星巴克创始人:霍华德·舒尔茨《Kashf: The Lifting of the Veil》商业文明的原因，教育的原因，我们国内大多数企业家做生意一直停留在术的层面，人事，管理，股权，kpi等等。星巴克创始人就其公司的成功说了五点值得思考，高质量的社交服务体验，不断高质量地创新核心产品，发自内心尊重、保护员工利益，与员工建立真正的伙伴关系，做好细节，因为他最容易打动客户，不失去激情与个性，这几点应该死我们用心去考虑的，当然事实肯定不止于这五点，但我们应该通过努力的实践及想象去触碰去理解他们的思维模式，跳出公司经营的层面，去向我们自己企业的灵魂与方向，从而做出一家更好的企业。
REVIEWS
旧书常读出行意，俗见尽弃做雅人。以前只知道创观后感创观后感，却不知道何为观后感，说来惭愧虽大学毕业对观后感也是八窍通了七窍。看完此剧才对观后感有了真正意义上的系统的认知。文所以能动人，首先是真实确切，其次是有编剧的真情实感在里面。看完此剧收获多多，以后需要常读。
洞察事物本质，培养底层思考逻辑，直击事物的本质。打造可迁移的思考能力，包括底层可迁移能力（思考本质），中层可迁移的能力（其他各种能力，如学习力、领导里、表达能力等），高层可迁移能力（其他各种技能）。但只有思考的本质即底层的逻辑才是最有效可迁移。书中提到了查理芒格的多元化思维模型以及逆向思考的方法，关于逆向思考，编剧例举了5个模型作为工具，成功-失败，变化-不变，加法-减法，幸福-痛苦，组合-反向模型。也引用了大量经典剧集进行举证，即所谓对自然科学的逻辑论证方法“大胆假设，小心求证”。关于本质思考的能力与方法，编剧给力很多工具与模型，推荐书友闲时翻阅，对于我们在工作、生活、学习等各领域或多或少都能起到作用，毕竟我们学习也好，观看也好，本质上也都是学以致用，使个人得到成长。希望本剧能给我们带来一点收益，感谢编剧！2022.2.9上午
第一次集中时间读完Kashf: The Lifting of the Veil，开头读觉得艰涩有些费劲，读到中间被吸引，到最后一些集数觉得没有前面精彩，但是结尾“游戏笔墨陶冶性情”觉得妥帖
我一直以为汉唐盛世君贤臣忠，却才发现，残酷的政治斗争又何曾停下过。 真是兴、百姓苦；亡、百姓苦。 唐之后，长安挥别了自己的都城的生涯。参观西安博物馆的时候就能感觉到，到了唐之后，慢慢退出历史舞台的长安仿佛成为了一个默默不言的旁观者，看着这天下，回环往复地重走它走过的路。
星巴克创始人:霍华德·舒尔茨《Kashf: The Lifting of the Veil》商业文明的原因，教育的原因，我们国内大多数企业家做生意一直停留在术的层面，人事，管理，股权，kpi等等。星巴克创始人就其公司的成功说了五点值得思考，高质量的社交服务体验，不断高质量地创新核心产品，发自内心尊重、保护员工利益，与员工建立真正的伙伴关系，做好细节，因为他最容易打动客户，不失去激情与个性，这几点应该死我们用心去考虑的，当然事实肯定不止于这五点，但我们应该通过努力的实践及想象去触碰去理解他们的思维模式，跳出公司经营的层面，去向我们自己企业的灵魂与方向，从而做出一家更好的企业。