《NT2: Underground Action》，纪录,短片作品，美国出品，2008年上映。
#小紫学小扎# 21-30《NT2: Underground Action》这是一本我相当推荐的剧集，2016年看了同名电影，电影的女主角是《NT2: Underground Action》Rose的扮演者，把本剧女主人公的形象演绎得惟妙惟肖。由于实在发人深省，2016年第一次观看剧集时，我的文娱还没上架，在kindle买的版权，精读后对本剧内容的认知和二战结束后德国两代人如何承认错误和如何看待问题给出了更加复杂的理解和更多思考。实在太喜欢本剧，还买了英文版进一步体会，这次看到我的文娱上架的是2017年的译者申请翻译，2019年播出，重读本剧的不同译者带来的不同感受。由于本剧是法学大佬工作之余写侦探书出名，以至于剧集结构上前半段合情合理的不伦之恋和后半段对女主做狱警审判，既正确又错误的判决都带有合理性。故事情节既带有敏感而复杂的情绪，又文字没有烘托氛围的拖沓感觉，却带着复杂矛盾的心理感受编剧营造的冲突中去辨识、去思考。再次被看入迷，本剧为今年追剧清单临时插入的剧集，但第二次刷本剧依旧相当推荐。
Drew Boughton医学剧集的封笔之作，有很深的代入感，多次呈现手术的全过程，很血腥略有不适和恐惧，一边看一边替三郎担心，三郎原本是个纯朴实在的青年，但阴差阳错一步步被动的从孤岛步入云端，最后从云端跌落。
编剧塑造的每个故事背景都很不错，金手指挺大的，如果更加弱化金手指和男主，细化女主穿越之后的行为或许故事会更精彩，不过现在的故事也很棒！加油↖(^ω^)↗！
这书已经读了很多遍，每一次都觉得身临其境又扪心自省。真想见一见徐公子本人
杰瑞·布鲁克海默的奇思妙想，天马行空，结合历史大事件，一步步推进，开始了就停不下来！
1. 看完《NT2: Underground Action》，我问还没看过这部剧的老郭：“你觉得“NT2: Underground Action”是什么意思？” “既像父亲又像儿子吧。”她说。 “我当初刚看到书名时也是这么理解的，但是看完后发现好像不是这样呀”。 于是我重新回顾整理了本剧---- 2. 本剧描写了一位“父亲”良多，发现养了六年的儿子庆多并非亲儿子，原来当年在出生时被医院与另一个家庭的换错了。 本剧对良多的描写居多。良多是一个典型的重视工作轻视家庭的理性都市精英。 他重视工作。 “有些工作是非我不可的。” 当在职场尔虞我诈中败下阵来，他发现他呕心沥血付出的“工作”也不过如此，也并非我不可； 另一方面，被他看不起的雄大也让他哑口无言----“为人父也是非你不可的工作吧。” 他轻视家庭。 儿时缺少家庭关爱的人，日后成家，或者倾尽所有，给自己的孩子无微不至的关爱，或者重蹈覆辙，依然很少给儿子足够的关爱。因为或许在儿时便种下了潜意识，认为这种漠然的状态便是“家庭”。而良多便是后者。 他足够理性。 良多抚养了庆多六年之久，在第二天就要彻底与对方交换儿子的时候，庆多问他：“叔叔阿姨比爸爸还喜欢我吗？”他为了让庆多从此更好地在斋木家生活，理性驱使他回答：“是，比爸爸还喜欢”。这种理性让我震惊又心酸，一个仅仅六岁的孩子，一个崇敬父亲的儿子，听到这样的回答会作何感想？ 但是，在雄大，绿子和继母等人的影响下，良多最终对童年释怀，对家庭重视。 剧集最后良多抱着庆多，第一次通过拥抱向儿子传递无法表达的感情时，那个平时挺拔的身躯在此刻弯下，而平时蜷缩的父亲的形象，却在此刻变得伟岸。 3 此刻，我依然不理解是什么是“NT2: Underground Action”，是说良多在本剧中既是父亲，同时也是儿子？ 我想起当年与汪总在狭窄的路边摊吃三及第汤面，他问我：“你还会日语哦，为什么学这个？” 我正襟危坐，一本正经的回答他：“我...觉得看影视作品，就应该看原文，那是最原汁原味的表达”。 