Freccia azzurra, La

i.o.i · 2.2/10

OKR由两部分构成——目标和关键结果，二者恰好是定性和定量的有机结合。编剧指出，目标就是个人、团队和企业想达成的事情。目标应该是重要的、清晰具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。如果设计合理并且实施得当，目标能够有效地防止思维和执行过程出现模糊不清的情况。而关键结果是一个衡量指标，它可以监督我们如何达到目标。有效的关键结果是具体的、有时间限制的、有挑战性的，最重要的是，它们是可衡量和可检验的。 编剧强调，好的OKR系统都是由数据驱动。它们接受定期检查、客观评分和持续的重新评估——所有这些都是基于不需要感性判断的问责精神。一个不太好的关键结果会触发行动使它回到正轨，或者在必要的时候修改或替换它。应当说，对比其他绩效管理工具，OKR更强调定性和定量紧密结合，目标和结果紧密融合。通过目标的可视化，结果的可追踪，帮助企业有效提升执行力，以上一切最重要的是高层领导的全力支持！

杨杨杨‮水口脸一你了亲并‭ · 7.7/10

有些文字美妙，很容易勾起读者脑中的画面；有些故事情节精彩。

兴鸿模具钢材（杰宇）-李 · 2.1/10

叙述的方法讲着每个故事，不是那种故意营造恐怖氛围的那种书。个人觉得不错。

Sophiepump · 2.2/10

刘玉良骑着车带着儿子那一幕，我从一部年代剧中看到了最朴素的亲情，是一大一小两个生命在努力的生活着

萧冰 · 8.7/10

剧情节奏感很强，两位女主表现很出彩，没有现在剧的拖拉!绝对的经典啊!

鹅鹅坤 · 6.6/10

节奏慢，不是剧情上的慢，我知道书里描写的篇幅很多，但是主人公的对话有些啰嗦，有很多不必要还尴尬的台词和情节。小包总杨烁的声音总让我出戏，演技很一般了。演员们过于往年代戏上靠，用力表现的自然，倒是显得不自然了。