《Faux Finishing: The Visual Effects of 'The Truman Show'》,纪录,短片作品,美国出品,2005年上映。
经人推荐 拜读次数 通俗好懂 梳理了不少自己历史知识盲点 值得多读
李先生喜欢追剧。他喜欢的书和我爱好的类别、风格不同。李先生喜欢买书,各大网站有打折活动,不久就买回来一堆书。最早看到《Faux Finishing: The Visual Effects of 'The Truman Show'》是在李先生的书堆里。 在成事一项上,曾国藩鹤立鸡群,千古一人。他为师为将为相,立德立功立言。他做实事,在非常难做事的晚清,他做很大的实事,持续做很多很大的实事。每次翻开他的书,满纸背后都是:成事、成事、成事!管理是一生的日常,成事是一生的修炼。书中Dennis Gassner语录摘抄如下: 1.行胜于言,质胜于华,既是曾国藩做事的特点,也是用人的慧眼。 2.耐冷耐苦,耐劳耐闲。关键是要“耐得住”。居官以耐烦为第一要义。 3.做事情抢在前、争利益躲在后,重事实、说实话、不作假、不拍马屁的人,永远是稀缺的。 4.人到中年,容易油腻,企业发展到稳定的阶段,更容易油腻。如何避免做一个中年油腻男,避免做一个油腻的企业,重点都在管理,前者管理自己,后者管理他人。 5.做人、成事,如果想突破,要敢不同,敢坦诚,敢尖锐。做企业,如果要基业长青,要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。 6.真正在人间成大事的人,他的底色往往是悲观,他对人性没有太多期待,他的心血往往不被世人理解。 7.事情越艰难,做事越要小心谨慎;胸怀大志的人固然能扛事,但会把做事看得太容易。因此要“大处着眼,小处着手”。 8.面对困局、病局,“自救”是第一重境界;第二重境界则是“破敌”,不仅自救困局,而且开拓新局,所谓“成妍”。 9.庄子说,生而为人,仿佛进赌场。一言一行,都是赌注。赌注大小,心理负担不同,承受力不同。用瓦片以小博大,心里轻松;用玉钩下注,就会害怕;用黄金下注,就会心慌意乱。生而为人,难免下注,最重要的是内心要沉稳坚固、心平气静,不要把赌注看得太重,如此才能看得远、博得大。 10.越是能干的人,越是成就了很多的人,越是容易心重,越是想赢怕输,越是容易动作变形、寝食难安,越是不能“治大国若烹小鲜”。最善泳者,忘水。 11.长期用兵、长期让团队保持心气儿极难。锐气暗损,最为兵家所忌,也是兵家所最常见。永远让团队有事做,哪怕看不出明确的短期作用。有仗打,打仗;没仗打,备战。 12.日中要落,月满要亏,“花未开全月未圆”是人生最美。再猛的人,最圆满的人生状态不是得到一切,而是满足现状。再常胜的将军,最常见的失败原因是“骄兵必败”。 13.要如临深渊、如履薄冰,看似最普通的感冒也能夺取患者的生命。只有这样持续焦虑,才能成为一个伟大的医生。 14.敬,对自己严;恕,对别人宽。为人处世,唯此二字。 15.高明是指有大局观,能跳脱具体事物、具体任务、特定时代、特定心性,看到不变的规律、问题的核心、处理的原则。有了觉,超越了无明之苦,才能有戒、定、慧。精明是指有精密度,调查研究获取足够详尽的信息,不想当然,多方推理、反复论证,得出符合逻辑的结论,不拍脑袋。大处着眼,小处着手,高明是大处着眼,精明是小处着手。做事没有真正的捷径,于高明和精明两个角度反复做实事,反复磨练心性,就是捷径。 16.成事难。成事要求的素质在很多时候是矛盾的,这种矛盾往往要靠长时间的修为和心性的磨练去化解,去维持微妙的平衡。比如:悍鸷之人,求胜的次数多了,难免有骄气,不知天高地厚,渐渐盲目自大。但是安详之人,平稳处事时间长了,往往会滋生惰气,安于现状,随遇而安。 17.敬,敬天悯人,尊重常识和积累,不走捷径。恒,在对的事上坚持投入时间和精力,几年、十几年、几十年如一日,不求速效。 18.待人待事待物,主观上没有喜厌的区别,小心谨慎,一道贯之。敬事,才能成事。 19.领导者身处高位,笃定不易,不去想周围人的心眼和心思。忘
