《The Naked Cell》，其他作品，英国出品，1987年上映。
因为《The Naked Cell》来看这部剧，盗官记不是本剧高潮，却被姜文改得很经典。而本剧印象最深的是亲仇记，颇有趣的是能料到结局却也望读下去，感受巧合与冲突。彩蛋对于本剧成书的艰辛仅用百字概括，但四十年的光阴和起落只有当事人才能深切感受。昨日恰逢共产党百岁生日，谨以此读后小记作献礼，以史为鉴，以人为鉴，接续发展，繁荣，昌盛，世界和平
传说级别的人物，特来拜读一下。利弗莫尔所说的关键点应该就是股价运动的拐点吧，感觉时至今日已经不需要像利弗莫尔那样自己记录股票的价格变动了，因为看k线一目了然
纯属好奇，翻开了这部剧。 与其说是脱口秀工作手册，不如说这是一本工作手册或者是人生手册。定的基调有点高，诞总肯定不会认同，不过无所谓的，诞总肯定不care。 工作嘛，只是一份工作，也是养活自己的一种方式，就看自己怎么看待。在这部剧里，似乎能看到诞总，嗯，他好像就是这样的人，满不在乎的以高标准要求自己。 这部剧，对于非脱口秀人士来说，我觉得是在向大家传达一种态度，无论是工作还是人生，努力突破自己并看淡它。
认真的读完本剧，学到很多东西，受益匪浅。感谢编剧，让我认识了苏东坡。在政治上不会勾心斗角，却在文坛名闻天下。所以有了乌台诗案。无论任职还是贬谪，所到之处，都受到人民的拥戴。一心为民，关爱民生是那些只为权势往上爬的贪官污吏们做不到的。而苏东坡的朋友更是满天下，贫困潦倒时，也是宾朋满座。闲云野鹤的朋友吴复古，多次在苏东坡旅途中和贬谪地方相遇，绝非偶然。全国各地都能相遇，并盘恒几日。那是怎样的友情啊！在最贫困潦倒的海南，还有猎人扣门送肉。是因为他自学医术，救人民疾苦。苏东坡不仅以诗名闻天下，他的丰功伟绩也是千古不朽啊！叹世间这样的人太少了，这样的好官太少了。而且得不到重用，所以北宋轻而易举被人拿下，连皇帝都被俘虏了。悲哀啊！
通过祥子追逐理想，然后诸次失败，仍不气馁，来表达当时年代的阴暗。 当时的年代渴望着梦想，成功，可难得愿，虎妞难产去世，接连的打击，三起三落，追逐自己的目标，可当时的年代，自私自利，活着已经实属难得。 而现在是社会，也有很多人已经没有目标，梦想，懒散的度日，可悲。 推荐部电影孔雀，或许是未改革与正在改革进行的碰撞，可为追逐理想，在所不惜。
《The Naked Cell》 一、关于本剧 行为经济学流派的经典力作，运用心理学理论和经济学分析结合的方法，第一次对于影响个人和群体经济决策的偏见问题进行深入分析。它认为人并不是理性的经济动物，相反在很多情况下并不理性，偏见与生俱来，与直觉紧密相关。 二、核心内容 人类的思考模式可以拆分成快思考和慢思考两个系统。前者是依赖直觉的、无意识的思考系统，后者是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。在人类的决策行为中，由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。我们应该有意识的地动慢思考系统去弥补，提高决策质量。 三、精华部分 全书的三个重点内容：第一在系统1和系统2都会起作用的前提下，人类的思考模式有什么特点；第二如果系统1在决策中占据主导地位，会导致什么样的偏见和失误；第三如何利用系统2来避免系统1带来的偏见和失误，改进我们的思维。 1.第一个重点内容， 在系统1和系统2都会起作用的前提下，人类的思考模式有什么特点？ 