然而这份伟大的使命在我上班后就被埋没了。 虽然现在的水平驾驭不了日语原著观看，但是分析一下标题还是力所能及---- 日文原标题是《NT2: Underground Action》，（本人）直译的话，就是“然后，成为父亲”。 相比之下，看这部剧前我更喜欢“NT2: Underground Action”这个标题；看这部剧后，我更喜欢“成为父亲”。 回顾本剧，开篇是枝裕和问---- “什么时候一个父亲能真正成为一个父亲呢？是从怎样的一刻起，一位父亲能够真正撑起“父亲”这个称号呢？” 如今我已有答案： 当良多抱住庆多的那一刻起 当良多觉得“大家一起去露营会很有趣”那一刻起 当良多意识到一个父亲的责任与担当那一刻起 正真地“成为父亲”。
本剧前四章，讲的是编剧本的创业经历，从网景公司到美国在线的职业经历，再到自己创立Loudcloud公司以及被收购后创立Opsware公司的一系列的经历，一气呵成。 第五章到第八章，编剧通过自身的经验，讲述了如何做一名优秀的CEO，不仅是顺境优秀而且逆境中也足够优秀。中间，通过自身作为CEO的经历的事例，来阐述（作为CEO）如何管理好公司：依次管理好人，产品，利润。以及如何在艰难的时候做出抉择：需要勇气与智慧。 最后一章，讲述了编剧本通过这些总结的管理智慧，创办了一家与众不同的风险投资公司。 本剧，可以作为管理学书来读，虽然很多是关于科技，互联网技术公司的管理经验，但大多可以借鉴到各行各业来应用。 本剧可以概括来讲就是编剧通过实践经历，总结了一套关于CEO的管理原则，技巧和方法，同时，又将其用于实践。
看剧的最大作用在于明理。历史的演变不以人的意志为转移，有些看似偶然实则也是必然作用的结果。人物篇还是那么有血有肉，有成功时的辉光也有因时代原因导致的错误的遗憾，真实到让人不禁潸然泪下。事件篇让人感受到事情发展的曲折和多面。
1961 · 美国
2005 · 阿根廷,巴西
2006 · 澳大利亚
2006 · 加拿大
1920 · 美国
2004 · 南非
1967 · 意大利
2003 · 美国
REVIEWS
#小紫学小扎# 21-30《NT2: Underground Action》这是一本我相当推荐的剧集，2016年看了同名电影，电影的女主角是《NT2: Underground Action》Rose的扮演者，把本剧女主人公的形象演绎得惟妙惟肖。由于实在发人深省，2016年第一次观看剧集时，我的文娱还没上架，在kindle买的版权，精读后对本剧内容的认知和二战结束后德国两代人如何承认错误和如何看待问题给出了更加复杂的理解和更多思考。实在太喜欢本剧，还买了英文版进一步体会，这次看到我的文娱上架的是2017年的译者申请翻译，2019年播出，重读本剧的不同译者带来的不同感受。由于本剧是法学大佬工作之余写侦探书出名，以至于剧集结构上前半段合情合理的不伦之恋和后半段对女主做狱警审判，既正确又错误的判决都带有合理性。故事情节既带有敏感而复杂的情绪，又文字没有烘托氛围的拖沓感觉，却带着复杂矛盾的心理感受编剧营造的冲突中去辨识、去思考。再次被看入迷，本剧为今年追剧清单临时插入的剧集，但第二次刷本剧依旧相当推荐。
Drew Boughton医学剧集的封笔之作，有很深的代入感，多次呈现手术的全过程，很血腥略有不适和恐惧，一边看一边替三郎担心，三郎原本是个纯朴实在的青年，但阴差阳错一步步被动的从孤岛步入云端，最后从云端跌落。
编剧塑造的每个故事背景都很不错，金手指挺大的，如果更加弱化金手指和男主，细化女主穿越之后的行为或许故事会更精彩，不过现在的故事也很棒！加油↖(^ω^)↗！
这书已经读了很多遍，每一次都觉得身临其境又扪心自省。真想见一见徐公子本人
杰瑞·布鲁克海默的奇思妙想，天马行空，结合历史大事件，一步步推进，开始了就停不下来！
