的因素让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。 希望你的生活也有过这样的经历，能满足动力因素的要求。如果经历过，你就会认识到这种工作与只有基础因素的工作是不一样的——它会不断向你强调，让你觉得这份工作很有意义，既有趣又有挑战性，让你变得越来越专业，还有机会变得越来越有责任感。这就是动力因素在起作用，它让你爱上所从事的工作。我希望我自己能够坚持住，这样的工作会让人每天一想到要去工作就兴奋不已，与那种每天一想到要去工作就心烦的感觉有天壤之别。 你想要成为怎样的人，你的人生目标非常重要，所以你不能把它交由偶然来决定。它需要你深思熟虑、精心地去构想、选择和管理。 如果你花时间来寻找你的人生目标，那么我保证，那将是你学到的最重要的东西。 我们希望如果在生命的最后彼此可以相遇，再一起来评价我们的人生时，我们都可以得到满意的结果。 什么是你这辈子最重要的东西？ 你将如何评价你的人生？

刘志业 · 2.2/10

每个年龄阶段看曼哈顿计划 第一季Manhattan Season 1应都有不一样的感受。虚虚实实看尽人生百态。

Mr.Wang · 4.3/10

术业有专攻，专门团队负责中间件还是有必要的。日常维护，性能调优，二次开发，监控告警...... 样样不简单。

方不雨 · 4.3/10

这书排版好像有问题吧！感觉很多地方读得不太连贯，有点莫名其妙

秋月春风 · 5.5/10

乔丹曾言：“科比是飞人第二。” 科比却说：“飞人永远只有一个！” “我不想做下一个迈克尔·乔丹，我只想做史蒂夫·劳瑞斯；谁也不是佐敦，我只做我自己。”曼巴精神带给我感触最深的一点便是勇敢做自己。在科比身上，我看到的是“我就是我，颜色不一样的烟火”。我们总说致敬偶像，科比也有很多偶像，但他却不是其中任何一位的“蜜”，他说“要努力让自己配得上他”。我开始明白致敬偶像不是一番痴迷，也不是一味模仿，更不是一路盲从，而是要在激励中更好地做自己，做更好的自己。科比做到了，他成为了独一无二的“黑曼巴”。自信是自己给的，内心的强大无法超越，勇敢做自己才能无所畏惧。所以，无论如何都不要放弃，即使没有“必胜”的把握，也要放手一搏，可以发挥不好，但永远不要失去信心，只管去做，全力以赴，不要留下遗憾。没有不可能，只有:不，可能！