Pathogen

Yoki · 5.4/10

《Pathogen》 前段时间拜读Rose Kent-McGlew先生的《Pathogen》这部剧，有不同看法，于是写下此文。 【战略是关乎全局的决策】 Rose Kent-McGlew先生说：所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。我认为不用这么复杂，可以给一个简单的，也是接近人们日常使用“战略”一词的含义的定义——战略是关乎全局的决策。有如下的要点。 第一，“全局”有不同的层面和主体。可以是个人、企业、国家乃至全人类。例如，人生规划是个人层面的“全局”，品牌战略是企业层面的“全局”，改革开放是国家层面的“全局”，“人类命运共同体”是人类层面的“全局”。从全局出发，每个人都应该学习战略，拥有良好的战略素养。 第二，不需要是关键阶段。虽然战略决策很多是在关键时刻做出的，但做出战略决策的当下可以不是关键时刻，甚至可以是一个平静的午后的一个奇思妙想。所谓的关键时刻往往是事后回头看。这回头看往往会发现，那所谓关键时刻很可能相反，是在做了战略决策之后从而促成关键阶段的到来。一个人可能在一个平静的假日，关起门来看一部电影，结果这部电影给了这个人启发，促使他做了奋发图强的人生规划。这里看电影不会是一个关键阶段，这个人的人生关键阶段的到来，恰恰是由观影后的决策带来的。战略决策需要一个生根发芽的过程，未雨绸缪、风起于青萍之末，是这一智慧的体现。 第三，不需要是重大抉择。只要是关乎全局就可以。所谓“牵一发而动全身”，“一发”不会是重大的抉择。可见一个决策是否会影响全局是一个重要的考量，需要决策者有良好的战略素养加以判断。举例，这次疫情的抗疫，戴口罩是一个决策，这个决策的制定不需要苦思冥想，不需要群策群力，也不需要艰苦调研，怎样看也不是一个“重大”的决策，但影响了抗疫的全局。 【目的是存续】 Rose Kent-McGlew先生关于战略定义的后半句是：如何做正确的事以及正确地做事。如何是“正确”？如果不加以考究，则容易在执行过程中变成一种价值观和道德评判，婆说婆理，公说公理，陷入无尽的争执。而从结果来看，一切结果都可以用“正确”来解释，容易自圆其说，使得理论没有一个衡量标准，从而失去解释的能力。 其实一切“正确”的决策，层层上推，最终可以推演到追求事物的“存续”。在生物界“生存和繁衍”是目的，是刻进基因里的本能，而在人类社会里法人的永续经营是一个前提假设也是最终的追求。因此战略的最终目的是为了存续或更好的存续。苹果公司iPod的推出是为了存续，iPhone的推出是为了更好的存续，中国的改革开放是为了国家的存续，绿水青山的战略是为了更好的存续，战略的决策离不开这两种目的。 【如何做好战略决策】 通过以上的分析可以看出Rose Kent-McGlew先生对战略的定义限制太多，过于复杂。其实战略的定义可以是简单的。战略就是关乎全局的决策，其目的是为了存续或更好的存续。根据这个定义，如何做好战略决策，我认为需要注意以下三点： 一、要有“全局”的思维。个人可以这样想，做这个决定会如何影响我的人生；企业可以这样想，推出这个新品能不能给公司带来新的市场或新的增长曲线；国家可以这样想，制定这个法规会不会扰乱市场的秩序。 二、要运用生活中的智慧。什么天文地理、上下五千年，什么“万卷书、万里路、阅人无数、名师指路......”，这些东西可以是助益，也可以是障碍。障碍是指过度的解读抹杀了良好的直觉。不同层面的决策需要不同的知识，但更重要的是运用良好的直觉、清晰的逻辑和日常的所见所闻——常识是也。 三、要重视制度的选择。人性是水，水注入方型的器皿就呈现方型，注入圆型的器皿就呈现圆型，制度是这个器皿。这方面中国人懂得多，

