《Look on up at the Bottom: The Music of Dolls》,短片作品,美国出品,2006年上映。
每天卡着点等更新的那么几页,恨不得一个字掰成两个字来读,我真的太难了🤨
坦诚地说,读完很不容易。哲学修养不够,勉力理解一小部分而已。故不敢妄评,四星推荐。8.5分。
传统科学管理模式是中心化,自上而下的,符合MECE模式即互不重复,完全穷尽,可以有效解决复杂问题,强调高效有序可控集中式的管理。对于错综复杂的问题就依靠去中心化管理的方式,让正确的人做正确的事情,这种由小团队构成大团队的网状结构,赋能的前提也是信息共享、团队成员及团队之间互相信任、对彼此足够了解、同时具有共识,这种共识是对文化的认同及项目成败为导向的,以目标驱动的方式。 如同KPI,强调了量化指标的有效性、可量化并可测量,更多关注个人的过程,不对结果负责。 OKR则是以目标为导向,量化Key Result并实现,关注impact,更关注的是结果,管理者可以keep eyes on,keep hands free。 总的来说,不同环境不同阶段所采用的管理方式及考核方式也是不同的,没有孰优孰劣之说。最大的不变是变化本身,拥抱变化。
简明,幽默,现代语言,屌丝态度,让每个曾经活着,并且活得人模狗样,可圈可点的人,回魂了。
爱美,就化个美美的妆,穿上靓丽的衣衫;爱学识,就翻开书本,多汲取一些向上的力量,爱见识,就整理好行囊,向南向北向天涯奔去。准备一下吧,做一个能够自我陪伴的女人。
2004 · 芬兰
1944 · 美国
2003 · 印度
2004 · 法国
2022 · 中国
1940 · 美国
1915 · 美国
2002 · 瑞典
1979 · 印度
REVIEWS
每天卡着点等更新的那么几页,恨不得一个字掰成两个字来读,我真的太难了🤨
坦诚地说,读完很不容易。哲学修养不够,勉力理解一小部分而已。故不敢妄评,四星推荐。8.5分。
传统科学管理模式是中心化,自上而下的,符合MECE模式即互不重复,完全穷尽,可以有效解决复杂问题,强调高效有序可控集中式的管理。对于错综复杂的问题就依靠去中心化管理的方式,让正确的人做正确的事情,这种由小团队构成大团队的网状结构,赋能的前提也是信息共享、团队成员及团队之间互相信任、对彼此足够了解、同时具有共识,这种共识是对文化的认同及项目成败为导向的,以目标驱动的方式。 如同KPI,强调了量化指标的有效性、可量化并可测量,更多关注个人的过程,不对结果负责。 OKR则是以目标为导向,量化Key Result并实现,关注impact,更关注的是结果,管理者可以keep eyes on,keep hands free。 总的来说,不同环境不同阶段所采用的管理方式及考核方式也是不同的,没有孰优孰劣之说。最大的不变是变化本身,拥抱变化。
简明,幽默,现代语言,屌丝态度,让每个曾经活着,并且活得人模狗样,可圈可点的人,回魂了。
爱美,就化个美美的妆,穿上靓丽的衣衫;爱学识,就翻开书本,多汲取一些向上的力量,爱见识,就整理好行囊,向南向北向天涯奔去。准备一下吧,做一个能够自我陪伴的女人。