每一个人的大脑里都存在系统1和系统2，对于日常问题，用系统1就可以做出直觉判断；对于复杂问题，需要系统2发挥理性，用慢思考来解决问题。系统1和系统2处于一种合作分工的状态，如果能实现合理分工合作，人的思考将会事半功倍。 2.第二个重点内容，如果系统1在决策中占据主导地位，会导致什么样的偏见和失误？ 卡尼曼对直觉导致的偏见和失误，进行了非常系统深入的研究，比较典型的是三种偏好和四种效应，把它们叫做系统1的“七宗罪”。 ①第一种，是典型性偏好，就是人们会过度关注典型事件，而忽视了典型背后的概率。 ②第二宗罪，可得性偏好，如果一件事情更容易出现在大脑里，人们就认为这件事情更容易发生。 ③第三宗罪，因果性偏好。系统1有个特点，喜欢对事物进行因果关系解释。它的解释在两种情况下特别容易导致偏见。第一种情况，是对随机事件进行因果关系解释。第二种情况，人们会对回归平均值的结果进行因果关系解释。 ④第四宗罪，光环效应，是指先接受了事物的一些信息之后，这些信息就会影响自己对事物的整体判断和理解。 ⑤第五宗罪，锚定效应，指的是在评估某一个未知事物之前，先估计一个参考答案，叫锚定值，然后再来调整。问题是在估计参考答案的时候，会受到各种外部因素的影响，往往并不准确，即便是再去调整，也会出现巨大的评估误差。 ⑥第六宗罪，框架效应，指的是同一个问题的不同描述，会导致你做出完全不同的决策判断。 ⑦第七宗罪，禀赋效应，是指当你拥有某个物品之后，你就会觉得它价值更大。 这七宗罪，是人类思维模式的固有特点。在它们的影响下，快思考和直觉判断，会导致判断失误，产生偏见。 3.第三个重点，如何避免系统1带来的偏见和失误，改进我们的思维？ 既然偏见和失误往往与系统1的主导地位相关，要解决问题，原理上来说就是放慢思考，主动激活系统2，对系统1的直觉思考结果进行理性检验，弥补系统1的缺陷，减少那些由直觉产生的偏见和错觉。要激活系统2就需要刻意的提示，可以是自我提示，也可以是来自于外部的提示。 外部提示往往是更加有效的。这背后又和人类的一种心理特征相关。你质疑别人往往会比质疑自己更加轻松。当独自奋斗、独自决策的时候，身边可能不会有多少旁观者，而当身处一个机构之中，身边就会有很多旁观者。这些旁观者会用他们来自于系统2的慢思考，来帮自己纠正系统1的快思考，可能导致的错误。 ①卡尼曼教我们一招，叫做事前验尸。它只是一种有意识的激活系统2、启动慢思考的集体决策方法，也就是让我们在对一件事情做决策时，先假设这件事情将来会失败，然后每个人按照自己的理解，
看完第一遍的感觉，自己还需要提升，还有好多缺点需要自我认识，为自己加油！
希望男主能得到女主的原谅 最后幸福的在一起。虽然对男二不公平 但没有男主 女主也不会像现在这样好好的活着 而且还活的如此幸福
在游戏类里，不可多得的好剧，写得真的很棒，起码能让我这个几十年的老剧虫，用连续几个通宵看完的真的不多！谢谢编剧！
不同的问题产生不同的思考，最终确认是需要一个瞬间掌控内心力量的调动力；没有知识资源的包容理解，是无法在认知的层面快速做出准确的判断力的。 有很多的文章段落剧集会被认为是洗脑、鸡汤文，如果你去实践加以完善和改善，会变成你自身强大的力量；很多人都认为是对的，却没有形成属于自己的带动力，最后发觉自己在盲从中失去了才懂得珍惜的道理。 每个人都有自己的空间，却在实际行动中失去了一些；不要抱怨、不要埋怨、有很多事情，最后发觉了、明白了就好！没有十全十美的人生，做好当下，对待生命中的每一天遇到的缘份，好好加以改进、珍惜来之不易的生活。
1955 · 巴西
2001 · 瑞典