剧情有新意但不多,只能说是小成本短篇网剧里算好的那一批,和中篇幅网剧相比还是差很远的。b站自制古装题材的路还很长啊。
最近刚刚看了《Faux Finishing: The Visual Effects of 'The Truman Show'》这部剧,感觉干货特别多这部剧里主要阐述了8种说话的方法,4个说话技巧,以及两种实战工具 那么下面详细讲解一下这8个方法的具体使用: 1、讲述:讲述是对已知事物的一种讲解,可以是人物、体验的情景、知道的故事或是了解到的事实。好的讲述应该符合四项要求:语言流利、顺畅;充分有效地利用时间;框架清晰,有次序;具有事实细节并能打动人。 2、叙述:通过对事实的筛选,将事实按次序讲给别人,有目的地影响别人,使别人接受你的看法和观点,影响他所得出的结论,进而影响他的行为,这就是叙述。和讲述的区别在于,讲述只讲事实,叙述则要求你讲完事实以后,还要概括出自己的观点,而这就需要对事实进行筛选。简单说,叙述=事实+观点。优秀的叙述要注意以下四个要点:选取合适的视角;触动人心的启发;筛选有利的事实;传达观点,造成影响。 3、表达:指通过特定的语言和形式来阐述看法和观点。表达=讲述+叙述+表演的形式。它有4大要素:目的选择;受众分析;动态反馈;断点续接。成功表达的3大技巧包括:配合肢体语言;善用道具形式;巧用关键词和数字。 4、讨论:讨论是两个人或两个人以上共同参与的一种对话形式。讨论最重要的目的是平等分享信息;单向发布信息和改变他人看法。参与任何讨论前必须做三个基本准备:了解讨论的主题;在这个主题上确定自己的看法;明确自己参与讨论的目的。讨论要考虑4个要点,分别是主题的提炼;客观事实的提炼;看法和观点的提炼以及逻辑因果关系的提炼。 5、汇报:指汇集材料向上级或群众报告,表达一个明确的主题,提出一定的建议,达到预期效果,让听的人受到影响和触动。汇报主要构成有三大要素:事实、观点和建议。 6、陈述:陈述就是比较郑重地将重要事实、观点有次序地表达出来,一般用于总结性发言或阶段性总结发言。陈述=书面台词+表达。陈述的两个基本要求:次序,让语言系统化;层次,是讲话有纵深感; 7、解释:用于解决误解的一种说话方式。真正听懂有四个层次:听懂对方;让对方知道我听懂了;争取让对方听懂我;确认对方听懂我了。解释的两大技巧:发问;迎合。 8、回应:是一种正式的说话动作,是由陈述以及解释构成。回应的三个步骤:听懂对方的陈述,锁定看法和事实,随时调整讲话内容。 四个说话技巧有:垫子、迎合、制约和主导。 垫子:在双方说话一来一往之间添加上隔层,为了创造舒服的说话环境和氛围。3种垫子的类型:1、赞扬问问题的人,简单地说就是夸他的问题问得太好了;2、说他的问题很普遍,很有代表性,很多人再问;3、在回答问题前,示弱将自己的处境讲出来。 迎合:使用共情,通过承接对方的语势,快速对对方语言中的事实、观点进行逻辑分析,通过对对方说的话进行补充等手段,使对方认可自己。迎合的3种方式:给观点找事实;给事实找观点;事实和观点都有的情况下,补充自己的细节。 制约:通过提前预测和掌控谈话的走势,让对方无话可说,只能顺着自己的话说。制约的3种方式:丑话说在前头;好消息、坏消息,给对方一个选择;表现得比对方更希望实现对方的想法,延伸并强化了对方的期待,就缓和了对方对你提的要求。 主导:与他人对话过程中,自然而然地控制谈话的主题内容,以及谈话的发展趋势和走向。主导的3大技巧:凡事都有多种解决方式;借助权威的力量;超越现有话题,提升到更高的层面。 说话的工具:沟通扑克牌和看图说话。 下一步行动步骤: 买一副欧卡牌,一面学习心理映射,一面把它拆成两副牌。其中一副练习用做沟通扑克牌来随机抽取造句,另一副用做看图说话的看图。
虽然这部剧很多逻辑不同,漏洞也太多,而且也特别玛丽苏,一堆男人钟爱一个女人,原因都没有,但是我还是看进去了,感觉还阔以,集结好几本剧集的情节,关键是节奏比较快,不拖沓这点好,闲时无聊可以看看
有很多基础故事,是不错的启蒙书。但是书内有很多相同/重复的故事。
