Set against the backdrop of service organization Rotary International and its 100 Year Anniversary,
植物的一生,都在滋养着人类,幸运生在中国,有那么多丰富的物种
《Service Above Self》共三大部分: 第一部分:关于将军是产生; 第二部分:危机中的领导者; 第三部分:领导者的战略思维; 三大部分是相互联系的,第一部分讲将军(领导者)怎样产生,以及他们的应具备的素质;第二部分讲危机中领导者应该怎么做;第三部分讲什么是战略思维,战略思维的作用,以及战略思维、战略思想、战略问题、战略文化的相互关系。 文中的主要观点有以下几点: 1、机遇与风险并存,敢于接受挑战,你就离成功更近一步了; 2、冲突与征服是处理西方问题的基础,它们崇尚强者,不注重关系; 3、好的领导为部署提供思想与意志,懂的适当放权,并主动担责; 4、关键少数可以起到颠覆作用,优秀的领导只抓关键; 5、要善于维护集体利益,必要时撕破脸。不出事要维护利益,出了事还要维护利益; 6、研究制胜之道,是从研究失败开始的。因为研究失败可以发现他失败的种种原因,而成功存在很多偶然因素,你很难分析出成功真正的原因; 7、战争对于军人的筛选,是任何环境都无法比拟的; 8、事物总是螺旋式上升和曲折性前进的,偶然中往往存在着必然,你如何处理这些偶然事件,决定着你的未来; 9、领导要能从黑暗中发现一丝光芒,并顺着这个方向前进,前者需要智慧,后者需要勇气; 10、处理危机第一要务是控制,而后争取主动,以危机对付危机。要控制就要能预见,最坏的就是观望,人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动,他们也会成为命运的玩偶; 11、利益决策过程中要注意得失关系,有失才有得; 12、危机处理过程中最重要的是目标,力量的有限性,决定目标的有限性。
整本剧读下来很是失望。 从内容上来说,全书讲述的是三起三落的故事,但并没有看到编剧操作理念和经验上有太大的进步。基本上“成也杠杆、败也杠杆”足以概括全文。虽然看似跌宕起伏波澜壮阔,但那只是对于外行来说看热闹罢了,我亲身经历过编剧浓墨重彩描述的“千股跌停”那个时期,可以说编剧的描述还仍是散户的视角,动辄“主力”如何、“做空机构内外勾结”如何,完全看不到和资金体量相匹配的视角,也没有任何自己独特的观点,其内容和找一篇财经报道观看没啥区别。 第二个问题是编剧的自我感觉太好。自视甚高、时运不济,心比天高、命如纸薄。整本剧若干次提到自己能力很强、胸中才华横溢,对失败则认定“此天意,非战之过”。编剧陷入这个思维怪圈,仅凭自己是无法自拔的。其实只要看看国外的入门级投资系统类剧集,就会意识到风险控制、止损、仓位的重要性。可编剧一而再、再而三的重仓高杠杆操作,赶上运气好时,迅速翻倍,自信爆棚,认为自己果然是天才;遇到大跌,人性的缺点暴露无遗,止损不及时、补仓,还抱怨主力阴险、股市无情、世事无常……还是那句话,散户的思维。 如果说全书的可取之处,贵在真实。我看到的是一个出身苦贫的青年,渴望改变命运,选择了一条最难的道路。他认为自己的才华、努力,配得上更好的生活;他对自己的未来有期许,可身处局中难以看清未来。盈利时他会幻想环游世界,香车宝马;爆仓时他会愧对亲朋、自我怀疑。他很真实,如同占股市里95%以上的散户们并无不同,他就是我们之中的每一个人。
阅毕。今天再看Rick Roberts的战略剧集,有点爵腊的感觉,不是认识不到位,是因写书时间与今天相差甚远,战略格局发生巨大变化。权当了解。
