《Frankenstein '80》，恐怖作品，意大利出品，1972年上映。
纪录片似的影视，以德军、戴高乐方、法共、盟军的明争暗斗为主线，穿插许多小人物的片段，环环相扣，读来画面感极强。德军的溃败并没有为斗争画下句点，戴高乐领导的自由法国与本土作战的法国共产党之间的权力斗争进入了新阶段，这个结局实在是耐人寻味。
这部剧真的很不错，一开始看到书名的时候以为是青铜写的，没想到是个王者，真的很不错。真的教会了我很多东西，开追有益。
这部剧因为看了一半放寒假了，所以拖了很久一点一点才赏完。我真的很喜欢游记日记般轻松平淡的笔触。 妙趣横生的所见所闻，让我对烟火气的印度了解近了一步。随之恰好在喜马拉雅的“由疆小记”上又兴致勃勃地聆听另一位游客在印度旅游的所见所闻。 火车延点，基础设施差，脏乱的生活环境…一切是那么的熟悉，又加深了一种我对印度生活“戏谑般”的兴趣。 但是一个国家 一个大国、古国，其复杂性、多样性，是不能让人简简单单以一句人云亦云的吐槽调侃而概之。 我想我之后如果有机会再提起印度，也不会仅仅漫不经心地一言概之——害，印度嘛，恒河水干净又卫生、手抓饭、种姓制度、数不清的一堆子怪神… 编剧的记述中，我也逐渐找到了一个国家民族的深刻之处。正如尾声那句— 印度就像是一颗洋葱，起初它散发的熏味让你唯恐避之不及，但一瓣一瓣剥开，总有一瓣深刻得让你流泪。 还有一点关于文字辞藻用句方面，不少书友诟病编剧炫技矫情。但是个人感观，我没有那么深的反感，恰恰要感谢这些很多我也不熟悉的词汇，看剧也是学习的过程。 这段印度之行一定成为了编剧人生经历中浓墨重彩、很难忘怀的一隅风景。 我也很想去看看。希望印度慢慢成为一个“有女人的国家”。
自律的人，才能拥有更多可能性，更幸运的人生。更有好的方向又迈进了一步。唯有自爱，才能将人从一切黑暗中拯救出来，任何的美好与成功前提都是苦尽甘来，不管什么时候都要保持一颗永不松懈、积极向上的心，心里装满了阳光就会有希望。
终于读完了，相当于读了15部悬疑剧集，可以说部部精彩，扣人心悬。
非常引人入胜，一方面推理，一方面对于法律、死刑进行了剖析。犯罪的未必是十恶不赦的坏人，看起来的好人未必没有在犯罪，只是没有被捉罢了。就像被杀的监护，勒索被监护人……我个人觉得，说他死有余辜有些过分，但也属于罪有应得吧。
五星推荐的一本剧。理解书中观点，反思自己的生活，有责改之，无则加勉。优秀的我们会更优秀，还不够优秀的我们会优秀。 “我将活出专注的人生，因为这是最好的选择。”这是编剧在书前和书末都提到的一句话，编剧在提醒我们，专注的重要性，专注地工作，专注地生活，专注地体验生活的种种，会是我们最好的选择。之前我读过这句话，乍一读，这一句话给我深深疲惫与力不从心之感。我承认我并不是一个每一天每一时每一分每一秒都会认真生活的人，每一个月，总有那么几天，我厌恶这个世界，厌恶我的生活，在那种时候别人认真生活了，我能存活下来就不错了。因此，我真心觉得活出专注的人生是一种好的选择，但并不适用于每个人，难道每一个人在这个世界都是追求优秀卓越吗？所以，如果这句话变成：我将活出专注的人生，因为这是想要变得优秀卓越的我最好的选择！我想我会更喜欢了。 我想，生活中有不少人都会有过专注的经历，专注时候，我们会忘记时间，忘记空间，忽略掉身边的一切，而那时的我们没有恐惧，没有担忧，只有完成了一个又一个工作的极致美好体验。我的办公桌是在办公室观看人来人往最佳的位置，一句话，不管是走动的人，哪怕只是站起来的人，在我的位置都能清晰看到。可是有很多次，我都忽略掉了。所以一开始差不多十二点的时候，我可能都会问考勤的同事，老板今天没有来公司吗？同事很惊讶，十点多的时候老板从我身边走过，刚刚还出来喝水了。这样的对话好像发生过很多次，之后那个考勤的同事在我进办公室还没有打开电脑工作之前就会直接告诉我经理和老板今天会不会来公司，我可以依据情况酌情工作。哈哈哈，原来考勤的小姑娘是以为我想要偷懒了。不过，我自己知道，因为我工作的专注，我忽略掉了走动的人。记得之前有朋友问过我，我是怎么做到工作的时候就只有工作，不回复私人信息微信，不接听生活电话的，我是怎样可以做到工作那么专注。