《Midnight Witness》，动作,惊悚作品，美国出品，1993年上映。
哈利波特般的魔法世界不止存在于书中，还存在于每个家有幼儿的家庭。 这本海报朴素的育儿书，用“哈利波特”风格的笔触，为所有的读者讲述了“儿童早期教育”的心理学知识。 “孩子渴望模仿自己深爱的父母，这才是促使他们达到行为标准的最强烈的动机。” 人得以生长的灵魂养分，来自于爱。这份爱不是说在嘴边的，也不是用钱来创作的。 我觉得这份爱来自于，把你对面的这个小人儿，当做一个和你一样的，独立的人去对待。 孔子说，“己所不欲，勿施于人”。对于这个小人儿，你在用任何的口气或行为去对待他之前，最好都先想想孔圣人的这句话。如果你是他，你会愿意被这样对待吗？ 不要辩解什么“等以后他就知道我是在为他好”。一切以“爱”之名，行“强迫”之事都是在耍流氓。 小孩子可是比复杂的大人更知道“爱”是什么样的能量。 小孩子内心OS：我爱你，可你能不能把真实的两岁的我，就作为我，而不是你想象中的那个我，去对待呢？ 2.“彼得为什么这么害怕父亲生气？这种被夸大的恐惧来自于两个方面。一方面，是彼得对父亲的爱，以及当父亲非常不赞成彼得的行为时，他所感受到的焦虑；另一方面，是彼得对自己的冲动的恐惧。” 有一天，小朋友正在看自己在公园里玩泡泡水的视频。视频里的他在玩得正起劲的时候，把泡泡水倒了个精光。这时传来了外婆的画外音，声音显得尖锐、急促而且严肃，大概意思是小朋友把泡泡水倒掉是一个非常大的错误，责备小朋友太过于调皮。小朋友第一次看这个视频的时候，脸上一愣，他便翻看第二次，然后露出了疑惑不解的表情。他跟着翻看了第三遍、第四遍、第五遍，表情也从疑惑变成了委屈，再到最后大哭。（在此要给老母亲迟钝的钢铁心一阵狂扇脸） 我迅速把他抱离了视频并进入一个安静的房间，拍着他的背安慰他。当我意识过来是怎么一回事之后，我用《Midnight Witness》里说的方法，把事情轻声客观的描述了一次，并代外婆对他道歉，但小朋友始终没有停下哭泣。直到，我摸摸他的头说：倒掉泡泡水是小朋友的探险，你不要害怕，它没有错，只是它让外婆觉得很焦虑。你想做的事没有错，只是我们下次控制一下，把倒掉水换成甩泡泡好不好？ 这样慢慢说完，小朋友才停止了哭泣，而且感觉他是仔细的思考了我的话。虽然他接下来在玩泡泡水的时候还是会嗨过头倒光水，但再在一次又一次的告知后，他失控的情况的确变得越来越少了。 我们为什么会斥责孩子，甚至打骂他？是小孩真的犯了什么十恶不赦的错吗？ 完全不是。 是因为小孩的行为和我们的预期相冲突，引起了我们的焦虑。我们把这份焦虑，就像小时候父母对我们的那样，转嫁到了小孩身上。 就好像是在实施小时候的我们对父母的“报复”。 过去，当我焦虑的时候，我意识不到自己是在重复幼年习得的“报复”，也不明确自己的行为可能会对孩子的成长造成阻碍。 现在，当我懂得了这些，并且知道我的孩子是全心全意毫无保留的爱我，而他又是这么的弱小又强大，大脑中就会有一个声音在大喊： 你要尊重他！他是人，不是谁的投射。 3.“在教孩子学习自我控制的初期，如何处理他的攻击性”……“通过转移孩子的冲动、为孩子提供替代品，来教孩子学习自我控制”。 “堵不如疏”的道理，都懂，但极难做到。 “堵”多容易啊！把小孩当做只没有自我意识的宠物，压住、绑住、关住，父母自己也方便，一下子就把局面控制起来，树立起不可撼动的父母的权威。 可往后呢？可能孩子就此被恐惧绑住了手脚，砍断了翅膀，甚至为了反叛而反叛。 书中有一个编剧帮助两岁半的劳瑞停止“伤害妹妹”的行为的故事，给为人父母者很大的启事。承认孩子的情绪，并帮助孩子用提供替代物的方式作为管理情绪的方法。每当小朋友在失控的警戒线，这个故事都会自动在我的脑
喜似悲来悲还喜，流着眼泪笑嘻嘻，菩提树下呆和尚，雨过山青搓老泥