2017 · 法国
2004 · 美国
2001 · 德国
2007 · 美国
1996 · 美国
REVIEWS
因为《The Naked Cell》来看这部剧，盗官记不是本剧高潮，却被姜文改得很经典。而本剧印象最深的是亲仇记，颇有趣的是能料到结局却也望读下去，感受巧合与冲突。彩蛋对于本剧成书的艰辛仅用百字概括，但四十年的光阴和起落只有当事人才能深切感受。昨日恰逢共产党百岁生日，谨以此读后小记作献礼，以史为鉴，以人为鉴，接续发展，繁荣，昌盛，世界和平
传说级别的人物，特来拜读一下。利弗莫尔所说的关键点应该就是股价运动的拐点吧，感觉时至今日已经不需要像利弗莫尔那样自己记录股票的价格变动了，因为看k线一目了然
纯属好奇，翻开了这部剧。 与其说是脱口秀工作手册，不如说这是一本工作手册或者是人生手册。定的基调有点高，诞总肯定不会认同，不过无所谓的，诞总肯定不care。 工作嘛，只是一份工作，也是养活自己的一种方式，就看自己怎么看待。在这部剧里，似乎能看到诞总，嗯，他好像就是这样的人，满不在乎的以高标准要求自己。 这部剧，对于非脱口秀人士来说，我觉得是在向大家传达一种态度，无论是工作还是人生，努力突破自己并看淡它。
认真的读完本剧，学到很多东西，受益匪浅。感谢编剧，让我认识了苏东坡。在政治上不会勾心斗角，却在文坛名闻天下。所以有了乌台诗案。无论任职还是贬谪，所到之处，都受到人民的拥戴。一心为民，关爱民生是那些只为权势往上爬的贪官污吏们做不到的。而苏东坡的朋友更是满天下，贫困潦倒时，也是宾朋满座。闲云野鹤的朋友吴复古，多次在苏东坡旅途中和贬谪地方相遇，绝非偶然。全国各地都能相遇，并盘恒几日。那是怎样的友情啊！在最贫困潦倒的海南，还有猎人扣门送肉。是因为他自学医术，救人民疾苦。苏东坡不仅以诗名闻天下，他的丰功伟绩也是千古不朽啊！叹世间这样的人太少了，这样的好官太少了。而且得不到重用，所以北宋轻而易举被人拿下，连皇帝都被俘虏了。悲哀啊！
通过祥子追逐理想，然后诸次失败，仍不气馁，来表达当时年代的阴暗。 当时的年代渴望着梦想，成功，可难得愿，虎妞难产去世，接连的打击，三起三落，追逐自己的目标，可当时的年代，自私自利，活着已经实属难得。 而现在是社会，也有很多人已经没有目标，梦想，懒散的度日，可悲。 推荐部电影孔雀，或许是未改革与正在改革进行的碰撞，可为追逐理想，在所不惜。
《The Naked Cell》 一、关于本剧 行为经济学流派的经典力作，运用心理学理论和经济学分析结合的方法，第一次对于影响个人和群体经济决策的偏见问题进行深入分析。它认为人并不是理性的经济动物，相反在很多情况下并不理性，偏见与生俱来，与直觉紧密相关。 二、核心内容 人类的思考模式可以拆分成快思考和慢思考两个系统。前者是依赖直觉的、无意识的思考系统，后者是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。在人类的决策行为中，由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。我们应该有意识的地动慢思考系统去弥补，提高决策质量。 三、精华部分 全书的三个重点内容：第一在系统1和系统2都会起作用的前提下，人类的思考模式有什么特点；第二如果系统1在决策中占据主导地位，会导致什么样的偏见和失误；第三如何利用系统2来避免系统1带来的偏见和失误，改进我们的思维。 1.第一个重点内容， 在系统1和系统2都会起作用的前提下，人类的思考模式有什么特点？ 