2003 · 英国
1999 · 美国
1992 · 美国
2002 · 法国
1931 · 美国
2009 · 德国
REVIEWS
经人推荐 拜读次数 通俗好懂 梳理了不少自己历史知识盲点 值得多读
李先生喜欢追剧。他喜欢的书和我爱好的类别、风格不同。李先生喜欢买书,各大网站有打折活动,不久就买回来一堆书。最早看到《Faux Finishing: The Visual Effects of 'The Truman Show'》是在李先生的书堆里。 在成事一项上,曾国藩鹤立鸡群,千古一人。他为师为将为相,立德立功立言。他做实事,在非常难做事的晚清,他做很大的实事,持续做很多很大的实事。每次翻开他的书,满纸背后都是:成事、成事、成事!管理是一生的日常,成事是一生的修炼。书中Dennis Gassner语录摘抄如下: 1.行胜于言,质胜于华,既是曾国藩做事的特点,也是用人的慧眼。 2.耐冷耐苦,耐劳耐闲。关键是要“耐得住”。居官以耐烦为第一要义。 3.做事情抢在前、争利益躲在后,重事实、说实话、不作假、不拍马屁的人,永远是稀缺的。 4.人到中年,容易油腻,企业发展到稳定的阶段,更容易油腻。如何避免做一个中年油腻男,避免做一个油腻的企业,重点都在管理,前者管理自己,后者管理他人。 5.做人、成事,如果想突破,要敢不同,敢坦诚,敢尖锐。做企业,如果要基业长青,要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。 6.真正在人间成大事的人,他的底色往往是悲观,他对人性没有太多期待,他的心血往往不被世人理解。 7.事情越艰难,做事越要小心谨慎;胸怀大志的人固然能扛事,但会把做事看得太容易。因此要“大处着眼,小处着手”。 8.面对困局、病局,“自救”是第一重境界;第二重境界则是“破敌”,不仅自救困局,而且开拓新局,所谓“成妍”。 9.庄子说,生而为人,仿佛进赌场。一言一行,都是赌注。赌注大小,心理负担不同,承受力不同。用瓦片以小博大,心里轻松;用玉钩下注,就会害怕;用黄金下注,就会心慌意乱。生而为人,难免下注,最重要的是内心要沉稳坚固、心平气静,不要把赌注看得太重,如此才能看得远、博得大。 10.越是能干的人,越是成就了很多的人,越是容易心重,越是想赢怕输,越是容易动作变形、寝食难安,越是不能“治大国若烹小鲜”。最善泳者,忘水。 11.长期用兵、长期让团队保持心气儿极难。锐气暗损,最为兵家所忌,也是兵家所最常见。永远让团队有事做,哪怕看不出明确的短期作用。有仗打,打仗;没仗打,备战。 12.日中要落,月满要亏,“花未开全月未圆”是人生最美。再猛的人,最圆满的人生状态不是得到一切,而是满足现状。再常胜的将军,最常见的失败原因是“骄兵必败”。 13.要如临深渊、如履薄冰,看似最普通的感冒也能夺取患者的生命。只有这样持续焦虑,才能成为一个伟大的医生。 14.敬,对自己严;恕,对别人宽。为人处世,唯此二字。 15.高明是指有大局观,能跳脱具体事物、具体任务、特定时代、特定心性,看到不变的规律、问题的核心、处理的原则。有了觉,超越了无明之苦,才能有戒、定、慧。精明是指有精密度,调查研究获取足够详尽的信息,不想当然,多方推理、反复论证,得出符合逻辑的结论,不拍脑袋。大处着眼,小处着手,高明是大处着眼,精明是小处着手。做事没有真正的捷径,于高明和精明两个角度反复做实事,反复磨练心性,就是捷径。 16.成事难。成事要求的素质在很多时候是矛盾的,这种矛盾往往要靠长时间的修为和心性的磨练去化解,去维持微妙的平衡。比如:悍鸷之人,求胜的次数多了,难免有骄气,不知天高地厚,渐渐盲目自大。但是安详之人,平稳处事时间长了,往往会滋生惰气,安于现状,随遇而安。 17.敬,敬天悯人,尊重常识和积累,不走捷径。恒,在对的事上坚持投入时间和精力,几年、十几年、几十年如一日,不求速效。 18.待人待事待物,主观上没有喜厌的区别,小心谨慎,一道贯之。敬事,才能成事。 19.领导者身处高位,笃定不易,不去想周围人的心眼和心思。忘
