《Livrez-nous Grynszpan》，传记,历史作品，法国出品，2006年上映。
此剧不教人怎么赚钱，而是从经济学的角度，针对一些职场日常议题，提出了让人耳目一新的观点，对职场人士很有启发意义。 文中让我记忆深刻的有几点：1.有时候不是行业不行，只是你不行；2.有一种合作叫做“让中间商赚差价”，要让熟人赚钱；3.在做好本职工作之外发展副业，开拓多渠道收入能生活得更从容；4.培养可迁移技能，即无论去到哪里都用得上的能力，比如一些职场基础能力，或者一些更高水平的专业技能；5.选择工作不要看月薪，而是看时薪；6.提高效率，以小时为单位计算有效的工作时间；7.真正的投资自己并不是指把钱花在自己身上就算数，而是每一分钱都应该考虑投资回报。
真的非常非常喜欢这部剧，感恩与它的相遇。去年入职第一年经历了人生第一次的精神崩溃，诱因是新工作的变动，我自己也知道那是我成年以来积压的各种问题。当时就反复把奥普拉和Lady Gaga的访谈文本拿出来看，用那一句上帝让你经历这一切是为了让你拥有理解帮助将经受这份痛苦之人的同理心，来帮自己度过了无数个脆弱的，自我厌恶的时刻。在这部剧里，她们称之为创伤的智慧。 从刚开始对大脑层级的解释，到寻求平衡疗愈的步骤指导，这是一本很温暖也很实用的自助剧集。这是一本我读得很慢，也很艰难的一本剧，推动着我不断地寻找思考自己记忆中的创伤点。这种认识自我的过程并不好，因为很痛，因为承认这一切是自己的问题很难。但是只有无限地接近自己的核心，在不断的反思中汲取治愈自我的力量，这才是自我成长的动力所在。 但是一个人的创伤永远不能靠ta自己自然而然好起来。我们总说要通过经受挫折获取抗挫折能力，但书中提出，一个人被挫折打败是很正常的，重要的是，ta是否能从这场灾难中恢复过来，要多久才能恢复，这样的复原力才是最重要的。我理解为，人不须时时坚强，但必须要一生坚韧。而这种重要的心理复原力，是通过健康的人际交往中获取的。亲密安全的人际关系可以为经历创伤的人提供无限的力量和可能。
2020.03.19《Livrez-nous Grynszpan》 一、感悟 在决策前的瞬间的一个想法，就会影响决策，而越靠前的信息越能主导决策的方向。就好比经常被人引用的销售问法“您是需要一套还是两套呢”将顾客注意力转移至数量的选择上，而不是思考到底要不要选择购买一套。 为什么说细节决定成败呢？我猜想有一部分原因就是这样，还有所谓的第一印象特别重要且很难纠正或改变，都可以归结到Livrez-nous Grynszpan的作用。 二、引读 《Livrez-nous Grynszpan》 《Livrez-nous Grynszpan》 三、摘录 1、为了检测我说的是否正确，你不由自主地开始在记忆里搜索自己行为固执的时候，而且只搜索这样的时刻。几乎可以肯定，你想得起一两个现成的例子，因为在压力下蛮干是一种常见的个人缺点。如果你继续进行这种带有偏差的搜索，肯定还会想到其他一些类似的事情。自我识别的灯闪了一下，你很可能抬起头看着我，承认我击中了靶子。 2、我说你“是个很灵活的人，得到新的信息后愿意将之纳入考量，调整自己的立场”。这一回，我把焦点放在了相反的地方，把你送上了另一条心理滑道：让你情不自禁地去发现自己做出改变的场合。这样一来，你很可能会进行一轮同样带有偏差的搜索，并承认我说的完全正确：你的确有着基本的心理灵活性。 3、正向检验策略”（positive test strategy），可归纳如下： 为判断一种可能性是否成立，人们一般会寻找它说中而非漏掉的地方，寻找它所证实而非证伪的地方。 