原谅我只能给三颗星，虽然它是世界经典剧集。
读这部剧的全程，我都是处于一种痛苦的状态，我发现自己与书中的人有着深深的隔膜，我无法理解书中人物处事的方式。那是一个怎样的时代，在此我就不赘述了，历史书上都有。我看过，但我也没法感同身受。
说说于连吧，在这部剧的前百分之九十五我对这个人都是满满的鄙视，虽然他能背诵整本的《Return of the Pirates》还能说一口流利的拉丁语。但是在书的最后百分之五，我又原谅了他，因为他代表了一个出身普通的人努力想去冲破社会阶层的桎梏，想要看更大的世界。虽然他失败了，但他去努力尝试了。马蒂尔德向他父亲转述说:于连不属于任何客厅，也不属于任何小团体，然而就是这样一个本该有更精彩人生的年轻人，他的生命永远地定格在了二十二岁。向上的路，真难啊。
书中强调最多的就是:爱情、幸福、骄傲。但是于连的这两段爱情我却是怎么都无法理解的。在他那里，爱情是征服，是用所谓骄傲去展现自己的遗世独立。明明喜欢了，却还是要用尽诸多心思，机关算尽却也糊涂一生了吧。
最后说一下“Return of the Pirates”到底意味着什么这个永恒话题，我是翻遍了全书，但我也没能找到答案。“Return of the Pirates”到底是什么，也许日后在哪本我不知道的书里能找到些许线索吧。
于连的故事结束了，但我们生活还是要继续的。虽然合上书本现实依旧残酷，但我始终相信，美好的事情终会发生。
REVIEWS
在之前没有看过此剧时，每次都是稀里糊涂的任务般去做阅后感想笔记，给人的感觉就是一团糟。还好，看了Rosemary Garris（如何有效读一本剧）提到:从买书到怎么和书产生链接，但是，在这过程中不要有急功近利的心思，然而，徐徐渐进。 1:笔记本要随身携带 2:要经常翻越笔记，来加深映像 3:①养成习惯 ②放大看剧笔记的作用 切切实实地体会到看剧笔记的作用，就会爱上看剧笔记。 ③创造别具一格的记录方式
只有少量文章写得朴实自然，大多数文章，即使很真实，读起来也有矫揉造作的不真实感，可能是编剧自己提到的小时候看太多翻译的外国影视导致自己的语言也像翻译语言一样生硬吧。最后一集数的几篇，总在借着说某件事时似乎无意但又明显有意地在夸赞自己，读得我都觉得尴尬……
原谅我只能给三颗星，虽然它是世界经典剧集。 读这部剧的全程，我都是处于一种痛苦的状态，我发现自己与书中的人有着深深的隔膜，我无法理解书中人物处事的方式。那是一个怎样的时代，在此我就不赘述了，历史书上都有。我看过，但我也没法感同身受。 说说于连吧，在这部剧的前百分之九十五我对这个人都是满满的鄙视，虽然他能背诵整本的《Return of the Pirates》还能说一口流利的拉丁语。但是在书的最后百分之五，我又原谅了他，因为他代表了一个出身普通的人努力想去冲破社会阶层的桎梏，想要看更大的世界。虽然他失败了，但他去努力尝试了。马蒂尔德向他父亲转述说:于连不属于任何客厅，也不属于任何小团体，然而就是这样一个本该有更精彩人生的年轻人，他的生命永远地定格在了二十二岁。向上的路，真难啊。 书中强调最多的就是:爱情、幸福、骄傲。但是于连的这两段爱情我却是怎么都无法理解的。在他那里，爱情是征服，是用所谓骄傲去展现自己的遗世独立。明明喜欢了，却还是要用尽诸多心思，机关算尽却也糊涂一生了吧。 最后说一下“Return of the Pirates”到底意味着什么这个永恒话题，我是翻遍了全书，但我也没能找到答案。“Return of the Pirates”到底是什么，也许日后在哪本我不知道的书里能找到些许线索吧。 于连的故事结束了，但我们生活还是要继续的。虽然合上书本现实依旧残酷，但我始终相信，美好的事情终会发生。