剧情有新意但不多,只能说是小成本短篇网剧里算好的那一批,和中篇幅网剧相比还是差很远的。b站自制古装题材的路还很长啊。
最近刚刚看了《Faux Finishing: The Visual Effects of 'The Truman Show'》这部剧,感觉干货特别多这部剧里主要阐述了8种说话的方法,4个说话技巧,以及两种实战工具 那么下面详细讲解一下这8个方法的具体使用: 1、讲述:讲述是对已知事物的一种讲解,可以是人物、体验的情景、知道的故事或是了解到的事实。好的讲述应该符合四项要求:语言流利、顺畅;充分有效地利用时间;框架清晰,有次序;具有事实细节并能打动人。 2、叙述:通过对事实的筛选,将事实按次序讲给别人,有目的地影响别人,使别人接受你的看法和观点,影响他所得出的结论,进而影响他的行为,这就是叙述。和讲述的区别在于,讲述只讲事实,叙述则要求你讲完事实以后,还要概括出自己的观点,而这就需要对事实进行筛选。简单说,叙述=事实+观点。优秀的叙述要注意以下四个要点:选取合适的视角;触动人心的启发;筛选有利的事实;传达观点,造成影响。 3、表达:指通过特定的语言和形式来阐述看法和观点。表达=讲述+叙述+表演的形式。它有4大要素:目的选择;受众分析;动态反馈;断点续接。成功表达的3大技巧包括:配合肢体语言;善用道具形式;巧用关键词和数字。 4、讨论:讨论是两个人或两个人以上共同参与的一种对话形式。讨论最重要的目的是平等分享信息;单向发布信息和改变他人看法。参与任何讨论前必须做三个基本准备:了解讨论的主题;在这个主题上确定自己的看法;明确自己参与讨论的目的。讨论要考虑4个要点,分别是主题的提炼;客观事实的提炼;看法和观点的提炼以及逻辑因果关系的提炼。 5、汇报:指汇集材料向上级或群众报告,表达一个明确的主题,提出一定的建议,达到预期效果,让听的人受到影响和触动。汇报主要构成有三大要素:事实、观点和建议。 6、陈述:陈述就是比较郑重地将重要事实、观点有次序地表达出来,一般用于总结性发言或阶段性总结发言。陈述=书面台词+表达。陈述的两个基本要求:次序,让语言系统化;层次,是讲话有纵深感; 7、解释:用于解决误解的一种说话方式。真正听懂有四个层次:听懂对方;让对方知道我听懂了;争取让对方听懂我;确认对方听懂我了。解释的两大技巧:发问;迎合。 8、回应:是一种正式的说话动作,是由陈述以及解释构成。回应的三个步骤:听懂对方的陈述,锁定看法和事实,随时调整讲话内容。 四个说话技巧有:垫子、迎合、制约和主导。 垫子:在双方说话一来一往之间添加上隔层,为了创造舒服的说话环境和氛围。3种垫子的类型:1、赞扬问问题的人,简单地说就是夸他的问题问得太好了;2、说他的问题很普遍,很有代表性,很多人再问;3、在回答问题前,示弱将自己的处境讲出来。 迎合:使用共情,通过承接对方的语势,快速对对方语言中的事实、观点进行逻辑分析,通过对对方说的话进行补充等手段,使对方认可自己。迎合的3种方式:给观点找事实;给事实找观点;事实和观点都有的情况下,补充自己的细节。 制约:通过提前预测和掌控谈话的走势,让对方无话可说,只能顺着自己的话说。制约的3种方式:丑话说在前头;好消息、坏消息,给对方一个选择;表现得比对方更希望实现对方的想法,延伸并强化了对方的期待,就缓和了对方对你提的要求。 主导:与他人对话过程中,自然而然地控制谈话的主题内容,以及谈话的发展趋势和走向。主导的3大技巧:凡事都有多种解决方式;借助权威的力量;超越现有话题,提升到更高的层面。 说话的工具:沟通扑克牌和看图说话。 下一步行动步骤: 买一副欧卡牌,一面学习心理映射,一面把它拆成两副牌。其中一副练习用做沟通扑克牌来随机抽取造句,另一副用做看图说话的看图。
虽然这部剧很多逻辑不同,漏洞也太多,而且也特别玛丽苏,一堆男人钟爱一个女人,原因都没有,但是我还是看进去了,感觉还阔以,集结好几本剧集的情节,关键是节奏比较快,不拖沓这点好,闲时无聊可以看看
有很多基础故事,是不错的启蒙书。但是书内有很多相同/重复的故事。