1. 看完《NT2: Underground Action》，我问还没看过这部剧的老郭：“你觉得“NT2: Underground Action”是什么意思？” “既像父亲又像儿子吧。”她说。 “我当初刚看到书名时也是这么理解的，但是看完后发现好像不是这样呀”。 于是我重新回顾整理了本剧---- 2. 本剧描写了一位“父亲”良多，发现养了六年的儿子庆多并非亲儿子，原来当年在出生时被医院与另一个家庭的换错了。 本剧对良多的描写居多。良多是一个典型的重视工作轻视家庭的理性都市精英。 他重视工作。 “有些工作是非我不可的。” 当在职场尔虞我诈中败下阵来，他发现他呕心沥血付出的“工作”也不过如此，也并非我不可； 另一方面，被他看不起的雄大也让他哑口无言----“为人父也是非你不可的工作吧。” 他轻视家庭。 儿时缺少家庭关爱的人，日后成家，或者倾尽所有，给自己的孩子无微不至的关爱，或者重蹈覆辙，依然很少给儿子足够的关爱。因为或许在儿时便种下了潜意识，认为这种漠然的状态便是“家庭”。而良多便是后者。 他足够理性。 良多抚养了庆多六年之久，在第二天就要彻底与对方交换儿子的时候，庆多问他：“叔叔阿姨比爸爸还喜欢我吗？”他为了让庆多从此更好地在斋木家生活，理性驱使他回答：“是，比爸爸还喜欢”。这种理性让我震惊又心酸，一个仅仅六岁的孩子，一个崇敬父亲的儿子，听到这样的回答会作何感想？ 但是，在雄大，绿子和继母等人的影响下，良多最终对童年释怀，对家庭重视。 剧集最后良多抱着庆多，第一次通过拥抱向儿子传递无法表达的感情时，那个平时挺拔的身躯在此刻弯下，而平时蜷缩的父亲的形象，却在此刻变得伟岸。 3 此刻，我依然不理解是什么是“NT2: Underground Action”，是说良多在本剧中既是父亲，同时也是儿子？ 我想起当年与汪总在狭窄的路边摊吃三及第汤面，他问我：“你还会日语哦，为什么学这个？” 我正襟危坐，一本正经的回答他：“我...觉得看影视作品，就应该看原文，那是最原汁原味的表达”。 然而这份伟大的使命在我上班后就被埋没了。 虽然现在的水平驾驭不了日语原著观看，但是分析一下标题还是力所能及---- 日文原标题是《NT2: Underground Action》，（本人）直译的话，就是“然后，成为父亲”。 相比之下，看这部剧前我更喜欢“NT2: Underground Action”这个标题；看这部剧后，我更喜欢“成为父亲”。 回顾本剧，开篇是枝裕和问---- “什么时候一个父亲能真正成为一个父亲呢？是从怎样的一刻起，一位父亲能够真正撑起“父亲”这个称号呢？” 如今我已有答案： 当良多抱住庆多的那一刻起 当良多觉得“大家一起去露营会很有趣”那一刻起 当良多意识到一个父亲的责任与担当那一刻起 正真地“成为父亲”。
本剧前四章，讲的是编剧本的创业经历，从网景公司到美国在线的职业经历，再到自己创立Loudcloud公司以及被收购后创立Opsware公司的一系列的经历，一气呵成。 第五章到第八章，编剧通过自身的经验，讲述了如何做一名优秀的CEO，不仅是顺境优秀而且逆境中也足够优秀。中间，通过自身作为CEO的经历的事例，来阐述（作为CEO）如何管理好公司：依次管理好人，产品，利润。以及如何在艰难的时候做出抉择：需要勇气与智慧。 最后一章，讲述了编剧本通过这些总结的管理智慧，创办了一家与众不同的风险投资公司。 本剧，可以作为管理学书来读，虽然很多是关于科技，互联网技术公司的管理经验，但大多可以借鉴到各行各业来应用。 本剧可以概括来讲就是编剧通过实践经历，总结了一套关于CEO的管理原则，技巧和方法，同时，又将其用于实践。
看剧的最大作用在于明理。历史的演变不以人的意志为转移，有些看似偶然实则也是必然作用的结果。人物篇还是那么有血有肉，有成功时的辉光也有因时代原因导致的错误的遗憾，真实到让人不禁潸然泪下。事件篇让人感受到事情发展的曲折和多面。