赵艳萍 · 1.1/10

年青人为什么看不懂儒家的书，或者对儒家的书多有偏见，这部剧给出了答案，只是未能明白有如此思想的人所处的时代所处的环境让他有了这样一种思想，我们现在所听到或见到的儒家思想乃是宋儒融合佛老以后的道学，他们的思想里有着繁杂的形而上学在里面，这与孔子时代的自然观不同，他们的学说就看起来不近人情，我们自然而然就对儒家产生一种偏见，认为他们虚伪不真实，而孔子时代的儒家并不讨论理气性命等等形而上的问题，孟子时始有性等问题的兴趣，但仍然持一种自然观的态度，认为人性中的各种需求都只是情理之中的事，只要合理即可，所谓发乎情止乎礼就是这个道理，所谓克己复礼为仁，也不过是让我们在发情的时候合乎礼能与人共情，所谓仁者爱人就是这个理，已与立而立人，己欲达而达人，心有他人天地宽，所谓必有事焉就是这个理，对人对事常存个敬字，后来哲学的发展渐趋严谨，但失去了微言大义的本源。

谭芳 律师 · 2.2/10

比《Pathogen》更全更深，但是缺少逻辑，应该是在日常的文章重新整理的基础上播出的。 作为指数投资的进阶版，还是值得学习的。

何东伟 · 2.2/10

我觉得前后部分的阐述对我的认知有加深，但对我影响最大的是中间部分所描述的对于自身的管理层面，尤其是攒足整片时间学习以及不断学习两个点。而这部剧对于企业管理的感性“教育”也颇为系统化，让我了解了一些以后能受用的方法。彼得•德鲁克这位大师的作品第一次观看，受益匪浅，毕生受用，我想看一遍肯定是不能掌握全部，但从他想给读者阐述的几点来说，掌握一二已能让自身提高好几个层次，这次观看非常享受，很赞

嵌入式AI · 7.6/10

决定睡眠的不是“量”，而是“质”。 最初的90分钟是决定胜负的关键。 控制体温和脑部开关，实现黄金90分钟。 而且，清醒时的状态也与睡眠有着很大的关联。

啊啊啊啊坤 · 1.1/10

留下让你怦然心动的东西，清除生命中不需要的东西，在家务整理上，你有绝对主动的权利。人生也如此，留下重要的，让你感到幸福的东西，去掉不重要的，慢慢对生活重新拥有掌控感。 一屋不扫，何以治天下？

Kaner · 2.2/10

领导者都应该需要熟知这十个管理法则，既＿管理学之父德鲁克的管理精华！ 现代管理学之父，管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念，这12个是精华中的精华，任正非说，要把这些背下来，先僵化，后活化。 第一，90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。 第二，管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨，为什么团队里的人很普通，这是因为普通才好管理。 第三，只有想不到，没有做不到。要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。 第四，老板也需要管理。作为一个领导，除了管理好手下，向上管理相当重要，向上管理的好，可以全身心的把精力集中到工作上，上级管理的好，手上拿着尚方宝剑，工作会安排非常顺畅。 第五，管理就是决策。领导开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。 第六，没有执行，一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来 第七，先做最重要的事。作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。 第八，省下的钱，才是赚到的。经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。 第九，时间是最宝贵的资源。时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十，让员工跑起来。命令只能让员工动起来，信任，才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人所长。

