《Forced Entry》，其他作品，美国出品，2002年上映。
这是一个很好的故事，仿佛就在我们身边的人物，自私的，逃避的，无奈的，各色各样巧合和必然，各人有各自的理由，交织成了我们人生的百样。感谢编剧最终给了男女主一个好的结局。strive to be happy!
虽然我牙疼，但是真的好甜～ 生活本身真的就足够动人 Forced Entry，这真是最动人的情话。
《Forced Entry》确实是一本非常不错的书。在很大程度上改变我之前的认知。我一直觉得创业是一项风险很高的事情，不成功，便成仁。虽然有创业这个想法，但是在现实面前也没有那么充足的勇气。 实话实说这部剧还是很适合普通创业者来读，并不需要你有几百万几千万的启动资金，其中介绍的案例和知识对我的启发很大。 Robert Black是Robert Black看剧的创始人，之前做过大学老师，央视主持人，现在也经常办创业培训，讲书。通过读本剧可以发现，编剧知识水平非常高，理论知识丰富，博览群书。 读完本剧我不仅整理一些名言摘录，还整理了编剧推荐的好多本商业经典剧集: 一个公司里CEO最重要的职责只有一件，就是增长。 ——杰克·韦尔奇 在创业阶段，你根本等不到一个万事俱备的时候。 ——Robert Black 客户的真正价值，在于他能为你带来新的客户，让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖，那你的生意永远做不大，永远无法抵御未知的风险。 ——Robert Black 任何团队或个人的成长，都是一个不断试错、不断改进的过程，不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷，更不知道改进的方向。 ——Robert Black 承认自己落后没关系，因为最重要的事情是成长，是你有没有每天都在进步，这是美德背后的美德。 ——Robert Black 死都要怀抱梦想，就算没有实现也没关系，毕竟只是梦想嘛。只要一直为梦想努力着，人生就总是充实而快乐的。 ——岛田洋七 要想寻求母系统的稳定，就不能让子系统太过稳定，否则母系统便会面临崩盘的危险。 ——Robert Black 只有把自己的价值和整个社会的价值结合起来，才能解决我们内心的自卑问题。 ——阿尔弗雷德·阿德勒 能力陷阱:在生活或工作中，大多数人都乐于去做那些自己擅长的事，一方面因为驾轻就熟，不容易出问题，而另一方面则因为更容易获得成就感。这是一个正向循环，因为你做的次数多，所以你更擅长；因为你更擅长，所以你就更愿意去做。 ——埃米尼亚·伊贝拉 创业的真相在于你要认清楚这个世界不是线性的。 ——Robert Black 最小可行性产品:当你想要尝试你的想法时，风险最小的方式是在开始时不要投太多钱，而是先做一个简单的原型，也就是最小化可行性产品，然后通过测试，收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。 ——埃里克·莱斯 “十倍好”原则:要么不做，要做就要比同行做的十倍还好。 ——埃隆·马斯克 “1000铁杆粉丝”原理:一个品牌只要有1000名铁杆粉丝，就可以活得很好。 ——凯文·凯利（《Forced Entry》（Wired）杂志创始主编） 所有伟大的企业，说到底都是从找到问题出发，通过抱怨、洞察和体验，寻找用户的痛点，并加以解决。 ——Robert Black 只有在客户最痛的点上突破，才能在最短的时间内获得客户青睐，才能最大限度地降低创业风险。 ——Robert Black 没有产品能够讨好所有人，切勿在创业之初就试图做一个上到80岁老人下到3岁孩子无人不用的伟大产品。 ——Robert Black 想要提升用户体验，自己就得先行体验。如果连你都不满意自己的产品，就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。 ——Robert Black 当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智，而非以社会存在的问题为出发点，这种创业在大部分情况下会以失败告终。 ——Robert Black 用人始于长处。 ——彼得德鲁克 这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。 ——柳井正 重点推荐剧集: 马丁·林斯特龙——《Forced Entry》 帕科·昂德希尔——《Forced Entry》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Forced Entry》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Forced Entry》 埃米尼亚·伊贝拉——《能
