《Death Day》，短片作品，美国出品，1934年上映。
总体来说，还是更夏欢前半部分，后面更多讲到中国的一些政治，政策，作为一个外国人来讲的话，还是让人不太舒服的。前半部分描写的关于食物的美妙，让我垂涎欲滴，经常在食堂排队的时候看几页，食欲更好啊。
行文有点拖沓 看着有点累 没有动力看下去 尤其是一女多男 无感 有的逻辑确实很奇怪 比如看见蓝玉就知道是姨 看见母后却不认识 前面半神话很吸引人 结果吧 现实的部分又觉得怪怪的 虎头蛇尾
技术和知识，尽管深刻改变了人类的大部分疫病经历，但就本质上看，仍然没有也从来不会，把人类从它自始至终所处的生态龛（作为不可见的微寄生关系和一些人依赖另一些人的巨寄生关系的中介）中解脱出来。 假如我们能像了解过去那样，努力地预测未来，那么，对传染病的影响就绝不能置之不理。技能、知识和组织都会改变，但人类面对疫病的脆弱，则是不可改变的。先于初民就业已存在的传染病，将会与人类始终同在，并一如既往，仍将是影响人类历史的基本参数和决定因素之一。 病菌一直以来与人类是相伴相生的，都以各自的理论在发展。无论微寄生与巨寄生，都会在在人类社会的活动中中达到新的动态平衡。消灭人类的终将是人类，最可怕的莫过于人类不知哪天会打开病毒的潘多拉魔盒，释放出足以消灭人类的超级病毒，如同末日孤舰的重放。
写正开头的话，我个人觉得这部剧适合以下人群观看： 1。想要了解管理或即将转管理岗的人 2。做了一过时间管理遇到过问题的人 3。没有管理经验或商业化经验的人不推荐观看，读起来应该比较无感 本剧可以帮你解决的问题： 1。如何把商业化的目标拆解成员工可以理解，可以感知的，并且可以激励员工的目标。 2。如何找到适合自己的工作，书中提到了“命运之域”的方法可以辅助解决对于工作迷茫人的困惑，同时提供了如何度过事业的低谷期几种方法。 3。如何招聘人才，如何留住人才，把组织中员工分为三类（天才、流浪汉、小偷）不同员工的管理方式 4。如何打造团队的信任感 以上是本剧的大概内容，我读这部剧比较大的个人感受： 一个是对于人的认知，另一个是对于组织结构的运行规律的认知 一直以来我都比较关注和喜欢看社科类和艺术方面的剧集，我总是对于那些不同的情感，情绪及其内心的波澜壮阔而吸引，而感动。他们让我感受到了生命原本的力量，而我又能从这些力量中汲取自己所需的力量，这大概是我对人文社科类剧集最大的感受。 但如果选几本对我影响比较大的书(思维方式的改变)，选出来的大多却都是偏经管类的。 我一直觉得，社科类的剧集人可以增加生命的厚度与长度，经管类的剧集更多的是让你看清世界运行的规律，事物之间的底层的逻辑。 《Death Day》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结，他在书中总结了一些商业世界应该遵从的一些商业的规则，提出了企业实现快速增长的六大突破口： 协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。 不知道是大环境的熏陶还是自己的认知问题，以前一直觉得: 西方人做事比较讲究就事论事，人际关系比较简单。 所以我就以为西方人的管理方式中应该很少出现‘’画大饼‘’，打鸡血，靠关系的这种工作方式，人人都是签约精神的典范，都很负责的把自己的工作处理好。 看完这部剧后大大出乎我的意料，第一章的协同力部分编剧用了很多笔墨来描述如何找到有内驱力的人，如何把公司的使命分解成每个员工都能感知的工作内容，让每个员工都要想打鸡血的一样工作，管理者如何通过提升自己的领导力来感染自己的员工等。 https://mp.weixin.qq.com/s/sXcAfUc59CXgr_7wIBxbbA
通过喜马拉雅听书听完的。这部剧的模式是每一章先讲一个效应的概念，然后讲一些小故事进行佐证，最后归纳心理学的应用。内容通俗易懂，趣味性十足。读一遍可能没办法应用所有的效应，但是可以时不时温习一下，生活中刻意应用这些效应，内化于心。 另外，读完这部剧最大的感受就是，领导当的好的人，基本上都是深谙心理学的人。
1999 · 法国
2002 · 美国
2007 · 德国
2016 · 美国
