《Under the Red Robe》，冒险作品，英国,美国出品，1937年上映。
论凑字数的能力，编剧真是数一数二，硬是搞了这么多无关紧要的烘托气氛，看着很是着急。就好像你点了一盘辣子鸡，一开始看着爽，可是越到后来发现辣椒越来越多，想吃一点鸡肉真难。
目标：思考过程显性化，思路清晰，表达有力。 问题：人的思考过程是看不见的，有什么影响吗？ 1. 效率低，尤其对于一个复杂的问题，当一条路径走不下去的时候，需要重新回到原点； 2. 容易遗漏问题，如果仅依靠大脑本身的思考，很难做到全面覆盖； 3. 思考过程容易忘记，这次想清楚了，可能过几天就忘记了； 4. 难以做到条理清晰、逻辑自洽，沟通中难以让人理解、接受。 所以我们需要一种对大脑友好的思考方式，来应对以上的问题，可以尝试使用本剧介绍的结构思考的方法来训练思维，构建自己的思考体系。 一. 结构化思考的特点 1. 结论先行； 2. 以上统下； 3. 归类分组； 4. 逻辑递进； 这几点里面，归类分组是基础，其重要性怎么强调都不为过，参照设计大师张小龙的一个观点：设计即分类，而王慧文进而在此基础上提出：产品即分类、商业模式即分类、战略即分类，可见，如果不会分类，一个人看见的世界一定是繁杂混乱、变化无常的。 二. 结构化接收信息 就是从信息接收的角度去反向认识结构化思考，知道了什么样的信息容易理解接受，也就知道该怎么样把信息传递出去，可以代入一些常见的场景去思考，比如：阶段总结报告、会议纪要等。 要领： # 寻找观点，观点是区别于事实存在的； # 确认结论，结论首也是观点，其次需要被别的观点支撑，寻找结论的方法： a. 指示词 b. 关注几个位置 c. 多问他几个 所以呢？ # 找出支持结论的理由，理由首先也是个观点，它告诉我们为什么可以相信这个结论，在众多观点中，如何区分哪个是理由： a. 提示词 b. 多问他几个 为什么？集中在一个问题上不断追问，剥洋葱，揭示核心原因； # 寻找事实和数据，水平思考，六顶帽之白帽子，信息、事实、数字； # 要判断一个结论是否合理，不要局限于结论，要看看他用哪些理由支撑这个结论，又用什么事实、数据来支撑这些理由，最后看这些事实、数据是否可信、可查。 # 30秒电梯法则，一段表达一旦结构化，就可以随意长短，3秒可以说结论，10秒可以说理由，任何情况下都可以把中心思想表达出来。 三 目标和主题 1. 设定场景：时间、地点、人物，我是谁，对方是谁。 2. 确定目标，沟通之前，想清楚本次沟通是否必要，目的是什么，希望达到什么效果，对方应该有什么反应； 目标为什么重要？因为目标可以让人把能量集中，目标确定了方向，地球上的能量是守恒的，为什么人类可以利用能量做很多事情？其实人类并不能生产能量，只是利用工具改变了能量流动的方向，这个规律适用于任何地方，做任何事情都要先确定目标，即方向和聚焦。 3. 观点明确，即有中心思想，这个观点是为目标服务的，不能含糊不清，第一步一旦决定了要沟通，就不要再摇摆，直切要点，把观点清晰的告诉对方； 4. 设计预告，目的是建立语境，一是吸引对方，把大家带到共同的语境中，二是保证尽可能不发生误解。 预告设计方法：讲故事结构 S 情景，让对方产生共鸣，被认同故事才能继续发展； C 冲突，打破开场时的安全感，说出面临的问题； Q 疑问，对方关心的问题； A 回答，基于这个问题我给你的回答； 要点：表达主题之前，提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是要表达的中心思想。 四 纵向结构 1. 自上而下，从目标出发沿不同路径分解，探求答案 # 抛出一个带有中心思想和悬念的主题，接下来回答这个主题，这些回答是一级主题，要承上启下，回答上级主题的同时，带出另一个悬念，但是有一个基本原则是从对方的角度出发，围绕对方关心的问题展开，信息传递者和信息接收者关心的问题往往是不同的，我们需要从对方的角度设
弃了弃了
从书中最大的受益就是“要把自己当成公司一样去经营”，“你可以不成功，但是不能不成长”以及雷蒙德·马西的34没金币管理方法，把自己的时间用到极致。书中有许多励志的名言，很受益。比你成功的人都在努力，你有什么理由放弃？ 我也想把自己的时间用到极致……成功真心不容易，比如每天记录自己花费的时间，看似简单，实则没有那么容易，里面蕴含着超级毅力，所以没有别人成功，有很大一部分原因是没有别人勤奋、刻苦、努力。为雷蒙德·马西点赞，为自己加油！