其实我的方法非常简单粗暴，每天走进办公室工作之前，我就已经想好了我今天工作的内容，为了最短时间完成既定的任务，我会将我的私人手机静音，放在抽屉里，等中午休息了，我再看手机。为了我能高效地完成我给自己的目标，我会在最早的时间里完成我最讨厌的工作。所以，我每天都会准时完成工作让自己准时下班。我是一个很抗拒加班的人，因为下班的时间我都已经有了安排，我不会允许自己把私人生活的时间用于工作上。而书中也说，五点半之后再找你的人，实际并不是什么重要的工作。因为我的准时下班和周末不带工作电脑回家以及周末和非工作时间不回复工作电话和信息的行为，在销售公司似乎显得有点格格不入，有些同事就问我一个刚进入公司工作的菜鸟怎么这么任性，就不怕领导炒掉我吗？经她这么一说，我有点被吓到了，难道我就要被炒掉了吗？后来，我又转念一想，如果公司因此炒掉我，那就炒掉吧！因为我并不乐意在一个与我观念不符的公司工作。后来我依然按着我的方式工作，准时上班，准时下班，坚决不加班。工作时，一心扑在工作上；生活时，尽情生活，坚决不碰工作的事。 再有，为了更加便捷与经济，我都会读网剧，但在手机上读网剧有一点不好的就是，会有人给你发微信打电话等，这样在一定程度上会让我观看的时候分心，因此我就买了一个平板，专门只是用来观看的，这样我就可以最大限度得让自己不受干扰。因此，我对自己的工作生活都很满意。 而以上的故事，只是想跟自己确认，在工作上，我其实做到了书中所提的深度工作。但是这些还是不够的，工作之余，我的学习其实可以做得更好，而我也可以生活得更好！ 编剧在书中提到刻意练习，他认为灵感并不是不知从何而来的创意魔法让我们灵机一动，灵光一闪，才思泉涌。灵感，任何创造性的工作其实都是来自人们的刻意练习
这部剧从销售管理流程，销售管理和销售培训3个大框架进行了比较详尽的阐述，里面的方法也比较具体，我们可以结合自己的企业销售团队情况进行学习。 销售管理流程:树目标，追过程，拿结果。 销售管理方法:我说你听，我做你看，你说我听，你做我看。 销售培训:从价值观，心态和能力三个方面对销售员进行培养。 销售日常管理:早启动，晚分享，中间抓陪访。 从本剧还是学到了不少东西。阿里对销售的统一培训，50％为价值观培训，50％为技能培训。今天众多外贸企业都在模仿阿里巴巴的管理模式，足以证明阿里的销售人员对阿里的价值宣传多么深入人心，也说明价值观的培训让中供铁军可以做到指哪打哪，执行力非常强。 好的业绩需要靠量变转化为质变，优秀的销售都是非常勤奋的人。 编剧作为top sales，销售思路自成一格，比如A类客户尽量当天签掉，超过3次签不掉就作为D类客户。所以编剧做销售时，工作效率非常高。 对客户的错误归类，是很多销售都犯的错误，他们在非精准客户身上浪费了大量时间，导致经常完不成业绩。我曾经也因为错误归类A类客户和无效沟通，导致我半年内只成交了2个客户。 通过对业务员的过程管控，可以发现业务员业绩不佳的原因。比如预约拜访量达不到，有可能是客户资料不准确没进行调查，也有可能是电话沟通没有探寻到客户的真正需求以及产品价值没能满足客户。业绩不达标，也有可能有效拜访，探寻客户需求，异议处理，产品价值方案，签单等环节出了错。也就是说，经过培训和事前准备，把以上每个环节做到位的话，业绩就可以得到提升。 该剧框架清晰，但细节还不够深入，对销售和管理的关键动作的探讨不够深刻，定义也不够精准。所以本剧最好结合其他销售工具书一起看，比如《Frankenstein '80》，也是阿里的销售人员写的。
非吸烟到吸烟的转化非常容易;吸烟不是习惯也不是享受，是像毒瘾一样的染上了尼古丁瘾;并没有只有一支烟的说法，吸一支就会引起吸下一支的链锁反应;控制烟量是骗局，容易会产生吸烟是一种享受，戒烟是一种牺牲的错觉;烟瘾是吸一支烟后，为了缓解尼古丁瘾而不断的吸烟(让吸烟者误以为吸烟可以缓解压力精神放松，其实只是缓解了尼古丁戒断反应)，非吸烟者就不会有这种压力;避免被身边的吸烟者影响，且警惕场景化吸烟，摆脱社会洗脑。
1962 · 印度
1986 · 印度