2004 · 加拿大
1994 · 意大利
1996 · 美国
1932 · 美国
1970 · 英国
1991 · 美国
REVIEWS
总体来说，还是更夏欢前半部分，后面更多讲到中国的一些政治，政策，作为一个外国人来讲的话，还是让人不太舒服的。前半部分描写的关于食物的美妙，让我垂涎欲滴，经常在食堂排队的时候看几页，食欲更好啊。
行文有点拖沓 看着有点累 没有动力看下去 尤其是一女多男 无感 有的逻辑确实很奇怪 比如看见蓝玉就知道是姨 看见母后却不认识 前面半神话很吸引人 结果吧 现实的部分又觉得怪怪的 虎头蛇尾
技术和知识，尽管深刻改变了人类的大部分疫病经历，但就本质上看，仍然没有也从来不会，把人类从它自始至终所处的生态龛（作为不可见的微寄生关系和一些人依赖另一些人的巨寄生关系的中介）中解脱出来。 假如我们能像了解过去那样，努力地预测未来，那么，对传染病的影响就绝不能置之不理。技能、知识和组织都会改变，但人类面对疫病的脆弱，则是不可改变的。先于初民就业已存在的传染病，将会与人类始终同在，并一如既往，仍将是影响人类历史的基本参数和决定因素之一。 病菌一直以来与人类是相伴相生的，都以各自的理论在发展。无论微寄生与巨寄生，都会在在人类社会的活动中中达到新的动态平衡。消灭人类的终将是人类，最可怕的莫过于人类不知哪天会打开病毒的潘多拉魔盒，释放出足以消灭人类的超级病毒，如同末日孤舰的重放。
写正开头的话，我个人觉得这部剧适合以下人群观看： 1。想要了解管理或即将转管理岗的人 2。做了一过时间管理遇到过问题的人 3。没有管理经验或商业化经验的人不推荐观看，读起来应该比较无感 本剧可以帮你解决的问题： 1。如何把商业化的目标拆解成员工可以理解，可以感知的，并且可以激励员工的目标。 2。如何找到适合自己的工作，书中提到了“命运之域”的方法可以辅助解决对于工作迷茫人的困惑，同时提供了如何度过事业的低谷期几种方法。 3。如何招聘人才，如何留住人才，把组织中员工分为三类（天才、流浪汉、小偷）不同员工的管理方式 4。如何打造团队的信任感 以上是本剧的大概内容，我读这部剧比较大的个人感受： 一个是对于人的认知，另一个是对于组织结构的运行规律的认知 一直以来我都比较关注和喜欢看社科类和艺术方面的剧集，我总是对于那些不同的情感，情绪及其内心的波澜壮阔而吸引，而感动。他们让我感受到了生命原本的力量，而我又能从这些力量中汲取自己所需的力量，这大概是我对人文社科类剧集最大的感受。 但如果选几本对我影响比较大的书(思维方式的改变)，选出来的大多却都是偏经管类的。 我一直觉得，社科类的剧集人可以增加生命的厚度与长度，经管类的剧集更多的是让你看清世界运行的规律，事物之间的底层的逻辑。 《Death Day》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结，他在书中总结了一些商业世界应该遵从的一些商业的规则，提出了企业实现快速增长的六大突破口： 协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。 不知道是大环境的熏陶还是自己的认知问题，以前一直觉得: 西方人做事比较讲究就事论事，人际关系比较简单。 所以我就以为西方人的管理方式中应该很少出现‘’画大饼‘’，打鸡血，靠关系的这种工作方式，人人都是签约精神的典范，都很负责的把自己的工作处理好。 看完这部剧后大大出乎我的意料，第一章的协同力部分编剧用了很多笔墨来描述如何找到有内驱力的人，如何把公司的使命分解成每个员工都能感知的工作内容，让每个员工都要想打鸡血的一样工作，管理者如何通过提升自己的领导力来感染自己的员工等。 https://mp.weixin.qq.com/s/sXcAfUc59CXgr_7wIBxbbA
通过喜马拉雅听书听完的。这部剧的模式是每一章先讲一个效应的概念，然后讲一些小故事进行佐证，最后归纳心理学的应用。内容通俗易懂，趣味性十足。读一遍可能没办法应用所有的效应，但是可以时不时温习一下，生活中刻意应用这些效应，内化于心。 另外，读完这部剧最大的感受就是，领导当的好的人，基本上都是深谙心理学的人。