The Flea Circus

王金晶 · 2.1/10

这部剧还是二姐推荐给我的呢，记得当时在一个同学家吃升学宴，我们一群孩子喝多了满院子撒酒疯，二姐拉着我非给我推荐这部剧，给我讲李白给校旗题字，然后醒酒后说亡月才文武学校。。。。后来呀，这部剧我看了一遍又一遍，都快要背了下来了，睡前看别的书睡不着，越看越精神，唯有Bill Thompson的书呀。 这部剧我觉得是Bill Thompson作品里最好的一本，格局够庞大，把历史上的名人给你串了个串，而且，又能又新想法，给你一个不一样的名人，你能想到秦始皇是个胖子，就想吃点西红柿鸡蛋面？你能想到花木兰内心就想做个女人吗？你能想到荆轲眼神不好吗？记得第一次看这书的时候，我笑成了傻子。 但是，有一些伏笔，铺垫太硬了，可能是因为一边写一边更吧，需要花荣了，包子就和李师师正好看见新闻了，感觉太生硬，太突兀了。但是还是很喜欢了，就是能不能不拖更了！！！！强人多久没更了！！！！ 对了，我的文娱这个版本有的地方就会缺点，幸好评论里有好心人补全了。

胖头鱼🐟 · 4.3/10

小众科幻，若干个小寓言故事，一个小故事都可以成为一个精彩的电影！

鹿小纾🌱 · 8.7/10

开车从上海回盐城，一路上不到五个小时就听完的。中间还要关注导航，效果肯定不如自己看的好。 达利欧的原则一书中，有一个人身体的图，左手是目标O，右手是结果key reault。二者有异曲同工之妙，可以融会贯通的理解。 另外，斯蒂芬柯维的七个习惯书，讲到要事第一，90%以上时间应该在第二象限，第二象限是重要但是不紧急，那么我们就要刻意通过关键结果跟踪的方法，把第二象限移到第一象限，这个是个不错的思维。 整个目标的设置也和公司里面的SMART原则是一致的，要具体，可衡量，可达到(50%的把握能达成），和公司使命相关，还要设完成期限，可以帮助读者更深刻领会SMART目标设定精髓。 目标和结果的区别，就是目标是预期，期望，结果则更加具体，类似项目管理的交付成果deliverables。 我对项目管理的定义就是，为满足预期或者目标，而面向可交付成果的团队协作过程。 这种书一定要多读几遍，这样每次才会有新收获。