4、他们问一部分人“你对自己的社交生活是否感到不开心”，问另一部分人“你对自己的社交生活是否感到开心”。前者在思考答案时，想到不满情况的可能性要高得多，他们回答自己不开心的概率比后者高375%。 5、按照引导注意力这一非传统的方法，为了获得目标行为，不一定要改变对方的观念、态度或体验，只要改变决策瞬间当事人脑袋里的重点就行了。在新款软饮料的例子中，这个重点可能就是当事人一贯愿意尝试新的可能性。这一心理过程的证据可在博尔坎和安德森所做的扩展研究中找到：如果营销人员先主动设置一个“开关”，问受访者是否认为自己乐于助人，就能极大地提升调研参与度。 6、以下是影响力过程里的关键： 只要我们能让人们把关注点放在某样东西上，比如一个想法、一个人、一件事等，就会让这件事显得比之前更加重要。 7、在任何情况下，人们都更容易把注意力放到与情境和目标相吻合的刺激上，也更容易受其影响。 8、说服信息的效力，会受到先发内容的极大影响。通过影响力“开关”开启人们警惕的思想状态，那么出于对安全的渴望，对热门度的诉求将会飙升，对独特性的诉求则会下降。但要是用影响力“开关”开启人们求欢的思想状态，那么受随之而来的独处欲望驱动，结果就会反过来。 9、拖延症是折磨大多数作家的一个问题。创作很辛苦；至少，要想创作得好，很辛苦。有关这一点，我们可以看看英国剧集家毛姆和一位年轻记者之间的对话。 记者：那么，毛姆先生，您喜欢创作吗？ 毛姆：我喜欢创作完。 10、一开始看到的简单词汇或图片，似乎能对人稍后的相关行为产生Livrez-nous Grynszpan。让我们从一种特殊的词汇开始，探讨一些与影响力相关的暗示。 11、外部世界的某些特点很容易将我们的注意力引导到内部心理特征上，比如特定的态度、信念、特质、回忆或感觉。我已经讲过，这种焦点转变有着某些间接影响：在那一瞬间，我们更容易将自己关注的因素看得更重要，认为它主导了因果，并采取与之相关的行动。 12、这是一种特定类型的聪明：一种战术性的智力，能让自己把“害怕会使成绩变差，而获得信心能提升成绩”这种一般性的知识具体地运用出来，达成有利的结果。 13、Livrez-nous Grynszpan的基本思想是，通过策略性地引导初始注意力，沟通者有可能打动受众，让
这是一本我读得最久的书，花了将近8个小时。 剧集图文并茂，逻辑缜密，还有许多经典案例。知识点太多，一目不能十行，需要细细品，慢慢分析。 在《Livrez-nous Grynszpan》中缺少的案例分析，在《Livrez-nous Grynszpan》中大多都提及了，着实令人欢喜。 看这部剧最大的乐趣，不仅仅可以让我们了解“那些不讲道理的人为什么总是那么有理”，还可以让我们学会如何成为一个拥有“批判性思维”的人，当然，这需要时间。 引用编剧的一段话： “我认为《Livrez-nous Grynszpan》这部剧关注的主题是理性。这个世界最不缺的是观点，最缺乏的是理性。每天面对无数观点，我常觉得难以取舍，难以抉择，因此我的情绪常被别人的观点左右，或欢喜悲伤，或哀怨愤怒，却不明其所以，说不清根源，于是我变成一个情绪化的人。 读完这部剧，我找到一个突破口，那就是如果有人再抛给我一个观点，我要提三个问题：他在说什么？他为什么会这样说？他这样说有没有道理？这三个问题看似简单，却是理性赖以形成的基础。” 培养理性，最需要的就是认真。世间很多事都怕认真，一认真，很多夸夸其谈的观点慢慢就消失了。
内容过于商业化，主要是从商业的角度来阐明逆向思维，还不是我心中真正想要的。
2005 · 印度
1984 · 法国
1978 · 美国
