《Paul's Dream》，短片作品，澳大利亚出品，2007年上映。
当心理学变成玄学，当学者成为神棍，请看此剧。哈哈哈哈哈，统计大聪明的时候又到了。
心中有种说不出来的悲伤，一开始就是孽缘，到最后演化成了悲剧，真心爱一个人，可能真的会让一个人失去方向，如果真的遇到自己爱的人，就为他一直坚守下去。。我也是
通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？ 【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Paul's Dream》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高） 第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Paul's Dream》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。（摘书友）
这部剧最大的价值正如许知远老师所说的，在于开创了一个领域，使我们对于一国的兴衰可以放在一个更大的框架下去分析。 也正如编剧所言，其认为一国兴衰往往决定于军事与经济两个因素，而后者大多时候也会决定前者。 这个分析从历史规律上看大体是正确的，但是军事上的奇迹事实上也是不胜枚举的。 再谈下本剧的缺点，也正是因为其开创性的作用，想在两卷加起来不足一千页的书中把五百年的世界兴衰说明白实际上是件很困难的事情。因此在观看过程中会觉得内容有些冗杂。 当然，该剧在了解这一段时期是能起到较好的普及作用的。
我常常会觉得这是混乱的时代，也曾傲慢地以为我们大部分人没有信仰，小部分人如同行尸走肉一般不知道生活是为了什么。我其实不知道要怎样的人生，但我很明白我不要像父母那样一眼就能望到尽头的人生。现想来是何等傲慢。因为我们不是他人，又怎能真正理解他人对生活的选择呢？所以分外感激编剧向我们描绘出欧维这样一个人来。在我们身边总会出现一些我们无法理解的人，但他也会有我们不知道的温柔的一面。我也不会再轻易去判断任何人了。感激编剧向我们展示了那样一个有爱的世界。心底也暗自期许，做一个更加温柔的人吧，不管对谁。温柔与善意是最坚硬的盔甲，特别是我最亲近的人。 很深地体会到书中自有黄金屋。以前我爱玩游戏，其实喜欢的根本是游戏中创设的剧情；而让我厌倦游戏的是里面遇到各色与我观念不同的人；让我舍弃游戏的根本是它和我们有限人生一样，重复而枯燥。我察觉到我的心特别浮躁，要像欧维那样，认定了单纯地去做那该多好。而我似乎找到了一个满足自己的方式：大量观看。有人说，我们得不停地尝试才知道自己究竟喜欢什么，而我觉得于我就可大量观看，旁观别人的一生，来选择自己的人生色调。了解世界恶的一面，仍有自己的温柔与坚持。
很好看，情节跌宕，人物完整，夫妻情，兄弟情，战友情都描述的感人，结尾似乎有点快了。
经常有同学问我应当如何观看？毛姆写作的这本“观看指南与编剧评论”或许是一种很好的答案。 “怎样看剧才有乐趣”、“怎样的人写出怎样的书”、“怎样思考就有怎样的人生”，毛姆选择的这三个角度，可能足以解决多数人对于“观看”的疑惑。 这部剧里有许多观点和解读，在我看来都充满了洞见。 比如，为什么我们应当观看哲学？ “在这类作品中，你永远都望不到边界，它就像人类的灵魂一样多样。这类作品很伟大，它所探讨的问题几乎涉及知识的各个领域，它涉及宇宙，神明和永生，人类理智的属性，生命的终结和归处，人类的力量和局限，等等。 人们在这晦暗而神秘的世界上前行，总是被不同的问题所困扰，如果哲学不能帮助这些人解惑的话，那么它也会以幽默的方式说服他们安于自身的无知。哲学教会人们退守为安，也教会人们砥砺前行。它能给人们带来想象力和智慧。”
每个家里最大的危险就是爸爸。
终于有一档不刻意强调价值观的综艺了！看着他们轻松自在地享受生活，我也感到好轻松！
本剧承接第1部完美破获了毒品走私案，同时也是张一山主演电视剧的素材来源。期待后面3-8不负所望！
2004 · 芬兰,挪威
1948 · 巴西