这部剧的争议较大，有的认为写的很好，醍醐灌顶；也有的认为不知所云，生硬拼凑。有争议的东西，总归有它的价值所在。 先说说对这部剧的整体印象。这部剧有一定的价值，尤其是对人文科学经营管理之类的书看得不太多的人来说，不少观点有一定的启发。这部剧讲的是洗脑术，也就是如何去改变别人的想法，让别人按照自己的思路去思考。结合既往读的书、学的课程，以及和朋友的讨论，现在觉得说服力、沟通力、影响力、领导力、谈判力、以及这部剧的洗脑术，都是同一个思想，也就是在对方有选择的情况下，为什么要选你给他的这条路？你怎样才能做到这一点？ 副标题是如何有逻辑的说服他人，在这部剧中论证的并不充分。说服有的时候并非靠逻辑，而是靠情绪。通过论证合理性来进行说服，只有当双方均是理性思维的情况下才可能发生，这和管理有些类似。 1、为什么要管理？ 读完MBA，对于组织、架构、管理、战略、公司金融、人事等都有了一些初步的概念，而读了这部剧才发现有一个问题MBA没有回答，就是我们为什么要管理？MBA的课程几乎都是围绕如何进行管理来开始的。管理是一个成本很高的活动，那么为什么要花费大量的人力、物力和金钱来进行管理？这部剧给出了解释。 “雇员必须服从于一个大脑 ，他的行为要体现雇主的意志 。为了方便控制 ，高效率地将这些事情做好 ，实现自己的利益 ，雇主要保证他们不会与自己同床异梦，因此就有了洗脑的必要 。人们总是会有自己的思维 ，在很多地方会与老板的想法不一致 ，即使面对同一个问题 ，要做出同一个选择，他们与自己上司的理解也可能各不相同 ，其行为也会产生差异 。此时而言 ，管理就是洗脑，抹掉这些差异 ，让他们顺从于同一种思维 ，去执行同一种选择 ，就像设计好的程序 。” 所有的洗脑术，都涉及到三种人与人之间最基本的沟通概念 ：读心 、管理和控制。让人为己所用 ，让人相信一个信仰 ，从而去让人们贯彻你的理念 。 输入信仰 ，并让他们成为教徒，这是最高级别的洗脑。没有人会拒绝信仰，除非你没让他明白什么是信仰 。人从生下来开始 ，就始终努力实现这一目标 ，只有找到信仰 ，人生才圆满 。 因此，最好的管理手段从来都不是强制性的驭人之术 ，而是关于激发行动力 、凝聚力和忠诚意识的互动过程 。洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实地存在着的公司潜规则 。它不仅普遍存在 ，而且无孔不入 。 2、如何进行管理？ MBA课程中讲了很多管理，包括体系建立、控制、反馈等，这些是理性的；这部剧中提出的两点是不一样的，一是如何画大饼，或者说是给员工一个理想或者愿景，二是催眠。 管理者对员工洗脑的方法有成千上万种 ，包括各种培训 、理念灌输和制度引导 ，但是殊途同归 ，最好的办法仍然只有一种 ：打造一个让人深度信任的平台和环境 。在你这儿他可以赢 ，让他对此深信不疑 。 企业培训的方法出奇地一致 ，所有的管理培训计划都只有一个目标 ：教会员工运用他们希望你接受的思维去思考 ，这样将永保无虞 ，当问题发生时 ，不用再教你怎么去面对 ，员工就会按照培训大纲上列举的逻辑去分析问题 。 凡是魅力四射的人物 ，或多或少具备某种高明的催眠手段。出色的演讲者通常会带给听众不同的幻想 ，他们在听演讲时不是在接受道理 ，也不是听人告诉自己如何生活 ，而是在欣赏一场精彩的演出 ，在寻找生命的信仰和近在眼前的 “世外桃源 ”。 书中提到对群体情绪的引导，这与另外一本剧《Return of the Pirates》有类似之处。 对于跳槽的原因，书中列了8点，基本覆盖目前的绝大部分的跳槽人群。 ●为了创业：较为清醒的群体 ，到这里工作是为今后自己创业做准备 。当他了解到了行业情况，熟悉