每一个人的大脑里都存在系统1和系统2，对于日常问题，用系统1就可以做出直觉判断；对于复杂问题，需要系统2发挥理性，用慢思考来解决问题。系统1和系统2处于一种合作分工的状态，如果能实现合理分工合作，人的思考将会事半功倍。 2.第二个重点内容，如果系统1在决策中占据主导地位，会导致什么样的偏见和失误？ 卡尼曼对直觉导致的偏见和失误，进行了非常系统深入的研究，比较典型的是三种偏好和四种效应，把它们叫做系统1的“七宗罪”。 ①第一种，是典型性偏好，就是人们会过度关注典型事件，而忽视了典型背后的概率。 ②第二宗罪，可得性偏好，如果一件事情更容易出现在大脑里，人们就认为这件事情更容易发生。 ③第三宗罪，因果性偏好。系统1有个特点，喜欢对事物进行因果关系解释。它的解释在两种情况下特别容易导致偏见。第一种情况，是对随机事件进行因果关系解释。第二种情况，人们会对回归平均值的结果进行因果关系解释。 ④第四宗罪，光环效应，是指先接受了事物的一些信息之后，这些信息就会影响自己对事物的整体判断和理解。 ⑤第五宗罪，锚定效应，指的是在评估某一个未知事物之前，先估计一个参考答案，叫锚定值，然后再来调整。问题是在估计参考答案的时候，会受到各种外部因素的影响，往往并不准确，即便是再去调整，也会出现巨大的评估误差。 ⑥第六宗罪，框架效应，指的是同一个问题的不同描述，会导致你做出完全不同的决策判断。 ⑦第七宗罪，禀赋效应，是指当你拥有某个物品之后，你就会觉得它价值更大。 这七宗罪，是人类思维模式的固有特点。在它们的影响下，快思考和直觉判断，会导致判断失误，产生偏见。 3.第三个重点，如何避免系统1带来的偏见和失误，改进我们的思维？ 既然偏见和失误往往与系统1的主导地位相关，要解决问题，原理上来说就是放慢思考，主动激活系统2，对系统1的直觉思考结果进行理性检验，弥补系统1的缺陷，减少那些由直觉产生的偏见和错觉。要激活系统2就需要刻意的提示，可以是自我提示，也可以是来自于外部的提示。 外部提示往往是更加有效的。这背后又和人类的一种心理特征相关。你质疑别人往往会比质疑自己更加轻松。当独自奋斗、独自决策的时候，身边可能不会有多少旁观者，而当身处一个机构之中，身边就会有很多旁观者。这些旁观者会用他们来自于系统2的慢思考，来帮自己纠正系统1的快思考，可能导致的错误。 ①卡尼曼教我们一招，叫做事前验尸。它只是一种有意识的激活系统2、启动慢思考的集体决策方法，也就是让我们在对一件事情做决策时，先假设这件事情将来会失败，然后每个人按照自己的理解，
看完第一遍的感觉，自己还需要提升，还有好多缺点需要自我认识，为自己加油！
希望男主能得到女主的原谅 最后幸福的在一起。虽然对男二不公平 但没有男主 女主也不会像现在这样好好的活着 而且还活的如此幸福
在游戏类里，不可多得的好剧，写得真的很棒，起码能让我这个几十年的老剧虫，用连续几个通宵看完的真的不多！谢谢编剧！
不同的问题产生不同的思考，最终确认是需要一个瞬间掌控内心力量的调动力；没有知识资源的包容理解，是无法在认知的层面快速做出准确的判断力的。 有很多的文章段落剧集会被认为是洗脑、鸡汤文，如果你去实践加以完善和改善，会变成你自身强大的力量；很多人都认为是对的，却没有形成属于自己的带动力，最后发觉自己在盲从中失去了才懂得珍惜的道理。 每个人都有自己的空间，却在实际行动中失去了一些；不要抱怨、不要埋怨、有很多事情，最后发觉了、明白了就好！没有十全十美的人生，做好当下，对待生命中的每一天遇到的缘份，好好加以改进、珍惜来之不易的生活。