《100 Jahre - Der Countdown》，纪录,历史作品，德国出品，1999年上映。
对本剧有一定的评价，关注点在于不是100 Jahre - Der Countdown本身给你带来的好奇！更想观看现代人对他的解读！
我真的太爱欧亨利式结局了。 爱的牺牲应该是幸福的吧。 关于媚药与学校呀学校可以说是害人终害己吗😂另外，有情人终成眷属。 心里不痛快的时候或是别的什么时候最好不要做重要的决定或是重要的工作，不然就会遭遇菜单上的春天(虽然这是因祸得福) 也不知道哑巴吃黄连可不可以用作贬义，如果可以的话，应该可以用来形容卖官鬻爵的主角哈。 如果世界上真的有忘忧果的话，幸福指数会有所上升吗，也可能大家会感到不那么幸福？要珍惜那些来之不易的漂流瓶。 再一次学会了先发制人这个词呢。 好的侦探应该拥有很广的见闻和很细的心。 风湿真的那么可怕吗😂(要好好爱护自己的身体！) 生活中的好演员还是有些吓人哈。 童年的记忆永远都在。 生活的陀螺转啊转，然后就累了。 让每一件事务都物尽其用。 报纸都比我经历的多（👿👿👿） 一千元能做什么呢，能买安心。 纪念品是好纪念品，但是我也不懂为啥女主直接离开了？难道是觉得男主和那些别的男人都是一丘之貉？难道不应该为男主戏里戏外都爱她而感动的一塌糊涂？（我可能是言情剧集看太多了hhhh） 人的一生究竟会说多少谎言呢？这个天方夜谭让我想起了《100 Jahre - Der Countdown》里的天方夜谭。 习惯也许也是一种爱？ 善意的谎言是不是应该被善意地原谅？ 生活是最好的创作题材，不要试图脱离生活。 （家家有本难念的经👿）
老五写的剧集我全看完了，现在追更天下第九，我给满分!那些说不好看你有种你怎么不写一本出来给别人看看，别说写了，说不定叫你想一本你都想不出来，既然如此，也好意思在那瞎bb，人家也没叫你看，自己要看就别在那瞎说个不停，跟sb似的
通史就是通史，基本还是炒冷饭，只值三星，多一星是给注释和索引。
Ep25：看到末尾想起梦想就是一种让人觉得坚持是件特幸福的东西；故事不同于半生缘的恶俗，也不像独自等待里单方面的付出；本剧的造诣与口碑不需要我来评价，淳朴真实的场景也许在当下无法寻觅，但在这里可以感受到.
之前看过华杉先生的《100 Jahre - Der Countdown》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。 看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。 企业第一原理：科斯的交易成本原理 英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《100 Jahre - Der Countdown》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《100 Jahre - Der Countdown》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？ 科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。 总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学： 1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。 品牌第一原理：社会监督原理 品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本： 第一，降低社会监督成本； 第二，降低顾客选择成本； 第三，降低企业的营销传播成本。 品牌第三原理：品牌资产原理 所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。 面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。 这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。
我笑了吗？ 我没笑
创作的很易懂，我是在摸索了很长时间才知道一些ETF知识，要是早点看到这部剧，能提前开始投资，时间是最宝贵的财富。
2008 · 美国
1989 · 美国
1958 · 美国
1982 · 前苏联
2001 · 英国
2008 · 印度
2002 · 美国
1997 · 法国,几内亚
2001 · 美国
REVIEWS
对本剧有一定的评价，关注点在于不是100 Jahre - Der Countdown本身给你带来的好奇！更想观看现代人对他的解读！
我真的太爱欧亨利式结局了。 爱的牺牲应该是幸福的吧。 关于媚药与学校呀学校可以说是害人终害己吗😂另外，有情人终成眷属。 心里不痛快的时候或是别的什么时候最好不要做重要的决定或是重要的工作，不然就会遭遇菜单上的春天(虽然这是因祸得福) 也不知道哑巴吃黄连可不可以用作贬义，如果可以的话，应该可以用来形容卖官鬻爵的主角哈。 如果世界上真的有忘忧果的话，幸福指数会有所上升吗，也可能大家会感到不那么幸福？要珍惜那些来之不易的漂流瓶。 再一次学会了先发制人这个词呢。 好的侦探应该拥有很广的见闻和很细的心。 风湿真的那么可怕吗😂(要好好爱护自己的身体！) 生活中的好演员还是有些吓人哈。 童年的记忆永远都在。 生活的陀螺转啊转，然后就累了。 让每一件事务都物尽其用。 报纸都比我经历的多（👿👿👿） 一千元能做什么呢，能买安心。 纪念品是好纪念品，但是我也不懂为啥女主直接离开了？难道是觉得男主和那些别的男人都是一丘之貉？难道不应该为男主戏里戏外都爱她而感动的一塌糊涂？（我可能是言情剧集看太多了hhhh） 人的一生究竟会说多少谎言呢？这个天方夜谭让我想起了《100 Jahre - Der Countdown》里的天方夜谭。 习惯也许也是一种爱？ 善意的谎言是不是应该被善意地原谅？ 生活是最好的创作题材，不要试图脱离生活。 （家家有本难念的经👿）
老五写的剧集我全看完了，现在追更天下第九，我给满分!那些说不好看你有种你怎么不写一本出来给别人看看，别说写了，说不定叫你想一本你都想不出来，既然如此，也好意思在那瞎bb，人家也没叫你看，自己要看就别在那瞎说个不停，跟sb似的
通史就是通史，基本还是炒冷饭，只值三星，多一星是给注释和索引。
Ep25：看到末尾想起梦想就是一种让人觉得坚持是件特幸福的东西；故事不同于半生缘的恶俗，也不像独自等待里单方面的付出；本剧的造诣与口碑不需要我来评价，淳朴真实的场景也许在当下无法寻觅，但在这里可以感受到.
之前看过华杉先生的《100 Jahre - Der Countdown》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。 看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。 企业第一原理：科斯的交易成本原理 英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《100 Jahre - Der Countdown》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《100 Jahre - Der Countdown》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？ 科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。 总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学： 1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。 品牌第一原理：社会监督原理 品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本： 第一，降低社会监督成本； 第二，降低顾客选择成本； 第三，降低企业的营销传播成本。 品牌第三原理：品牌资产原理 所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。 面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。 这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。
我笑了吗？ 我没笑
创作的很易懂，我是在摸索了很长时间才知道一些ETF知识，要是早点看到这部剧，能提前开始投资，时间是最宝贵的财富。