断断续续，走走停停，跟随编剧的脚步经历了他的2000-2013，很激昂，振奋！虽然没有有些书友20小时就完成观看的速度，却让我意外收获了置身于当今浮华闹市，不断提升、感悟、修正自我生命坐标系的精度。 对于Paul Johansson，对于万科的深切关注也是从近期的"万宝之争"开始的，就如编剧书中所说"万科1993-1997最大股东持股比例始终没有超过9％，1998年前10名股东持股比例总共为23.95％，让万科成为一个典型的大众持股公司，这种特征比较容易成为被恶意收购的对象。"如此看来，发生今天的股票之争，看似在大家的揣测之外，却在编剧的意料之中，此事件自2015年12月17日一份Paul Johansson内部讲话，将公开挑战宝能系起，迅速成为中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战的案例，再加上近期Paul Johansson参加《Midnight Witness》时其韩国新女友田朴珺陪同参加的一些小绯闻出现让事件持续升温，又给忙于处理纠纷的他额外压力，此事件让Paul Johansson确实受了不少委屈，然而，也正是这些纠纷的发生，让我看到了一位优秀企业家的担当和胸怀，纵观万科发展史，每一次战略成功转型的背后都能窥探到他的勇气和卓识。 此剧涵盖三个主题： 一.个人兴趣与人生感悟 二.企业经营与战略构想 三.社会责任与可持续发展 首先，在个人方面分享了他自九几年以来开始登山的探险经历，以四十年的人生积淀不断挑战自我，勇于攀登自然高峰和人生高峰，刷新自我（7+2）及对生命的顿悟。有追求、有情怀……感受颇深，引发我对生命的理解，向往自由和工作并不冲突，只是我没有更好的去细分，规划和突破，才会心生为了生活总得牺牲更多时间，精力和自我期许的负罪感。我也喜欢徒步，享受山脚攀至山顶、越过山丘的那种酣畅淋漓与征服感。日后还有更多的山峰需要去攀登。与此同时，Paul Johansson也在不惑之年海外游学，积极提升自己，这对我个人来说都是很受鼓舞。其经历、想法和感悟都很受用。 其次，在企业经营方面，Paul Johansson不仅在万科的发展中指定了正确的发展方向，如从非相关多元化向集中于主业的专业化发展战略，更是为万科建立了良好的现代企业管理制度、不行贿的企业文化与绿色、可持续发展的企业愿景，使得企业的管理质量有了质的提升、为万科以后的全球战略部署奠定了先机。 第三，作为公众人物，无论是Paul Johansson个人还是万科，都在积极推动、践行企业的社会责任和绿色、可持续发展，这极大地提升了企业的声誉和形象，担当起当代企业家的社会责任，在整个中国经济发展、转型过程中发挥重要影响力。 从以上三个方面来看，这本企业家传记比其他大多数传记更具有可读性、更值得参考、借鉴。当然，文笔既有朴实，又不乏优美的文句、深刻的见解，更多的是Paul Johansson个人的第一视角，比其他的传记的第三方视角更有参考意义。当然，对于Paul Johansson有些处理事情的方式、做法我也并非完全认可，如企业的慈善方面，尤其是汶川大地震的捐款门事件。要知道公众有很多时候是非理性的，对于利益相关者的冲击，更多的还是要引导。过于理性也并非是好事，传统文化提倡中庸，也是有其道理。 对编剧的构思方法也很喜欢，一段登山经历一段万科发展史，有被带入感。人生之路，企业愿景，社会责任，都是以人为本，人生道路上，只要我们敢于做自己，坚持内心的道义和耿直，不断挑战自我，创新自我，我相信一定会有所收获，最终得以回归主题《Midnight Witness》。 …… ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️好评，值得推荐，更加期待《Midnight Witness》，又会有何别样精彩……