1988 · 南非
2005 · 美国
2016 · 中国
2020 · 中国
1958 · 美国
1952 · 美国
REVIEWS
当心理学变成玄学，当学者成为神棍，请看此剧。哈哈哈哈哈，统计大聪明的时候又到了。
心中有种说不出来的悲伤，一开始就是孽缘，到最后演化成了悲剧，真心爱一个人，可能真的会让一个人失去方向，如果真的遇到自己爱的人，就为他一直坚守下去。。我也是
通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？ 【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Paul's Dream》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高） 第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Paul's Dream》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。（摘书友）
这部剧最大的价值正如许知远老师所说的，在于开创了一个领域，使我们对于一国的兴衰可以放在一个更大的框架下去分析。 也正如编剧所言，其认为一国兴衰往往决定于军事与经济两个因素，而后者大多时候也会决定前者。 这个分析从历史规律上看大体是正确的，但是军事上的奇迹事实上也是不胜枚举的。 再谈下本剧的缺点，也正是因为其开创性的作用，想在两卷加起来不足一千页的书中把五百年的世界兴衰说明白实际上是件很困难的事情。因此在观看过程中会觉得内容有些冗杂。 当然，该剧在了解这一段时期是能起到较好的普及作用的。
我常常会觉得这是混乱的时代，也曾傲慢地以为我们大部分人没有信仰，小部分人如同行尸走肉一般不知道生活是为了什么。我其实不知道要怎样的人生，但我很明白我不要像父母那样一眼就能望到尽头的人生。现想来是何等傲慢。因为我们不是他人，又怎能真正理解他人对生活的选择呢？所以分外感激编剧向我们描绘出欧维这样一个人来。在我们身边总会出现一些我们无法理解的人，但他也会有我们不知道的温柔的一面。我也不会再轻易去判断任何人了。感激编剧向我们展示了那样一个有爱的世界。心底也暗自期许，做一个更加温柔的人吧，不管对谁。温柔与善意是最坚硬的盔甲，特别是我最亲近的人。 很深地体会到书中自有黄金屋。以前我爱玩游戏，其实喜欢的根本是游戏中创设的剧情；而让我厌倦游戏的是里面遇到各色与我观念不同的人；让我舍弃游戏的根本是它和我们有限人生一样，重复而枯燥。我察觉到我的心特别浮躁，要像欧维那样，认定了单纯地去做那该多好。而我似乎找到了一个满足自己的方式：大量观看。有人说，我们得不停地尝试才知道自己究竟喜欢什么，而我觉得于我就可大量观看，旁观别人的一生，来选择自己的人生色调。了解世界恶的一面，仍有自己的温柔与坚持。
很好看，情节跌宕，人物完整，夫妻情，兄弟情，战友情都描述的感人，结尾似乎有点快了。
经常有同学问我应当如何观看？毛姆写作的这本“观看指南与编剧评论”或许是一种很好的答案。 “怎样看剧才有乐趣”、“怎样的人写出怎样的书”、“怎样思考就有怎样的人生”，毛姆选择的这三个角度，可能足以解决多数人对于“观看”的疑惑。 这部剧里有许多观点和解读，在我看来都充满了洞见。 比如，为什么我们应当观看哲学？ “在这类作品中，你永远都望不到边界，它就像人类的灵魂一样多样。这类作品很伟大，它所探讨的问题几乎涉及知识的各个领域，它涉及宇宙，神明和永生，人类理智的属性，生命的终结和归处，人类的力量和局限，等等。 人们在这晦暗而神秘的世界上前行，总是被不同的问题所困扰，如果哲学不能帮助这些人解惑的话，那么它也会以幽默的方式说服他们安于自身的无知。哲学教会人们退守为安，也教会人们砥砺前行。它能给人们带来想象力和智慧。”
每个家里最大的危险就是爸爸。
终于有一档不刻意强调价值观的综艺了！看着他们轻松自在地享受生活，我也感到好轻松！
本剧承接第1部完美破获了毒品走私案，同时也是张一山主演电视剧的素材来源。期待后面3-8不负所望！