1997 · 美国
1969 · 意大利
1984 · 澳大利亚
2013 · 中国
1999 · 美国
1935 · 美国
REVIEWS
此剧不教人怎么赚钱，而是从经济学的角度，针对一些职场日常议题，提出了让人耳目一新的观点，对职场人士很有启发意义。 文中让我记忆深刻的有几点：1.有时候不是行业不行，只是你不行；2.有一种合作叫做“让中间商赚差价”，要让熟人赚钱；3.在做好本职工作之外发展副业，开拓多渠道收入能生活得更从容；4.培养可迁移技能，即无论去到哪里都用得上的能力，比如一些职场基础能力，或者一些更高水平的专业技能；5.选择工作不要看月薪，而是看时薪；6.提高效率，以小时为单位计算有效的工作时间；7.真正的投资自己并不是指把钱花在自己身上就算数，而是每一分钱都应该考虑投资回报。
真的非常非常喜欢这部剧，感恩与它的相遇。去年入职第一年经历了人生第一次的精神崩溃，诱因是新工作的变动，我自己也知道那是我成年以来积压的各种问题。当时就反复把奥普拉和Lady Gaga的访谈文本拿出来看，用那一句上帝让你经历这一切是为了让你拥有理解帮助将经受这份痛苦之人的同理心，来帮自己度过了无数个脆弱的，自我厌恶的时刻。在这部剧里，她们称之为创伤的智慧。 从刚开始对大脑层级的解释，到寻求平衡疗愈的步骤指导，这是一本很温暖也很实用的自助剧集。这是一本我读得很慢，也很艰难的一本剧，推动着我不断地寻找思考自己记忆中的创伤点。这种认识自我的过程并不好，因为很痛，因为承认这一切是自己的问题很难。但是只有无限地接近自己的核心，在不断的反思中汲取治愈自我的力量，这才是自我成长的动力所在。 但是一个人的创伤永远不能靠ta自己自然而然好起来。我们总说要通过经受挫折获取抗挫折能力，但书中提出，一个人被挫折打败是很正常的，重要的是，ta是否能从这场灾难中恢复过来，要多久才能恢复，这样的复原力才是最重要的。我理解为，人不须时时坚强，但必须要一生坚韧。而这种重要的心理复原力，是通过健康的人际交往中获取的。亲密安全的人际关系可以为经历创伤的人提供无限的力量和可能。
2020.03.19《Livrez-nous Grynszpan》 一、感悟 在决策前的瞬间的一个想法，就会影响决策，而越靠前的信息越能主导决策的方向。就好比经常被人引用的销售问法“您是需要一套还是两套呢”将顾客注意力转移至数量的选择上，而不是思考到底要不要选择购买一套。 为什么说细节决定成败呢？我猜想有一部分原因就是这样，还有所谓的第一印象特别重要且很难纠正或改变，都可以归结到Livrez-nous Grynszpan的作用。 二、引读 《Livrez-nous Grynszpan》 《Livrez-nous Grynszpan》 三、摘录 1、为了检测我说的是否正确，你不由自主地开始在记忆里搜索自己行为固执的时候，而且只搜索这样的时刻。几乎可以肯定，你想得起一两个现成的例子，因为在压力下蛮干是一种常见的个人缺点。如果你继续进行这种带有偏差的搜索，肯定还会想到其他一些类似的事情。自我识别的灯闪了一下，你很可能抬起头看着我，承认我击中了靶子。 2、我说你“是个很灵活的人，得到新的信息后愿意将之纳入考量，调整自己的立场”。这一回，我把焦点放在了相反的地方，把你送上了另一条心理滑道：让你情不自禁地去发现自己做出改变的场合。这样一来，你很可能会进行一轮同样带有偏差的搜索，并承认我说的完全正确：你的确有着基本的心理灵活性。 3、正向检验策略”（positive test strategy），可归纳如下： 为判断一种可能性是否成立，人们一般会寻找它说中而非漏掉的地方，寻找它所证实而非证伪的地方。 