2014 · 美国
2020 · 中国
2006 · 英国
1999 · 德国
2004 · 英国
REVIEWS
纪录片似的影视，以德军、戴高乐方、法共、盟军的明争暗斗为主线，穿插许多小人物的片段，环环相扣，读来画面感极强。德军的溃败并没有为斗争画下句点，戴高乐领导的自由法国与本土作战的法国共产党之间的权力斗争进入了新阶段，这个结局实在是耐人寻味。
这部剧真的很不错，一开始看到书名的时候以为是青铜写的，没想到是个王者，真的很不错。真的教会了我很多东西，开追有益。
这部剧因为看了一半放寒假了，所以拖了很久一点一点才赏完。我真的很喜欢游记日记般轻松平淡的笔触。 妙趣横生的所见所闻，让我对烟火气的印度了解近了一步。随之恰好在喜马拉雅的“由疆小记”上又兴致勃勃地聆听另一位游客在印度旅游的所见所闻。 火车延点，基础设施差，脏乱的生活环境…一切是那么的熟悉，又加深了一种我对印度生活“戏谑般”的兴趣。 但是一个国家 一个大国、古国，其复杂性、多样性，是不能让人简简单单以一句人云亦云的吐槽调侃而概之。 我想我之后如果有机会再提起印度，也不会仅仅漫不经心地一言概之——害，印度嘛，恒河水干净又卫生、手抓饭、种姓制度、数不清的一堆子怪神… 编剧的记述中，我也逐渐找到了一个国家民族的深刻之处。正如尾声那句— 印度就像是一颗洋葱，起初它散发的熏味让你唯恐避之不及，但一瓣一瓣剥开，总有一瓣深刻得让你流泪。 还有一点关于文字辞藻用句方面，不少书友诟病编剧炫技矫情。但是个人感观，我没有那么深的反感，恰恰要感谢这些很多我也不熟悉的词汇，看剧也是学习的过程。 这段印度之行一定成为了编剧人生经历中浓墨重彩、很难忘怀的一隅风景。 我也很想去看看。希望印度慢慢成为一个“有女人的国家”。
自律的人，才能拥有更多可能性，更幸运的人生。更有好的方向又迈进了一步。唯有自爱，才能将人从一切黑暗中拯救出来，任何的美好与成功前提都是苦尽甘来，不管什么时候都要保持一颗永不松懈、积极向上的心，心里装满了阳光就会有希望。
终于读完了，相当于读了15部悬疑剧集，可以说部部精彩，扣人心悬。
非常引人入胜，一方面推理，一方面对于法律、死刑进行了剖析。犯罪的未必是十恶不赦的坏人，看起来的好人未必没有在犯罪，只是没有被捉罢了。就像被杀的监护，勒索被监护人……我个人觉得，说他死有余辜有些过分，但也属于罪有应得吧。
五星推荐的一本剧。理解书中观点，反思自己的生活，有责改之，无则加勉。优秀的我们会更优秀，还不够优秀的我们会优秀。 “我将活出专注的人生，因为这是最好的选择。”这是编剧在书前和书末都提到的一句话，编剧在提醒我们，专注的重要性，专注地工作，专注地生活，专注地体验生活的种种，会是我们最好的选择。之前我读过这句话，乍一读，这一句话给我深深疲惫与力不从心之感。我承认我并不是一个每一天每一时每一分每一秒都会认真生活的人，每一个月，总有那么几天，我厌恶这个世界，厌恶我的生活，在那种时候别人认真生活了，我能存活下来就不错了。因此，我真心觉得活出专注的人生是一种好的选择，但并不适用于每个人，难道每一个人在这个世界都是追求优秀卓越吗？所以，如果这句话变成：我将活出专注的人生，因为这是想要变得优秀卓越的我最好的选择！我想我会更喜欢了。 我想，生活中有不少人都会有过专注的经历，专注时候，我们会忘记时间，忘记空间，忽略掉身边的一切，而那时的我们没有恐惧，没有担忧，只有完成了一个又一个工作的极致美好体验。我的办公桌是在办公室观看人来人往最佳的位置，一句话，不管是走动的人，哪怕只是站起来的人，在我的位置都能清晰看到。可是有很多次，我都忽略掉了。所以一开始差不多十二点的时候，我可能都会问考勤的同事，老板今天没有来公司吗？同事很惊讶，十点多的时候老板从我身边走过，刚刚还出来喝水了。这样的对话好像发生过很多次，之后那个考勤的同事在我进办公室还没有打开电脑工作之前就会直接告诉我经理和老板今天会不会来公司，我可以依据情况酌情工作。哈哈哈，原来考勤的小姑娘是以为我想要偷懒了。不过，我自己知道，因为我工作的专注，我忽略掉了走动的人。