《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》和这部剧是姊妹篇。
从这两本剧里面深深感觉到编剧对于人力资源管理的重视。
《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》这部剧能说服你采取一种更加包容的、以团队为驱动力的人力资源管理模式。
外面的世界Wai Mian De Shi Jie,商业是群策群力的过程,而它的本质就是要实现利润的增长,达到“赢”的目的。
第一部分 商业篇
作为领导者:要具有协同力,让使命、行动、结果协同起来,再加上领导力,从而进行变革,让企业焕发新的生机活力。在商业经营过程中充满着意外,有6条建议提供参考。(直面创伤,留住优秀人才,基于数据认真分析影响成本,业绩与增长的因素,重塑战狼流程,根据现实检查公司的社会架构,不做无谓的担忧)
致命的经历:会让我们拥有更快的速度和更大的紧迫感去解决问题,并且思考和改善做事的方式。
增长:主要从人力资源管理的角度来分析,招聘到优秀的人才,为公司注入新鲜血液,在公司的文化上进行创新,让大家认可,并且利用优秀的人才实现增长计划,薪酬方面,为其提供合理的薪酬等。
在公司走向全球化的过程中:要挑选具有洞察力的员工(具备商业头脑,文化敏感性,古老的智慧)充分开发海外市场业务潜力,在与别人合作时要长远规划,互利共赢,关注风险管理。
财务:保持好奇心,进行差异分析,探索真实情况,进行商业决策。
市场营销:最核心的内容就是:合适的产品,合适的渠道,合适的价格,合适的宣传信息,合适的营销团队。
大数据时代危机管理:构建健康的公司文化和价值观,促进员工的正直和坦率品质,预防危机,未雨绸缪。
第二部分 团队篇
领导力:真实,信任,不断探索真实,不懈建立信任。
团队:招聘方面,薪酬方面,卓越的工作环境,差异化的考核制度,总的来说就是人力资源管理的新示范,把人力资源管理从行政中分离出来,以人为本,发现,培训,激励,留住优秀人才。
外面的世界Wai Mian De Shi Jie,其实归根到底还是人。
一尺寒心 · 5.5/10
这部剧的内容非常广泛,从寻求人生意义、取得人生成就、补偿性格缺陷到经营婚姻关系、减少犯罪等多个角度讲述了加强社会感、学习社会合作也就是所谓外面的世界Wai Mian De Shi Jie的重要性。
总的就是说人们由于生理缺陷、被忽视或者被过度宠爱等原因开始追求扭曲的优越感,一旦这种优越感通过正常途径难以获取则极易走入歧途。为了维持这种优越感,性格里的自卑、嫉妒心、反人类的一面纷纷被激发。最极端的案例则是通过自杀、犯罪实现引起他人注意、报复社会的目的。如果能引导他们重燃希望和勇气、提高社会感,他们就能战胜这些人生考验。所以,提高社会感、学习社会合作是非常关键的,这就需要父母、师长的正确引导,对成年人来说更多的就是要学会自我引导。
实际上,在极端案例之外,大多数人也都会有一定程度的自卑、傲慢、怯懦、嫉妒心、对优越感的追求等等。我想,除了提高社会感、学习社会合作,接纳自我、正确认识自己、合理评估自身能力也是非常有意义的。如果人与人之间相处时都能够相互理解相互包容,避免片面的评价他人,那就更好了。
我个人真的是从阿德勒这里获益良多,两年前读《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》时第一次接触到了阿德勒思想,岸见一郎和古贺史健总结的“目的论”令我至今记忆犹新,新颖而严厉,却又给人带来特别大的战胜困难的希望。后来又紧接着拜读了阿德勒最著名的那本《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》。这本《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》有一个小缺点就是读起来感觉不是很顺畅,可能是我自身的原因吧。反正丧的时候读阿德勒,除了能及时清醒过来还会有好多意料之外的收获!比如婚姻观这类的东西😂
REVIEWS
