广东十虎苏灿之亢龙有悔

非寻 · 8.7/10

在广东十虎苏灿之亢龙有悔和生活两种赌博中，一个人能够赢得的，也就是认识和记忆。

宋. · 2.2/10

确立目标，立即行动；在行动中及时的调整，巩固，提高！ 千里之行始于足下，万里长城也是一块砖一块砖筑成！

宸玥 · 2.1/10

本剧解决了我一些少年时代的疑惑，因为舅家舅妈出走，大爷家大娘的离开在我很小时发生，我们貌似素未谋面，是啊，一个两三岁的孩子又懂的什么呢？我也非常赞同本文中的女妇，一定要给孩子物质的支持，女人不能把自己所有的筹码交给一个她及其信任的人，她应该是能够做到靠自己完全可以离开其他人自己能够生活，但也不能说自己不需要男人体贴的人，有点现实的影子但也有很多剧集的虚构，我是位男人但我要学会懂得女人。

chenjinkai · 6.6/10

啊！骏马啊！你五条腿！啊！大海啊！都特么是水！啊！假佩奇啊！我逮住就是一顿锤！！O_o

龙女推狐狸 · 6.6/10

前面很精彩，颠覆传统的一些看法，后面给出的是禁食建议，可以理解为轻断食，有点失望不过吃天然食物少吃糖还是有效的

夸我爱豆才跟你当朋友👻 · 3.2/10

超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级好，，好看到爆炸

Rambo · 8.7/10

在婉婉似水的词语中，在蓄蕴了神秘的照片中，让我遐游了西藏寂静明湛的大地和星空，感受了生活在这片神圣而严峻的大地山川上的生命力和传统意识。 感谢编剧的分享

艺然 · 5.4/10

推荐指数：3.5星 本剧记录了美团从团购起家到现在发展为生活服务平台的一些重要节点，比如千团大战，与饿了么及糯米的外卖竞争，做猫眼成功盈利并且最后卖给光线，合并大众点评等大事件，这些事件最终的结果都是美团获得了胜利，所以才有了这部剧的记录。整个作战过程没有深入的分析决策背后的原因，更多的叙述了事件的开端发展及结果，这也与编剧在美团是负责公关工作的属性有关。 本剧有几个产品方法论在网上流传很广，尤其值得产品经理长期思考，也是本剧除去美团成功故事后的干货： 1、王兴的三横四纵行业分析法：四纵：娱乐、信息、通信、商务；三横：搜索、社交、移动，后来外加一横“物联网”；每五年左右会有一次大的技术变革会逐渐影响这四个领域 2、干嘉伟三层四面业务分析法：三层：市场总量、在线率、市场占有率；四面：用户量、订单量、收入、利润 3、张川对高频打低频的认知：高频带动低频不明显；高频服务靠补贴，低频靠广告；多个低频可以聚集成高频（详细文章可以看：https://www.36kr.com/p/1724222406657） 4、王慧文的互联网产品的AB面：A类供给履约在线上/B类供给履约在线下（详细文章可以看：https://tech.sina.com.cn/2017-12-14/doc-ifypsqiz8397891.shtml） 个人思考： 1、关于服务行业：中国已经进入服务业为主的时期，随着服务业比重上升会带来整个经济增速的下降，原因在于当前服务业是低效率的，借助数字时代的优势，联合制造和服务，带来更多发展机会。美团立足服务业，势必是一个还有很大上升空间的公司。抖音自建本地生活，快手与美团合作助力餐饮行业的线上化，还是更多的在做交易侧需求侧的事情，作为互联网从业者站在整个产业的角度，如何帮助从业者提高效率降低成本，是更难但更值得做的事情同时也需要更多的耐心。 2、关于探索新业务：美团探索过很多业务，也关停过很多业务，但是失败的业务没有人会记得，大家只会记得你做成了什么。比尔盖茨说人们总是高估未来两年的变化，而低估未来十年的变化。但其本质不只是坚持，更是判断，如果没有正确的方向判断，越坚持就走错的越远，相信在美团十年期间有很多人加入了又离开了，时代在快速变化，我们习惯了看一年两年业务有没有发展，自己有没有升职加薪，但忘记了看行业的长远发展。人活一世终究是个探索的过程，所以希望自己能多一点耐心，多与其他人交流，多思考多一点正确的判断，做时间的朋友。 王慧文判断新业务应该投入多少资源有两个点：一是以业务探索需要多少资源判断，而不是以公司有多少资源判断，要避免因为公司资源变多后，不基于业务本身特征配置资源，盲目扩大资源占用的情况；二是以满足最小测试单元为默认标准，另外一种是以未来市场体量反过来评估探索成本

轻羹 · 9.9/10

很好的一本PPT设计书，这部剧把PPT设计的艺术，细节讲得很通彻，但又不至于拖泥带水。

小鹿斑比💙 · 5.4/10

老实说，看完还是懵懵 时不时可以感觉到英国人的冷幽默，忍俊不禁 也时不时觉得，哇，编剧脑洞太大 但是整体看完，可能是我的知识面太窄，脑海里没有个系统全面的故事线 以后再读