《Convict》,犯罪作品,美国出品,2008年上映。
听一位历经沧桑平和冲淡的老者唠家常聊感悟,不急不慌娓娓道来,不知不觉中就沉浸其中。了解了人生的孤独就不枝蔓不沉湎活好自己,与他人相处保持距离就不会苛求产生执念,不用拿什么意义贴标签,“照亮一个角落就好”,就算是只阳光了自己。
很无聊,越来越狗血了
这些年,俺算过的账.败过的家.填过的坑.....都在这里了!经典就是经典,想要精读必须买纸质书奥
统观全书,啰嗦混乱、缠杂反复几乎处处可见。就像一个记忆力极差的没牙老太太,在陈述一件道听而来的久远故事,不仅记不清,逻辑混乱,还吐词含糊。即便是这样,这老太太还喜欢发表一些主观性极强、毫无依据的个人推测。从中可提炼的有效信息真是少的可怜,还得谨防被拐。 全书没有深刻的推论、分析和逻辑梳理,多的是凌乱的片段和臆测,而且往往是避重就轻、避实就虚,无甚建设性结论。一些大部头的问题,在读了此剧之后更加显然却未得到答案。我不会希望自己成为这样的学者的。
穷人拼命,富人借力,很多明白却不愿意承认的事实被编剧逐一分析的清清楚楚;这部剧值得观看。
初次观看关于供应链的剧集,观看速度比较慢,从中学到了很多。 在我之前看来,一个小小的供应链,无非就是采购,生产,库存,销售的事情。但当深入其中,小小的需求预测,需要用到大量的数理统计知识。一个看似功能完备的ERP系统,但真正的实现信息数据化是如此的艰难。 线下流程与系统之间,存在着巨大的执行鸿沟,需要付出难以想象的人力物力资源来实现,遇到的挑战也是一大堆。 整个供应链系统,信息化问题仅仅是最表层的。更需要的是从业者之间的协同,整个行业系统的数据化意识,更触及大量的管理学知识。 问题既然已经知道,那么能解决这些问题的人,就是国家需要的高水平人才,也就是供应链从业者的提升方向。
我是怪异君推荐的剧集,他推荐的时候说台词不好…其实我自己读下来觉得很是流畅好读,氛围渲染得也很好。嗯嗯,阔以阔以…加油,中国推理
2004 · 加拿大
2001 · 美国
2011 · 美国
2004 · 美国
2003 · 英国
1970 · 印度
1969 · 美国
2007 · 英国
REVIEWS
听一位历经沧桑平和冲淡的老者唠家常聊感悟,不急不慌娓娓道来,不知不觉中就沉浸其中。了解了人生的孤独就不枝蔓不沉湎活好自己,与他人相处保持距离就不会苛求产生执念,不用拿什么意义贴标签,“照亮一个角落就好”,就算是只阳光了自己。
很无聊,越来越狗血了
这些年,俺算过的账.败过的家.填过的坑.....都在这里了!经典就是经典,想要精读必须买纸质书奥
统观全书,啰嗦混乱、缠杂反复几乎处处可见。就像一个记忆力极差的没牙老太太,在陈述一件道听而来的久远故事,不仅记不清,逻辑混乱,还吐词含糊。即便是这样,这老太太还喜欢发表一些主观性极强、毫无依据的个人推测。从中可提炼的有效信息真是少的可怜,还得谨防被拐。 全书没有深刻的推论、分析和逻辑梳理,多的是凌乱的片段和臆测,而且往往是避重就轻、避实就虚,无甚建设性结论。一些大部头的问题,在读了此剧之后更加显然却未得到答案。我不会希望自己成为这样的学者的。
穷人拼命,富人借力,很多明白却不愿意承认的事实被编剧逐一分析的清清楚楚;这部剧值得观看。
初次观看关于供应链的剧集,观看速度比较慢,从中学到了很多。 在我之前看来,一个小小的供应链,无非就是采购,生产,库存,销售的事情。但当深入其中,小小的需求预测,需要用到大量的数理统计知识。一个看似功能完备的ERP系统,但真正的实现信息数据化是如此的艰难。 线下流程与系统之间,存在着巨大的执行鸿沟,需要付出难以想象的人力物力资源来实现,遇到的挑战也是一大堆。 整个供应链系统,信息化问题仅仅是最表层的。更需要的是从业者之间的协同,整个行业系统的数据化意识,更触及大量的管理学知识。 问题既然已经知道,那么能解决这些问题的人,就是国家需要的高水平人才,也就是供应链从业者的提升方向。
我是怪异君推荐的剧集,他推荐的时候说台词不好…其实我自己读下来觉得很是流畅好读,氛围渲染得也很好。嗯嗯,阔以阔以…加油,中国推理