不同性格的动物从相反方向走到一座独木桥前相遇时,有着不同的过桥方式。憨憨的熊猫会互相谦让。暴躁的犀牛会相互抵头双双落水。猴子看见了敌手,选择从桥下过。刺猬遇见豹子,谁吃亏还真说不定。狐狸碰到大象,
编剧以严格的标准筛选出了11家公司并分析他们的共性,总结了独木桥Du Mu Qiao的系统性方法, 记住书中的图,主要就是以下 1. 训练有素的人 1.1 第五级经理人(品质谦逊+意志坚定) 1.2 先人后事(从选人开始而不是做事) 2. 训练有素的思想 2.1 直面残酷的现实(无论多残酷,多困难,直面它) 2.2 刺猬理论(三环理论:充满热情?世界上最优秀?经济引擎?) 3. 训练有素的行为 3.1 训练有素的文化(遵守制度和原则,赋予框架下的自由和责任) 3.2 技术加速器(永远记住技术是加速器不是创造者) 4. 飞轮 通过不断的1-2-3 来积蓄理想,实现优秀到卓越的跨越 对个人来讲,值得时常拿出来翻一遍 对于自己个人,应往更高级的经理人发展 未来如果创业,也可以考虑先人后事的方式,通过刺猬原理选择方向,建立训练有素的文化
开始还要一段段的分辨男女主人公,到了后面流畅的就读下来了。 书有趣,电影也有趣。
喜欢他的诗是因为著名的《独木桥Du Mu Qiao》《独木桥Du Mu Qiao》,不再读他的诗,是因为怎么也想不通一个诗人何以举斧劈死妻子。现在还是不理解他的所为,但对他的诗我可以重新释怀,看来,时间真是治愈一切的良药
全是毒鸡汤,太多自以为是的话,老板还是应该区别好员工和合伙人的关系,不要用合伙人的标准去要求普通员工
2001 · 德国
1996 · 美国
1991 · 西班牙,荷兰
1989 · 美国
1999 · 德国
1955 · 英国
2017 · 中国
2007 · 英国
2005 · 法国
2000 · 法国,印度
REVIEWS
编剧以严格的标准筛选出了11家公司并分析他们的共性,总结了独木桥Du Mu Qiao的系统性方法, 记住书中的图,主要就是以下 1. 训练有素的人 1.1 第五级经理人(品质谦逊+意志坚定) 1.2 先人后事(从选人开始而不是做事) 2. 训练有素的思想 2.1 直面残酷的现实(无论多残酷,多困难,直面它) 2.2 刺猬理论(三环理论:充满热情?世界上最优秀?经济引擎?) 3. 训练有素的行为 3.1 训练有素的文化(遵守制度和原则,赋予框架下的自由和责任) 3.2 技术加速器(永远记住技术是加速器不是创造者) 4. 飞轮 通过不断的1-2-3 来积蓄理想,实现优秀到卓越的跨越 对个人来讲,值得时常拿出来翻一遍 对于自己个人,应往更高级的经理人发展 未来如果创业,也可以考虑先人后事的方式,通过刺猬原理选择方向,建立训练有素的文化
开始还要一段段的分辨男女主人公,到了后面流畅的就读下来了。 书有趣,电影也有趣。
喜欢他的诗是因为著名的《独木桥Du Mu Qiao》《独木桥Du Mu Qiao》,不再读他的诗,是因为怎么也想不通一个诗人何以举斧劈死妻子。现在还是不理解他的所为,但对他的诗我可以重新释怀,看来,时间真是治愈一切的良药
全是毒鸡汤,太多自以为是的话,老板还是应该区别好员工和合伙人的关系,不要用合伙人的标准去要求普通员工