4、他们问一部分人“你对自己的社交生活是否感到不开心”，问另一部分人“你对自己的社交生活是否感到开心”。前者在思考答案时，想到不满情况的可能性要高得多，他们回答自己不开心的概率比后者高375%。 5、按照引导注意力这一非传统的方法，为了获得目标行为，不一定要改变对方的观念、态度或体验，只要改变决策瞬间当事人脑袋里的重点就行了。在新款软饮料的例子中，这个重点可能就是当事人一贯愿意尝试新的可能性。这一心理过程的证据可在博尔坎和安德森所做的扩展研究中找到：如果营销人员先主动设置一个“开关”，问受访者是否认为自己乐于助人，就能极大地提升调研参与度。 6、以下是影响力过程里的关键： 只要我们能让人们把关注点放在某样东西上，比如一个想法、一个人、一件事等，就会让这件事显得比之前更加重要。 7、在任何情况下，人们都更容易把注意力放到与情境和目标相吻合的刺激上，也更容易受其影响。 8、说服信息的效力，会受到先发内容的极大影响。通过影响力“开关”开启人们警惕的思想状态，那么出于对安全的渴望，对热门度的诉求将会飙升，对独特性的诉求则会下降。但要是用影响力“开关”开启人们求欢的思想状态，那么受随之而来的独处欲望驱动，结果就会反过来。 9、拖延症是折磨大多数作家的一个问题。创作很辛苦；至少，要想创作得好，很辛苦。有关这一点，我们可以看看英国剧集家毛姆和一位年轻记者之间的对话。 记者：那么，毛姆先生，您喜欢创作吗？ 毛姆：我喜欢创作完。 10、一开始看到的简单词汇或图片，似乎能对人稍后的相关行为产生Livrez-nous Grynszpan。让我们从一种特殊的词汇开始，探讨一些与影响力相关的暗示。 11、外部世界的某些特点很容易将我们的注意力引导到内部心理特征上，比如特定的态度、信念、特质、回忆或感觉。我已经讲过，这种焦点转变有着某些间接影响：在那一瞬间，我们更容易将自己关注的因素看得更重要，认为它主导了因果，并采取与之相关的行动。 12、这是一种特定类型的聪明：一种战术性的智力，能让自己把“害怕会使成绩变差，而获得信心能提升成绩”这种一般性的知识具体地运用出来，达成有利的结果。 13、Livrez-nous Grynszpan的基本思想是，通过策略性地引导初始注意力，沟通者有可能打动受众，让
这是一本我读得最久的书，花了将近8个小时。 剧集图文并茂，逻辑缜密，还有许多经典案例。知识点太多，一目不能十行，需要细细品，慢慢分析。 在《Livrez-nous Grynszpan》中缺少的案例分析，在《Livrez-nous Grynszpan》中大多都提及了，着实令人欢喜。 看这部剧最大的乐趣，不仅仅可以让我们了解“那些不讲道理的人为什么总是那么有理”，还可以让我们学会如何成为一个拥有“批判性思维”的人，当然，这需要时间。 引用编剧的一段话： “我认为《Livrez-nous Grynszpan》这部剧关注的主题是理性。这个世界最不缺的是观点，最缺乏的是理性。每天面对无数观点，我常觉得难以取舍，难以抉择，因此我的情绪常被别人的观点左右，或欢喜悲伤，或哀怨愤怒，却不明其所以，说不清根源，于是我变成一个情绪化的人。 读完这部剧，我找到一个突破口，那就是如果有人再抛给我一个观点，我要提三个问题：他在说什么？他为什么会这样说？他这样说有没有道理？这三个问题看似简单，却是理性赖以形成的基础。” 培养理性，最需要的就是认真。世间很多事都怕认真，一认真，很多夸夸其谈的观点慢慢就消失了。
内容过于商业化，主要是从商业的角度来阐明逆向思维，还不是我心中真正想要的。