花了三十多个小时看完乔布斯短暂而又丰富的一生，心情久久不能平静，这部剧从客观的视角描写了一个有血有肉的人，丰富到让人很难总结。这个性格有点缺陷的天才，掀起了一次又一次行业内的改革，影响人们的生活，从而真正改变了世界。如果非要说对这部剧印象最深的几点的话，乔布斯一直活在人文与科技的交叉点上，他认为过程也是奖励，他觉得他有幸运的事业，幸运的人生，以及他已经经历了很多很多。 如果他还在，是不是要改变美国的教育行业，会不会再发起下一个科技革命.... 这些优美的省略号永远都不会有答案。乔布斯以及他的时代会永远被记住，活在他的追随者的心里。
春江水暖鸭先知，作为广告媒体人，江总见解独到，让我们换了一个角度去看问题。
佩服编剧的文采飞扬，把枯燥的物理史写的如此生动有趣，虽然读完后仍然困惑不解，但毕竟这是量子力学，谁不迷糊？ 最为经典是双缝干涉实验，引发了关于电子到底是波还是粒子的争论，前后持续了三百年才最终发现电子具有波粒二象性，从而诞生了研究微观物质运动规律的量子理论。 相比研究宏观世界的经典力学，爱因斯坦的相对论，解释宇宙万物的运动规律是按照既定的规律运行，具有因果性。而微观世界的量子力学，着眼于宇宙万物的构成物质原子内部的运行规律，而这些微观粒子的运动是不确定性的，理论很复杂… 量子力学发展已有一百年，至今没有很好的理论能够把量子运动解释的更清楚。但量子理论却带来了很多影响我们生活的技术革新，比如集成电路、量子计算机、激光核磁共振等。科学改变世界，探索宇宙的终极奥秘，还需要人类科学不断向前发展。
鱼头的书屁股正，可读性强。上本剧被和谐了，揭露了太多资本家的手法，希望这本也能维持一贯的风格。
最为佩服的还是沈从文先生。虽然先生只有小学文凭，却可以凭借过人的才华，纵横文坛，执教北大，在中国现代影视史上留下了浓墨重彩的一笔。试问当今，还有这样的人么？试问当今，还有这样的北大么？
2016 · 美国
1916 · 美国
2007 · 美国
2009 · 美国
2005 · 英国
2003 · 法国
1962 · 法国
2005 · 美国
2004 · 美国
REVIEWS
论凑字数的能力，编剧真是数一数二，硬是搞了这么多无关紧要的烘托气氛，看着很是着急。就好像你点了一盘辣子鸡，一开始看着爽，可是越到后来发现辣椒越来越多，想吃一点鸡肉真难。
目标：思考过程显性化，思路清晰，表达有力。 问题：人的思考过程是看不见的，有什么影响吗？ 1. 效率低，尤其对于一个复杂的问题，当一条路径走不下去的时候，需要重新回到原点； 2. 容易遗漏问题，如果仅依靠大脑本身的思考，很难做到全面覆盖； 3. 思考过程容易忘记，这次想清楚了，可能过几天就忘记了； 4. 难以做到条理清晰、逻辑自洽，沟通中难以让人理解、接受。 所以我们需要一种对大脑友好的思考方式，来应对以上的问题，可以尝试使用本剧介绍的结构思考的方法来训练思维，构建自己的思考体系。 一. 结构化思考的特点 1. 结论先行； 2. 以上统下； 3. 归类分组； 4. 逻辑递进； 这几点里面，归类分组是基础，其重要性怎么强调都不为过，参照设计大师张小龙的一个观点：设计即分类，而王慧文进而在此基础上提出：产品即分类、商业模式即分类、战略即分类，可见，如果不会分类，一个人看见的世界一定是繁杂混乱、变化无常的。 二. 结构化接收信息 就是从信息接收的角度去反向认识结构化思考，知道了什么样的信息容易理解接受，也就知道该怎么样把信息传递出去，可以代入一些常见的场景去思考，比如：阶段总结报告、会议纪要等。 要领： # 寻找观点，观点是区别于事实存在的； # 确认结论，结论首也是观点，其次需要被别的观点支撑，寻找结论的方法： a. 指示词 b. 关注几个位置 c. 多问他几个 所以呢？ # 找出支持结论的理由，理由首先也是个观点，它告诉我们为什么可以相信这个结论，在众多观点中，如何区分哪个是理由： a. 提示词 b. 多问他几个 为什么？集中在一个问题上不断追问，剥洋葱，揭示核心原因； # 寻找事实和数据，水平思考，六顶帽之白帽子，信息、事实、数字； # 要判断一个结论是否合理，不要局限于结论，要看看他用哪些理由支撑这个结论，又用什么事实、数据来支撑这些理由，最后看这些事实、数据是否可信、可查。 # 30秒电梯法则，一段表达一旦结构化，就可以随意长短，3秒可以说结论，10秒可以说理由，任何情况下都可以把中心思想表达出来。 三 目标和主题 1. 设定场景：时间、地点、人物，我是谁，对方是谁。 2. 确定目标，沟通之前，想清楚本次沟通是否必要，目的是什么，希望达到什么效果，对方应该有什么反应； 目标为什么重要？因为目标可以让人把能量集中，目标确定了方向，地球上的能量是守恒的，为什么人类可以利用能量做很多事情？其实人类并不能生产能量，只是利用工具改变了能量流动的方向，这个规律适用于任何地方，做任何事情都要先确定目标，即方向和聚焦。 3. 观点明确，即有中心思想，这个观点是为目标服务的，不能含糊不清，第一步一旦决定了要沟通，就不要再摇摆，直切要点，把观点清晰的告诉对方； 4. 设计预告，目的是建立语境，一是吸引对方，把大家带到共同的语境中，二是保证尽可能不发生误解。 预告设计方法：讲故事结构 S 情景，让对方产生共鸣，被认同故事才能继续发展； C 冲突，打破开场时的安全感，说出面临的问题； Q 疑问，对方关心的问题； A 回答，基于这个问题我给你的回答； 要点：表达主题之前，提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是要表达的中心思想。 四 纵向结构 1. 自上而下，从目标出发沿不同路径分解，探求答案 # 抛出一个带有中心思想和悬念的主题，接下来回答这个主题，这些回答是一级主题，要承上启下，回答上级主题的同时，带出另一个悬念，但是有一个基本原则是从对方的角度出发，围绕对方关心的问题展开，信息传递者和信息接收者关心的问题往往是不同的，我们需要从对方的角度设
弃了弃了
从书中最大的受益就是“要把自己当成公司一样去经营”，“你可以不成功，但是不能不成长”以及雷蒙德·马西的34没金币管理方法，把自己的时间用到极致。书中有许多励志的名言，很受益。比你成功的人都在努力，你有什么理由放弃？ 我也想把自己的时间用到极致……成功真心不容易，比如每天记录自己花费的时间，看似简单，实则没有那么容易，里面蕴含着超级毅力，所以没有别人成功，有很大一部分原因是没有别人勤奋、刻苦、努力。为雷蒙德·马西点赞，为自己加油！
花了三十多个小时看完乔布斯短暂而又丰富的一生，心情久久不能平静，这部剧从客观的视角描写了一个有血有肉的人，丰富到让人很难总结。这个性格有点缺陷的天才，掀起了一次又一次行业内的改革，影响人们的生活，从而真正改变了世界。如果非要说对这部剧印象最深的几点的话，乔布斯一直活在人文与科技的交叉点上，他认为过程也是奖励，他觉得他有幸运的事业，幸运的人生，以及他已经经历了很多很多。 如果他还在，是不是要改变美国的教育行业，会不会再发起下一个科技革命.... 这些优美的省略号永远都不会有答案。乔布斯以及他的时代会永远被记住，活在他的追随者的心里。
春江水暖鸭先知，作为广告媒体人，江总见解独到，让我们换了一个角度去看问题。
佩服编剧的文采飞扬，把枯燥的物理史写的如此生动有趣，虽然读完后仍然困惑不解，但毕竟这是量子力学，谁不迷糊？ 最为经典是双缝干涉实验，引发了关于电子到底是波还是粒子的争论，前后持续了三百年才最终发现电子具有波粒二象性，从而诞生了研究微观物质运动规律的量子理论。 相比研究宏观世界的经典力学，爱因斯坦的相对论，解释宇宙万物的运动规律是按照既定的规律运行，具有因果性。而微观世界的量子力学，着眼于宇宙万物的构成物质原子内部的运行规律，而这些微观粒子的运动是不确定性的，理论很复杂… 量子力学发展已有一百年，至今没有很好的理论能够把量子运动解释的更清楚。但量子理论却带来了很多影响我们生活的技术革新，比如集成电路、量子计算机、激光核磁共振等。科学改变世界，探索宇宙的终极奥秘，还需要人类科学不断向前发展。
鱼头的书屁股正，可读性强。上本剧被和谐了，揭露了太多资本家的手法，希望这本也能维持一贯的风格。
最为佩服的还是沈从文先生。虽然先生只有小学文凭，却可以凭借过人的才华，纵横文坛，执教北大，在中国现代影视史上留下了浓墨重彩的一笔。试问当今，还有这样的人么？试问当今，还有这样的北大么？