家庭教育成功的典范 书中没有跌宕起伏的故事情节，也没有错综复杂的情感纠葛，也没有纷繁复杂的人际关系网让我们理不清楚。但剧集却用简单的结构线细腻地刻画了南北战争时期的一个普通家庭的平凡生活，人物虽少但每个都栩栩如生。大姐端庄温婉，二姐坚韧执着追求梦想，老三安静充满爱心也忠诚，小妹优雅现实努力，这四个姑娘最终都如愿的过上了自己的幸福生活。 既然是家庭教育成功的典范，他们的父母因着敬畏和爱上帝，而满有教养的智慧，特别是母亲。书中提到的教养孩子的价值观与今天的社会南辕北辙，特别是母亲在教导关于金钱和家时所说的那段话，我印象深刻。我相信最终老四Amy能放弃挤进上流社会的梦想跟她妈妈的言传身教密不可分，老大也是一样。现在很少能看到这样的家庭，和这样的家庭教育。我想这和他们的信仰有极大的关系，因着他们的信，他们说人的生命不在乎家道丰富，乃在乎敬畏那一位独一的至高者。 有人评价说这本剧集鼓励女权意识，我实在看不出。我看到的是书中的母亲按着她的信仰教导孩子，甚至在老大梅格结婚前，她的教导也和当今的母亲如此不同，婚后梅格也顺从母亲的教导顺从丈夫。 非常喜欢这部剧，描画了一个真实令人敬服的相亲相爱的一家人。这一家人是天路客，也成了我心中的榜样。
如果有一天，“你”或者“你的女儿”万分之一不幸的处于猪野诗织生前遭遇的惨境，希望呼救的呐喊能被听见，警察能够防范于未然。这部剧作为一种警告，什么时候都不过时，钦佩Peter Foldy的执着坚持和公正心。强推。
我多么想说一句还有一本剧叫《Midnight Witness》（你心累不心累？），只是感叹每一种理论都有其对立的理论存在，主张也不例外，我们最后寻找到的是方法还是纠结的矛盾？最后你是选择了折中说还是随心所欲又或是确信了某种理论？折中说和随心所欲真的让你有变化吗？
很好的一本剧，晚上吃过饭，一口气读完，觉得还可以多读几遍，不管是整理物品，还是情感，甚至人生
1993 · 捷克,西班牙
2016 · 法国,德国
2016 · 中国
2007 · 英国
2001 · 阿根廷
2006 · 美国
1986 · 美国
2001 · 法国
1955 · 英国
REVIEWS
哈利波特般的魔法世界不止存在于书中，还存在于每个家有幼儿的家庭。 这本海报朴素的育儿书，用“哈利波特”风格的笔触，为所有的读者讲述了“儿童早期教育”的心理学知识。 “孩子渴望模仿自己深爱的父母，这才是促使他们达到行为标准的最强烈的动机。” 人得以生长的灵魂养分，来自于爱。这份爱不是说在嘴边的，也不是用钱来创作的。 我觉得这份爱来自于，把你对面的这个小人儿，当做一个和你一样的，独立的人去对待。 孔子说，“己所不欲，勿施于人”。对于这个小人儿，你在用任何的口气或行为去对待他之前，最好都先想想孔圣人的这句话。如果你是他，你会愿意被这样对待吗？ 不要辩解什么“等以后他就知道我是在为他好”。一切以“爱”之名，行“强迫”之事都是在耍流氓。 小孩子可是比复杂的大人更知道“爱”是什么样的能量。 小孩子内心OS：我爱你，可你能不能把真实的两岁的我，就作为我，而不是你想象中的那个我，去对待呢？ 2.“彼得为什么这么害怕父亲生气？这种被夸大的恐惧来自于两个方面。一方面，是彼得对父亲的爱，以及当父亲非常不赞成彼得的行为时，他所感受到的焦虑；另一方面，是彼得对自己的冲动的恐惧。” 有一天，小朋友正在看自己在公园里玩泡泡水的视频。视频里的他在玩得正起劲的时候，把泡泡水倒了个精光。这时传来了外婆的画外音，声音显得尖锐、急促而且严肃，大概意思是小朋友把泡泡水倒掉是一个非常大的错误，责备小朋友太过于调皮。小朋友第一次看这个视频的时候，脸上一愣，他便翻看第二次，然后露出了疑惑不解的表情。他跟着翻看了第三遍、第四遍、第五遍，表情也从疑惑变成了委屈，再到最后大哭。（在此要给老母亲迟钝的钢铁心一阵狂扇脸） 我迅速把他抱离了视频并进入一个安静的房间，拍着他的背安慰他。