治乱交替,在经历了魏晋南北朝几百年的动荡和短暂的隋朝之后,中华大地上开出了唐王朝这一朵奇葩。作为一个世界性大帝国以及中华文明的巅峰,唐朝惹的太多人对其魂牵梦萦,以至于身处二十一世纪的人们还会盼望“梦回大唐”。 大唐一个开放与包容的王朝,所处之时也是一个自信与平等的时代。华夏子孙以成为大唐子民为豪,却不排斥外来的文化,甚至在男权主宰的社会中允许一个女人来当皇帝,可谓前无古人,后无来者。平等显示出它该有的样子,就是人们不再抱有偏见。 社会的富裕铸就了文化的繁荣。作为中华文明的艺术成就之一,唐诗盛极一时且不绝于世。通过唐诗,后人不仅惊叹汉字之美,也得以借此一窥唐人的气度与风雅。与此同时,宗教也展现出其独有的张力。本地化后的佛教孕育了禅宗,在知识阶层广为传播,并深刻影响了后世,以至于到今天人们依旧热衷参禅悟道。 逝者如斯,唐王朝由盛转衰,完成了它的历史使命,却留给后人一座文明的高山。后世而居的中华民族在通往民族复兴的道路上,渴望着翻越山峰,再造一个全新的“大唐”。
《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》和这部剧是姊妹篇。 从这两本剧里面深深感觉到编剧对于人力资源管理的重视。 《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》这部剧能说服你采取一种更加包容的、以团队为驱动力的人力资源管理模式。 外面的世界Wai Mian De Shi Jie,商业是群策群力的过程,而它的本质就是要实现利润的增长,达到“赢”的目的。 第一部分 商业篇 作为领导者:要具有协同力,让使命、行动、结果协同起来,再加上领导力,从而进行变革,让企业焕发新的生机活力。在商业经营过程中充满着意外,有6条建议提供参考。(直面创伤,留住优秀人才,基于数据认真分析影响成本,业绩与增长的因素,重塑战狼流程,根据现实检查公司的社会架构,不做无谓的担忧) 致命的经历:会让我们拥有更快的速度和更大的紧迫感去解决问题,并且思考和改善做事的方式。 增长:主要从人力资源管理的角度来分析,招聘到优秀的人才,为公司注入新鲜血液,在公司的文化上进行创新,让大家认可,并且利用优秀的人才实现增长计划,薪酬方面,为其提供合理的薪酬等。 在公司走向全球化的过程中:要挑选具有洞察力的员工(具备商业头脑,文化敏感性,古老的智慧)充分开发海外市场业务潜力,在与别人合作时要长远规划,互利共赢,关注风险管理。 财务:保持好奇心,进行差异分析,探索真实情况,进行商业决策。 市场营销:最核心的内容就是:合适的产品,合适的渠道,合适的价格,合适的宣传信息,合适的营销团队。 大数据时代危机管理:构建健康的公司文化和价值观,促进员工的正直和坦率品质,预防危机,未雨绸缪。 第二部分 团队篇 领导力:真实,信任,不断探索真实,不懈建立信任。 团队:招聘方面,薪酬方面,卓越的工作环境,差异化的考核制度,总的来说就是人力资源管理的新示范,把人力资源管理从行政中分离出来,以人为本,发现,培训,激励,留住优秀人才。 外面的世界Wai Mian De Shi Jie,其实归根到底还是人。
这部剧的内容非常广泛,从寻求人生意义、取得人生成就、补偿性格缺陷到经营婚姻关系、减少犯罪等多个角度讲述了加强社会感、学习社会合作也就是所谓外面的世界Wai Mian De Shi Jie的重要性。 总的就是说人们由于生理缺陷、被忽视或者被过度宠爱等原因开始追求扭曲的优越感,一旦这种优越感通过正常途径难以获取则极易走入歧途。为了维持这种优越感,性格里的自卑、嫉妒心、反人类的一面纷纷被激发。最极端的案例则是通过自杀、犯罪实现引起他人注意、报复社会的目的。如果能引导他们重燃希望和勇气、提高社会感,他们就能战胜这些人生考验。所以,提高社会感、学习社会合作是非常关键的,这就需要父母、师长的正确引导,对成年人来说更多的就是要学会自我引导。 实际上,在极端案例之外,大多数人也都会有一定程度的自卑、傲慢、怯懦、嫉妒心、对优越感的追求等等。我想,除了提高社会感、学习社会合作,接纳自我、正确认识自己、合理评估自身能力也是非常有意义的。如果人与人之间相处时都能够相互理解相互包容,避免片面的评价他人,那就更好了。 我个人真的是从阿德勒这里获益良多,两年前读《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》时第一次接触到了阿德勒思想,岸见一郎和古贺史健总结的“目的论”令我至今记忆犹新,新颖而严厉,却又给人带来特别大的战胜困难的希望。后来又紧接着拜读了阿德勒最著名的那本《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》。这本《外面的世界Wai Mian De Shi Jie》有一个小缺点就是读起来感觉不是很顺畅,可能是我自身的原因吧。反正丧的时候读阿德勒,除了能及时清醒过来还会有好多意料之外的收获!比如婚姻观这类的东西😂