Making a Noise: A Native American Musical Journey with Robbie Robertson

O酱 · 2.2/10

雪中这部剧真有味道，真的需要慢慢的品尝，很惊叹编剧烽火的写作能力，一些小小的故事，都是那么的意味深藏，总有一些细节会触动你的内心。

展辉学校刘琼老师18397237615 · 3.3/10

“通过一场革命或许很可以实现推翻个人专制以及贪婪心和权势欲的压迫，但却决不能实现思想方式的真正改革。而新的偏见也正如镜子一样，将会成为驾驭缺少思想的广大人群的圈套。”一场革命能办得到推翻个人专制或一种压迫，但是它绝对“不能实现思想方式的真正改革”。我们应该是有亲身体会的。

邀月赴长安 · 8.7/10

本剧针对发现问题、解决问题提出了很多有意思的构想，就好比一个方案指南，我们可以随时拿出来检验一下自己的解决方式是否有疏漏。如果没有解决方案，还能从中去寻找解决思路。 另外，你的灯亮着吗？这个被冠以剧名的案例非常惊艳，有时候我们想给人做的提醒很多很全，却忘记了人们也有一套自己的判别体系，只需要提醒注意就好，不需要告诉人家怎么做。 最后，整理了一下划线，待日后重新观看参考。 一、发现问题： 1、谁碰到了问题——针对每一个群体，分别问问：问题的本质是什么 2、将问题相关方拉在一起讨论 ①我们该如何确定是哪里出了问题 ②到底是哪里出了问题 ③我们可以做些什么 二、解决问题 问题即理想状态和现实状态之间的差别，可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决 1、定义问题 ①不要把别人的解决方法作为定义问题的方法 ②如果你解决问题过于神速，别人根本不会相信你真的解决了问题 2、解决过程： ①永远无法确定已经找到的问题的定义是正确的，但永远不要停下寻找正确定义的脚步 ②每一个解决方案都是下一个问题的来源 ③看看你对问题的理解，如果想不出至少三个有可能出错的地方，你就没有真正理解这个问题 ④借助或设身处地的以外国人、盲人、儿童的视角来检验你给出的定义 ⑤当问题定义为台词的时候，确保每个人对问题的理解可以统一，没有歧义（要多方检验） ⑥当被人可以妥善解决问题的时候，不要越俎代庖 ⑦希望对方和自己一起解决问题的时候，在言语上需要把对方拉在自己统一战线 ⑧如果一个人处于解决问题的位置却并不受问题的干扰，就采取一些行动使他能亲身体验到问题 ⑨为了改变局面，试着把责任归到自己的身上 ⑩问题当解决，但需要当心那些催促你的人，急了会犯错

法兰克 · 6.5/10

为什么选韩庚男一？配合前任4的上映吗？