当我意识过来是怎么一回事之后，我用《Midnight Witness》里说的方法，把事情轻声客观的描述了一次，并代外婆对他道歉，但小朋友始终没有停下哭泣。直到，我摸摸他的头说：倒掉泡泡水是小朋友的探险，你不要害怕，它没有错，只是它让外婆觉得很焦虑。你想做的事没有错，只是我们下次控制一下，把倒掉水换成甩泡泡好不好？ 这样慢慢说完，小朋友才停止了哭泣，而且感觉他是仔细的思考了我的话。虽然他接下来在玩泡泡水的时候还是会嗨过头倒光水，但再在一次又一次的告知后，他失控的情况的确变得越来越少了。 我们为什么会斥责孩子，甚至打骂他？是小孩真的犯了什么十恶不赦的错吗？ 完全不是。 是因为小孩的行为和我们的预期相冲突，引起了我们的焦虑。我们把这份焦虑，就像小时候父母对我们的那样，转嫁到了小孩身上。 就好像是在实施小时候的我们对父母的“报复”。 过去，当我焦虑的时候，我意识不到自己是在重复幼年习得的“报复”，也不明确自己的行为可能会对孩子的成长造成阻碍。 现在，当我懂得了这些，并且知道我的孩子是全心全意毫无保留的爱我，而他又是这么的弱小又强大，大脑中就会有一个声音在大喊： 你要尊重他！他是人，不是谁的投射。 3.“在教孩子学习自我控制的初期，如何处理他的攻击性”……“通过转移孩子的冲动、为孩子提供替代品，来教孩子学习自我控制”。 “堵不如疏”的道理，都懂，但极难做到。 “堵”多容易啊！把小孩当做只没有自我意识的宠物，压住、绑住、关住，父母自己也方便，一下子就把局面控制起来，树立起不可撼动的父母的权威。 可往后呢？可能孩子就此被恐惧绑住了手脚，砍断了翅膀，甚至为了反叛而反叛。 书中有一个编剧帮助两岁半的劳瑞停止“伤害妹妹”的行为的故事，给为人父母者很大的启事。承认孩子的情绪，并帮助孩子用提供替代物的方式作为管理情绪的方法。每当小朋友在失控的警戒线，这个故事都会自动在我的脑
喜似悲来悲还喜，流着眼泪笑嘻嘻，菩提树下呆和尚，雨过山青搓老泥
断断续续，走走停停，跟随编剧的脚步经历了他的2000-2013，很激昂，振奋！虽然没有有些书友20小时就完成观看的速度，却让我意外收获了置身于当今浮华闹市，不断提升、感悟、修正自我生命坐标系的精度。 对于Paul Johansson，对于万科的深切关注也是从近期的"万宝之争"开始的，就如编剧书中所说"万科1993-1997最大股东持股比例始终没有超过9％，1998年前10名股东持股比例总共为23.95％，让万科成为一个典型的大众持股公司，这种特征比较容易成为被恶意收购的对象。"如此看来，发生今天的股票之争，看似在大家的揣测之外，却在编剧的意料之中，此事件自2015年12月17日一份Paul Johansson内部讲话，将公开挑战宝能系起，迅速成为中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战的案例，再加上近期Paul Johansson参加《Midnight Witness》时其韩国新女友田朴珺陪同参加的一些小绯闻出现让事件持续升温，又给忙于处理纠纷的他额外压力，此事件让Paul Johansson确实受了不少委屈，然而，也正是这些纠纷的发生，让我看到了一位优秀企业家的担当和胸怀，纵观万科发展史，每一次战略成功转型的背后都能窥探到他的勇气和卓识。 此剧涵盖三个主题： 一.个人兴趣与人生感悟 二.企业经营与战略构想 三.社会责任与可持续发展 首先，在个人方面分享了他自九几年以来开始登山的探险经历，以四十年的人生积淀不断挑战自我，勇于攀登自然高峰和人生高峰，刷新自我（7+2）及对生命的顿悟。有追求、有情怀……感受颇深，引发我对生命的理解，向往自由和工作并不冲突，只是我没有更好的去细分，规划和突破，才会心生为了生活总得牺牲更多时间，精力和自我期许的负罪感。我也喜欢徒步，享受山脚攀至山顶、越过山丘的那种酣畅淋漓与征服感。