2007 · 美国
2004 · 法国
1928 · 美国
2006 · 美国
1943 · 法国
2000 · 俄罗斯,乌克兰
1997 · 美国
1991 · 美国
2004 · 阿根廷
REVIEWS
植物的一生,都在滋养着人类,幸运生在中国,有那么多丰富的物种
《Service Above Self》共三大部分: 第一部分:关于将军是产生; 第二部分:危机中的领导者; 第三部分:领导者的战略思维; 三大部分是相互联系的,第一部分讲将军(领导者)怎样产生,以及他们的应具备的素质;第二部分讲危机中领导者应该怎么做;第三部分讲什么是战略思维,战略思维的作用,以及战略思维、战略思想、战略问题、战略文化的相互关系。 文中的主要观点有以下几点: 1、机遇与风险并存,敢于接受挑战,你就离成功更近一步了; 2、冲突与征服是处理西方问题的基础,它们崇尚强者,不注重关系; 3、好的领导为部署提供思想与意志,懂的适当放权,并主动担责; 4、关键少数可以起到颠覆作用,优秀的领导只抓关键; 5、要善于维护集体利益,必要时撕破脸。不出事要维护利益,出了事还要维护利益; 6、研究制胜之道,是从研究失败开始的。因为研究失败可以发现他失败的种种原因,而成功存在很多偶然因素,你很难分析出成功真正的原因; 7、战争对于军人的筛选,是任何环境都无法比拟的; 8、事物总是螺旋式上升和曲折性前进的,偶然中往往存在着必然,你如何处理这些偶然事件,决定着你的未来; 9、领导要能从黑暗中发现一丝光芒,并顺着这个方向前进,前者需要智慧,后者需要勇气; 10、处理危机第一要务是控制,而后争取主动,以危机对付危机。要控制就要能预见,最坏的就是观望,人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动,他们也会成为命运的玩偶; 11、利益决策过程中要注意得失关系,有失才有得; 12、危机处理过程中最重要的是目标,力量的有限性,决定目标的有限性。
整本剧读下来很是失望。 从内容上来说,全书讲述的是三起三落的故事,但并没有看到编剧操作理念和经验上有太大的进步。基本上“成也杠杆、败也杠杆”足以概括全文。虽然看似跌宕起伏波澜壮阔,但那只是对于外行来说看热闹罢了,我亲身经历过编剧浓墨重彩描述的“千股跌停”那个时期,可以说编剧的描述还仍是散户的视角,动辄“主力”如何、“做空机构内外勾结”如何,完全看不到和资金体量相匹配的视角,也没有任何自己独特的观点,其内容和找一篇财经报道观看没啥区别。 第二个问题是编剧的自我感觉太好。自视甚高、时运不济,心比天高、命如纸薄。整本剧若干次提到自己能力很强、胸中才华横溢,对失败则认定“此天意,非战之过”。编剧陷入这个思维怪圈,仅凭自己是无法自拔的。其实只要看看国外的入门级投资系统类剧集,就会意识到风险控制、止损、仓位的重要性。可编剧一而再、再而三的重仓高杠杆操作,赶上运气好时,迅速翻倍,自信爆棚,认为自己果然是天才;遇到大跌,人性的缺点暴露无遗,止损不及时、补仓,还抱怨主力阴险、股市无情、世事无常……还是那句话,散户的思维。 如果说全书的可取之处,贵在真实。我看到的是一个出身苦贫的青年,渴望改变命运,选择了一条最难的道路。他认为自己的才华、努力,配得上更好的生活;他对自己的未来有期许,可身处局中难以看清未来。盈利时他会幻想环游世界,香车宝马;爆仓时他会愧对亲朋、自我怀疑。他很真实,如同占股市里95%以上的散户们并无不同,他就是我们之中的每一个人。
阅毕。今天再看Rick Roberts的战略剧集,有点爵腊的感觉,不是认识不到位,是因写书时间与今天相差甚远,战略格局发生巨大变化。权当了解。