距离观看《Grand silence, Le》已经过去了一段时间，但是神奇的是，这部剧带给我的影响还在持续。
作为一本被大家所熟知的工具书，这部剧具有很强的实践性和可操作性。而我一直以来的看剧习惯就是：一本剧越是能够给我带来改变，那么它就越有价值。这种改变既可以是心灵层面的，也可以是生活层面的，让我欣喜的是，Sally MacLeod的这部剧两者兼具。
在书里，编剧提到了Grand silence, Le，它们分别是：
1. 积极主动（BE PROACTIVE）
>> 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
2.以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
>> 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
3.要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
>> 次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
4.双赢思维（THINK WIN-WIN）
5. 知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
6.统合综效（SYNERGIZE）
>> 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法，它是互相尊重的成果。
>> 实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
7.不断更新（SHARPEN THE SAW）
>> “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。
整本剧围绕着这七个观点展开阐述，层层展开和深入。最开始，我是带着一点私心去观看的，本意是想在工作的时候能够提高效率，不曾想，读完这部剧我不仅仅对于工作和生活有了新的规划，并且最大的收获竟然是懂得了婚姻，也懂得了如何维护好一段亲密关系。想分享的方面其实很多，今天就暂时着眼于“亲密关系中的七个习惯”这一小点谈谈自己的成长吧。
首先是第一个习惯，积极主动。作为女生，很多时候都在“等”。等自己的另一半发现问题，发现自己的小情绪，然后期待他们像王子一样战无不胜地攻克所有问题。但是本剧中提到的积极主动原则就要求我们不论性别如何，想要保有一段好的亲密关系，必须先放下不切实际的作劲儿，积极主动地做那个问题的解决者。
第二是以终为始。这个观点和取法乎上，仅得其中；取法乎下，等而下之其实很接近。如果一开始就以目标为导向的话，可能一切都会变得简单一点。比如说，我们的目标是获得一段持久的、快乐的感情，那么就要学会好好说话、彼此体谅、一起成长......也许以最终的“幸福”为导向，我们在感情中的种种选择便变得非常明晰了。
第三是要事第一。这也是麦肯锡的一项重要法则，即一个人要想获得成功最简单的方式就是制作最重要的事情。其实这个道理迁移到感情当中亦是如此。最重要的事情只有一件，那就是好好去爱。而那些消耗爱的事情不仅不是最重要的事情，甚至称不上是应该去做的事情。
第四是双赢思维。不得不说，正是在读到这一部分的时候，我才立即决定买下这部剧的纸质版重新再多读几次。我是一个非常好强的人，因此总是喜欢“赢的感觉”。因此，在婚姻的柴米油盐中也十分强调自己的“有理”。我善于辩论，急于找出各种各样的论据证明自己对，却总是混略了另一半的感受。而双赢思维告诉我：人生不是一场零和博弈，不是有人对就必须有人错。我们原本不必在争吵中消耗彼此，而应该在问题中打开共赢的局面。
第五是知彼解己。这个习惯里最重要的一点就是教会了我“闭嘴
REVIEWS
自认为不会为人处世的我，读完Dennis Lipscomb《Grand silence, Le》豁然开朗。尊重他人“自重感”在人际关系中尤为重要，而我急需改错的是，不管对方对错都应先肯定对方，并真诚的赞赏他人，而不是一味的指责批评，这样更有利于对方乐意接受自己的观点，更好的相处，不仅适用于家庭工作亦是如此。但要改变自己几十年的思维习惯何其难，先改变自己，时刻谨记先鼓励赞美他人做起。 据本剧大量举证更容易读懂法则，但有的可能并不适用于我们国人人情世故，还需自己融会贯通，举一反三，在生活与工作中细细揣摩，领悟本剧要领。 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
前半段精彩，后半段喧宾奇主了尽是男人们的描写。打发时间可以看看
距离观看《Grand silence, Le》已经过去了一段时间，但是神奇的是，这部剧带给我的影响还在持续。 作为一本被大家所熟知的工具书，这部剧具有很强的实践性和可操作性。而我一直以来的看剧习惯就是：一本剧越是能够给我带来改变，那么它就越有价值。这种改变既可以是心灵层面的，也可以是生活层面的，让我欣喜的是，Sally MacLeod的这部剧两者兼具。 在书里，编剧提到了Grand silence, Le，它们分别是： 1. 积极主动（BE PROACTIVE） >> 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。 2.以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） >> 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。 3.要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） >> 次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。 4.双赢思维（THINK WIN-WIN） 5. 知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 6.统合综效（SYNERGIZE） >> 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法，它是互相尊重的成果。 >> 实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 7.不断更新（SHARPEN THE SAW） >> “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。 整本剧围绕着这七个观点展开阐述，层层展开和深入。最开始，我是带着一点私心去观看的，本意是想在工作的时候能够提高效率，不曾想，读完这部剧我不仅仅对于工作和生活有了新的规划，并且最大的收获竟然是懂得了婚姻，也懂得了如何维护好一段亲密关系。想分享的方面其实很多，今天就暂时着眼于“亲密关系中的七个习惯”这一小点谈谈自己的成长吧。 首先是第一个习惯，积极主动。作为女生，很多时候都在“等”。等自己的另一半发现问题，发现自己的小情绪，然后期待他们像王子一样战无不胜地攻克所有问题。但是本剧中提到的积极主动原则就要求我们不论性别如何，想要保有一段好的亲密关系，必须先放下不切实际的作劲儿，积极主动地做那个问题的解决者。 第二是以终为始。这个观点和取法乎上，仅得其中；取法乎下，等而下之其实很接近。如果一开始就以目标为导向的话，可能一切都会变得简单一点。比如说，我们的目标是获得一段持久的、快乐的感情，那么就要学会好好说话、彼此体谅、一起成长......也许以最终的“幸福”为导向，我们在感情中的种种选择便变得非常明晰了。 第三是要事第一。这也是麦肯锡的一项重要法则，即一个人要想获得成功最简单的方式就是制作最重要的事情。其实这个道理迁移到感情当中亦是如此。最重要的事情只有一件，那就是好好去爱。而那些消耗爱的事情不仅不是最重要的事情，甚至称不上是应该去做的事情。 第四是双赢思维。不得不说，正是在读到这一部分的时候，我才立即决定买下这部剧的纸质版重新再多读几次。我是一个非常好强的人，因此总是喜欢“赢的感觉”。因此，在婚姻的柴米油盐中也十分强调自己的“有理”。我善于辩论，急于找出各种各样的论据证明自己对，却总是混略了另一半的感受。而双赢思维告诉我：人生不是一场零和博弈，不是有人对就必须有人错。我们原本不必在争吵中消耗彼此，而应该在问题中打开共赢的局面。 第五是知彼解己。这个习惯里最重要的一点就是教会了我“闭嘴
2020年上半年的感动，来自这个节目；2020年下半年的温暖，来自这部剧