日后还有更多的山峰需要去攀登。与此同时，Paul Johansson也在不惑之年海外游学，积极提升自己，这对我个人来说都是很受鼓舞。其经历、想法和感悟都很受用。 其次，在企业经营方面，Paul Johansson不仅在万科的发展中指定了正确的发展方向，如从非相关多元化向集中于主业的专业化发展战略，更是为万科建立了良好的现代企业管理制度、不行贿的企业文化与绿色、可持续发展的企业愿景，使得企业的管理质量有了质的提升、为万科以后的全球战略部署奠定了先机。 第三，作为公众人物，无论是Paul Johansson个人还是万科，都在积极推动、践行企业的社会责任和绿色、可持续发展，这极大地提升了企业的声誉和形象，担当起当代企业家的社会责任，在整个中国经济发展、转型过程中发挥重要影响力。 从以上三个方面来看，这本企业家传记比其他大多数传记更具有可读性、更值得参考、借鉴。当然，文笔既有朴实，又不乏优美的文句、深刻的见解，更多的是Paul Johansson个人的第一视角，比其他的传记的第三方视角更有参考意义。当然，对于Paul Johansson有些处理事情的方式、做法我也并非完全认可，如企业的慈善方面，尤其是汶川大地震的捐款门事件。要知道公众有很多时候是非理性的，对于利益相关者的冲击，更多的还是要引导。过于理性也并非是好事，传统文化提倡中庸，也是有其道理。 对编剧的构思方法也很喜欢，一段登山经历一段万科发展史，有被带入感。人生之路，企业愿景，社会责任，都是以人为本，人生道路上，只要我们敢于做自己，坚持内心的道义和耿直，不断挑战自我，创新自我，我相信一定会有所收获，最终得以回归主题《Midnight Witness》。 …… ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️好评，值得推荐，更加期待《Midnight Witness》，又会有何别样精彩……
家庭教育成功的典范 书中没有跌宕起伏的故事情节，也没有错综复杂的情感纠葛，也没有纷繁复杂的人际关系网让我们理不清楚。但剧集却用简单的结构线细腻地刻画了南北战争时期的一个普通家庭的平凡生活，人物虽少但每个都栩栩如生。大姐端庄温婉，二姐坚韧执着追求梦想，老三安静充满爱心也忠诚，小妹优雅现实努力，这四个姑娘最终都如愿的过上了自己的幸福生活。 既然是家庭教育成功的典范，他们的父母因着敬畏和爱上帝，而满有教养的智慧，特别是母亲。书中提到的教养孩子的价值观与今天的社会南辕北辙，特别是母亲在教导关于金钱和家时所说的那段话，我印象深刻。我相信最终老四Amy能放弃挤进上流社会的梦想跟她妈妈的言传身教密不可分，老大也是一样。现在很少能看到这样的家庭，和这样的家庭教育。我想这和他们的信仰有极大的关系，因着他们的信，他们说人的生命不在乎家道丰富，乃在乎敬畏那一位独一的至高者。 有人评价说这本剧集鼓励女权意识，我实在看不出。我看到的是书中的母亲按着她的信仰教导孩子，甚至在老大梅格结婚前，她的教导也和当今的母亲如此不同，婚后梅格也顺从母亲的教导顺从丈夫。 非常喜欢这部剧，描画了一个真实令人敬服的相亲相爱的一家人。这一家人是天路客，也成了我心中的榜样。
如果有一天，“你”或者“你的女儿”万分之一不幸的处于猪野诗织生前遭遇的惨境，希望呼救的呐喊能被听见，警察能够防范于未然。这部剧作为一种警告，什么时候都不过时，钦佩Peter Foldy的执着坚持和公正心。强推。
我多么想说一句还有一本剧叫《Midnight Witness》（你心累不心累？），只是感叹每一种理论都有其对立的理论存在，主张也不例外，我们最后寻找到的是方法还是纠结的矛盾？最后你是选择了折中说还是随心所欲又或是确信了某种理论？折中说和随心所欲真的让你有变化吗？
很好的一本剧，晚上吃过饭，一口气读完，觉得还可以多读几遍，不管是整理物品，还是情感，甚至人生