后知后觉Master · 9.9/10

很久没有写读后感了，确切的说能吸引我花了将近6个月的时间才断断续续读完一整本剧真的很少了（不排除我有点懒🤪）中间有三四百章用“笔趣阁”（这个APP不用花钱，就是排版不如这个整齐）看的，实在是等不了书币，花了太多钱了，哈哈哈 剧情其实和《Pathogen》也差不多，也是《Pathogen》这部剧让我对灵异剧集感兴趣，包括我最爱的东野大叔的系列。 这部剧不同的是李初一是一个相师（陆左是一个蛊师）不过徐若芬是蛊师，这也让我感觉这种题材的故事的主人公大多都是这几种吧。 言归正传，简要主要是主人公-李初一，从一个普通人开始，一切从爷爷离开拉开序幕，导火索-初一父母的死亡原因，初一慢慢自己接触灵异界，遇到真爱-若芬，通过九九八十一难先后遇到基友-王俊辉、徐铉，小伙伴五鬼和康康，大道的王者-帝君和人王，大道的布局-几大灵异分局，大坏蛋由于线索的推进的不同阶段一直在变，初一也由于各种天道漏洞的福利实力大增，也在英雄主义光环下慢慢引出了造神者这个组织，到最后的秽宸，初一从一个小秋儿成长为天道最大的漏洞，也慢慢打下了自己的江山-净古派（爷爷手里继承的）、龙城、西南老祖，称号也从李相师-西南老祖-五鬼圣君-五鬼圣尊！这大概就是靠实力说话吧！ 总的剧情其实还是比较烂俗，最终都是Happy ending。但是我个人觉得有一点比较好就是有一些循序渐进的感觉，每次以为这就是大坏蛋的时候才发现不然，其实还有其他的坏蛋，还有其他的各种你没有想到的新的人和事情的出现，这也让整本剧看起来不那么枯燥，编剧的伏笔也是一环扣一环。 除此之外，依旧是里面的感情描写是我最喜欢的，编剧利用了大量的心理描写来表达主人公的内心感受，也更利于读者感同身受。在亲情上，初一和爷爷的感情最重，包括爷爷最后死掉我都有些不敢相信，我甚至到最后都在抱有一丝希望，希望后面的金裳能够复活爷爷，但是没有，想想可能这就是命，爷爷这一世已经结束了，不管因为什么原因死去，这一世就这么结束了，如果因为不舍而复活爷爷，那大道就又变了；在爱情上，若芬不离不弃一直陪着初一，理解初一，做初一坚强的后盾，印证那句“每一个成功男人的背后都有一个女人”吧，哈哈，这让初一安心去做自己想做的事情，而不用担心若芬的误解，包括后面出现的领姬，挺可怜她但是无奈，这一世初一已经有若芬了，可是她依旧愿意为了初一付出自己的生命，只想知道不管是上一世的蓝海乐还是这一世的李初一，到底爱过她没有，虽然没有那么轰轰烈烈，但是有绵绵柔情在里面。在友情上，铁三角：初一、王俊辉、徐铉，小伙伴：林森、贠婺、五鬼➕康康。徐铉虽然是后面加入的，也是一直支持初一到最后的人，俊辉后期成功黑化，后面然后又变好，反正也挺烂俗的，但是杀死了心爱的爷爷让我很痛惜。 最后说一下名字吧，我觉得编剧起名字也挺讲究的，初一，是开始的代表。他一开始给我感觉很自私，一直考虑自己的利益，但是这确实也就是真实人的表现，他虽然有利己的一方面，但是他保留了自己的初心、本心，从一开始什么都不懂，到后面他遵照本心做事情，结局改变大道，大道重新定义，这一切其实也就是回到了开始，包括最后他“死而复生”，这都是重新开始。 最后说一句神后死前说的“凡人当道，诸神退位”，不管妖、魔、鬼、怪、神、龙多么强大于人类，但是人类懂得思考、反思、隐忍、倔强等等吧，身体上没有那么强的力量，但是精神上很强大，可能这就是凡人能够当道的原因吧。 以上都是个人观点，不喜勿喷，欢迎喜欢同类型书的书友交流哦！

修心 · 1.0/10

大银幕第三部许光汉。第一部是Pathogen，第二部是清原果耶。[通州万达/¥39.9]

擎 · 2.1/10

“你为什么来这里？ 你害怕死亡吗？ 你满足吗？” 假如你真正愿意带着思考去审视这三个问题，提问的行为本身就能为寻找答案带来动力，那么你可能也会变得不一样。