记得之前有朋友问过我，我是怎么做到工作的时候就只有工作，不回复私人信息微信，不接听生活电话的，我是怎样可以做到工作那么专注。其实我的方法非常简单粗暴，每天走进办公室工作之前，我就已经想好了我今天工作的内容，为了最短时间完成既定的任务，我会将我的私人手机静音，放在抽屉里，等中午休息了，我再看手机。为了我能高效地完成我给自己的目标，我会在最早的时间里完成我最讨厌的工作。所以，我每天都会准时完成工作让自己准时下班。我是一个很抗拒加班的人，因为下班的时间我都已经有了安排，我不会允许自己把私人生活的时间用于工作上。而书中也说，五点半之后再找你的人，实际并不是什么重要的工作。因为我的准时下班和周末不带工作电脑回家以及周末和非工作时间不回复工作电话和信息的行为，在销售公司似乎显得有点格格不入，有些同事就问我一个刚进入公司工作的菜鸟怎么这么任性，就不怕领导炒掉我吗？经她这么一说，我有点被吓到了，难道我就要被炒掉了吗？后来，我又转念一想，如果公司因此炒掉我，那就炒掉吧！因为我并不乐意在一个与我观念不符的公司工作。后来我依然按着我的方式工作，准时上班，准时下班，坚决不加班。工作时，一心扑在工作上；生活时，尽情生活，坚决不碰工作的事。 再有，为了更加便捷与经济，我都会读网剧，但在手机上读网剧有一点不好的就是，会有人给你发微信打电话等，这样在一定程度上会让我观看的时候分心，因此我就买了一个平板，专门只是用来观看的，这样我就可以最大限度得让自己不受干扰。因此，我对自己的工作生活都很满意。 而以上的故事，只是想跟自己确认，在工作上，我其实做到了书中所提的深度工作。但是这些还是不够的，工作之余，我的学习其实可以做得更好，而我也可以生活得更好！ 编剧在书中提到刻意练习，他认为灵感并不是不知从何而来的创意魔法让我们灵机一动，灵光一闪，才思泉涌。灵感，任何创造性的工作其实都是来自人们的刻意练习
这部剧从销售管理流程，销售管理和销售培训3个大框架进行了比较详尽的阐述，里面的方法也比较具体，我们可以结合自己的企业销售团队情况进行学习。 销售管理流程:树目标，追过程，拿结果。 销售管理方法:我说你听，我做你看，你说我听，你做我看。 销售培训:从价值观，心态和能力三个方面对销售员进行培养。 销售日常管理:早启动，晚分享，中间抓陪访。 从本剧还是学到了不少东西。阿里对销售的统一培训，50％为价值观培训，50％为技能培训。今天众多外贸企业都在模仿阿里巴巴的管理模式，足以证明阿里的销售人员对阿里的价值宣传多么深入人心，也说明价值观的培训让中供铁军可以做到指哪打哪，执行力非常强。 好的业绩需要靠量变转化为质变，优秀的销售都是非常勤奋的人。 编剧作为top sales，销售思路自成一格，比如A类客户尽量当天签掉，超过3次签不掉就作为D类客户。所以编剧做销售时，工作效率非常高。 对客户的错误归类，是很多销售都犯的错误，他们在非精准客户身上浪费了大量时间，导致经常完不成业绩。我曾经也因为错误归类A类客户和无效沟通，导致我半年内只成交了2个客户。 通过对业务员的过程管控，可以发现业务员业绩不佳的原因。比如预约拜访量达不到，有可能是客户资料不准确没进行调查，也有可能是电话沟通没有探寻到客户的真正需求以及产品价值没能满足客户。业绩不达标，也有可能有效拜访，探寻客户需求，异议处理，产品价值方案，签单等环节出了错。也就是说，经过培训和事前准备，把以上每个环节做到位的话，业绩就可以得到提升。 该剧框架清晰，但细节还不够深入，对销售和管理的关键动作的探讨不够深刻，定义也不够精准。所以本剧最好结合其他销售工具书一起看，比如《Frankenstein '80》，也是阿里的销售人员写的。
非吸烟到吸烟的转化非常容易;吸烟不是习惯也不是享受，是像毒瘾一样的染上了尼古丁瘾;并没有只有一支烟的说法，吸一支就会引起吸下一支的链锁反应;控制烟量是骗局，容易会产生吸烟是一种享受，戒烟是一种牺牲的错觉;烟瘾是吸一支烟后，为了缓解尼古丁瘾而不断的吸烟(让吸烟者误以为吸烟可以缓解压力精神放松，其实只是缓解了尼古丁戒断反应)，非吸烟者就不会有这种压力;避免被身边的吸烟者影响，且警惕场景化吸烟，摆脱社会洗脑。