哈哈哈～再次让明星感激自己的经纪人有多辛苦是本节目的宗旨，哈哈哈～
编剧自称在形式、语言等方面“大踏步撤退”的一部所谓“民间”立场的作品，这里的“民间”所针对的，很明显是之前被那些政治精英、文化精英们的革命话语、启蒙话语所粉饰、遮蔽的“伪民间”。然而这部作品恰恰得到学院精英们的竭力追捧与玄虚阐释。 首先从真实性来说，我觉得这部真是集“新历史剧集”缺点之大成，要么把“民间”道德化、传奇化（如《Forced Entry》《Forced Entry》）、要么把民间粗鄙化、闹剧化（如《Forced Entry》《Forced Entry》），在分寸感与真实性上我确实不能认同。书中受刑的仪式、做戏的仪式、乃至一言一行的仪式都充满着展览的冲动，仿佛不是为孙丙钱丁眉娘立传，而是为“刑”立传。而且整体的语言有些流于油滑。 当然我还是要打4星，因为它带来的文化思考。 文本故事中的示众与文本观看本身的示众，“吃人的社会”“血的历史”“看客文化”等等鲁迅式关键词不断的跳出，似乎也带着一定程度的反思。但我觉得更应该思考的是，到底是什么力量把酷刑变成了狂欢、变成了艺术？杀人者与被杀者共有的表演欲、统治者与其工具相互依存的关系、庙堂与民间的运行法则、看客的心理期待与知识分子的软弱人格……这些复杂因素共同组成的既悲壮又猥琐、既可爱又可怕的所谓“民族文化心理”，孙丙、钱丁、眉娘，甚至刽子手赵甲，在他们的人性光辉闪烁时，可以看到他们对于血腥的酷刑文化、对于吃人制度的反思与批判，但更多时候，他们又与之沆瀣一气，他们也是这文化与制度的推动者与实践者。延伸来讲，这也是“义和团”运动历史评价之难的深层文化原因。也是至今说不清楚的一团糊涂账。
1980 · 美国,意大利
2006 · 澳大利亚
2021 · 中国
1987 · 美国
2004 · 美国
1983 · 前苏联
2004 · 英国
1999 · 美国
REVIEWS
这是一个很好的故事，仿佛就在我们身边的人物，自私的，逃避的，无奈的，各色各样巧合和必然，各人有各自的理由，交织成了我们人生的百样。感谢编剧最终给了男女主一个好的结局。strive to be happy!
虽然我牙疼，但是真的好甜～ 生活本身真的就足够动人 Forced Entry，这真是最动人的情话。
《Forced Entry》确实是一本非常不错的书。在很大程度上改变我之前的认知。我一直觉得创业是一项风险很高的事情，不成功，便成仁。虽然有创业这个想法，但是在现实面前也没有那么充足的勇气。 实话实说这部剧还是很适合普通创业者来读，并不需要你有几百万几千万的启动资金，其中介绍的案例和知识对我的启发很大。 Robert Black是Robert Black看剧的创始人，之前做过大学老师，央视主持人，现在也经常办创业培训，讲书。通过读本剧可以发现，编剧知识水平非常高，理论知识丰富，博览群书。 读完本剧我不仅整理一些名言摘录，还整理了编剧推荐的好多本商业经典剧集: 一个公司里CEO最重要的职责只有一件，就是增长。 ——杰克·韦尔奇 在创业阶段，你根本等不到一个万事俱备的时候。 ——Robert Black 客户的真正价值，在于他能为你带来新的客户，让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖，那你的生意永远做不大，永远无法抵御未知的风险。 ——Robert Black 任何团队或个人的成长，都是一个不断试错、不断改进的过程，不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷，更不知道改进的方向。 ——Robert Black 承认自己落后没关系，因为最重要的事情是成长，是你有没有每天都在进步，这是美德背后的美德。 ——Robert Black 死都要怀抱梦想，就算没有实现也没关系，毕竟只是梦想嘛。只要一直为梦想努力着，人生就总是充实而快乐的。 ——岛田洋七 要想寻求母系统的稳定，就不能让子系统太过稳定，否则母系统便会面临崩盘的危险。 ——Robert Black 只有把自己的价值和整个社会的价值结合起来，才能解决我们内心的自卑问题。 ——阿尔弗雷德·阿德勒 能力陷阱:在生活或工作中，大多数人都乐于去做那些自己擅长的事，一方面因为驾轻就熟，不容易出问题，而另一方面则因为更容易获得成就感。这是一个正向循环，因为你做的次数多，所以你更擅长；因为你更擅长，所以你就更愿意去做。 ——埃米尼亚·伊贝拉 创业的真相在于你要认清楚这个世界不是线性的。 ——Robert Black 最小可行性产品:当你想要尝试你的想法时，风险最小的方式是在开始时不要投太多钱，而是先做一个简单的原型，也就是最小化可行性产品，然后通过测试，收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。 ——埃里克·莱斯 “十倍好”原则:要么不做，要做就要比同行做的十倍还好。 ——埃隆·马斯克 “1000铁杆粉丝”原理:一个品牌只要有1000名铁杆粉丝，就可以活得很好。 ——凯文·凯利（《Forced Entry》（Wired）杂志创始主编） 所有伟大的企业，说到底都是从找到问题出发，通过抱怨、洞察和体验，寻找用户的痛点，并加以解决。 ——Robert Black 只有在客户最痛的点上突破，才能在最短的时间内获得客户青睐，才能最大限度地降低创业风险。 ——Robert Black 没有产品能够讨好所有人，切勿在创业之初就试图做一个上到80岁老人下到3岁孩子无人不用的伟大产品。 ——Robert Black 想要提升用户体验，自己就得先行体验。如果连你都不满意自己的产品，就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。 ——Robert Black 当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智，而非以社会存在的问题为出发点，这种创业在大部分情况下会以失败告终。 ——Robert Black 用人始于长处。 ——彼得德鲁克 这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。 ——柳井正 重点推荐剧集: 马丁·林斯特龙——《Forced Entry》 帕科·昂德希尔——《Forced Entry》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Forced Entry》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Forced Entry》 埃米尼亚·伊贝拉——《能
哈哈哈～再次让明星感激自己的经纪人有多辛苦是本节目的宗旨，哈哈哈～
编剧自称在形式、语言等方面“大踏步撤退”的一部所谓“民间”立场的作品，这里的“民间”所针对的，很明显是之前被那些政治精英、文化精英们的革命话语、启蒙话语所粉饰、遮蔽的“伪民间”。然而这部作品恰恰得到学院精英们的竭力追捧与玄虚阐释。 首先从真实性来说，我觉得这部真是集“新历史剧集”缺点之大成，要么把“民间”道德化、传奇化（如《Forced Entry》《Forced Entry》）、要么把民间粗鄙化、闹剧化（如《Forced Entry》《Forced Entry》），在分寸感与真实性上我确实不能认同。书中受刑的仪式、做戏的仪式、乃至一言一行的仪式都充满着展览的冲动，仿佛不是为孙丙钱丁眉娘立传，而是为“刑”立传。而且整体的语言有些流于油滑。 当然我还是要打4星，因为它带来的文化思考。 文本故事中的示众与文本观看本身的示众，“吃人的社会”“血的历史”“看客文化”等等鲁迅式关键词不断的跳出，似乎也带着一定程度的反思。但我觉得更应该思考的是，到底是什么力量把酷刑变成了狂欢、变成了艺术？杀人者与被杀者共有的表演欲、统治者与其工具相互依存的关系、庙堂与民间的运行法则、看客的心理期待与知识分子的软弱人格……这些复杂因素共同组成的既悲壮又猥琐、既可爱又可怕的所谓“民族文化心理”，孙丙、钱丁、眉娘，甚至刽子手赵甲，在他们的人性光辉闪烁时，可以看到他们对于血腥的酷刑文化、对于吃人制度的反思与批判，但更多时候，他们又与之沆瀣一气，他们也是这文化与制度的推动者与实践者。延伸来讲，这也是“义和团”运动历史评价之难的深层文化原因。也是至今说不清楚的一团糊涂账。