《Veronika's Birthday》，喜剧,短片作品，美国出品，2004年上映。
被变态吸引过来的，不过是挺有意思的视角，顺带理了一下主演的西方美术发展史，可以多思考一下
花了10个小时重刷了一遍《Veronika's Birthday》。当然，对产品经理的定义/能力模型理解更到位了，但其定位也更透彻了，值得！从来不觉得产品经理只是互联网的一种岗位，它应该是一种思维方式与做事方法。生活无处不存在“产品”，常面对的是想清楚，做出来到推出去的产品逻辑。某个时刻，你对将来有个模糊的想法，你为之努力。也在某个时刻，你意识到过去学过的东西、做过的事，总会在不经意的时候，对你现在做的事情有用，任何一段努力的时间都不会白费。社会没有办法让大家都遵循某条规则。能引起一些改变的，就是让大家多保持一点好奇心，对自己不了解的事物保持敬畏，再培养一点多样性，让自己可以听得懂更多不同的观点。 以下，反复思考，慢慢吸收。 1.只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优 2.想清楚自己要做什么很难，但如果使用逆向思维，想清楚自己肯定不要做什么，就可以逐步找到自己的定位。 3.竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的“用户需求”，能解决同样“用户需求”的其他解决方案，也是竞品。 4.问题与解决方案，过多地探讨先后顺序意义不大，重要的是匹配。方法是手段，问题才是目的。 5.完美不是无一分可增，而是无一分可减。 6.商业模式的理解，需要先找到将用户价值转化为商业价值的业务模式，才能最终落地到盈利模式。 7.通过问答的方式，可以提升思考的深度。 观看，就是交叉认知，不断地提升自己。而对于任何人，像编剧说的“用心听，但不要照着做。”。最后的最后，该怎么做还是取决于你自己。一起努力！
本剧阐述了生活中52个不被人注意的偏误，一本很适合精读的书，发现自己，改变自己.
1975 · 美国
2003 · 美国
1990 · 英国
2004 · 美国
2005 · 英国
1986 · 美国
1948 · 美国
1980 · 美国
1979 · 印度
REVIEWS
被变态吸引过来的，不过是挺有意思的视角，顺带理了一下主演的西方美术发展史，可以多思考一下
花了10个小时重刷了一遍《Veronika's Birthday》。当然，对产品经理的定义/能力模型理解更到位了，但其定位也更透彻了，值得！从来不觉得产品经理只是互联网的一种岗位，它应该是一种思维方式与做事方法。生活无处不存在“产品”，常面对的是想清楚，做出来到推出去的产品逻辑。某个时刻，你对将来有个模糊的想法，你为之努力。也在某个时刻，你意识到过去学过的东西、做过的事，总会在不经意的时候，对你现在做的事情有用，任何一段努力的时间都不会白费。社会没有办法让大家都遵循某条规则。能引起一些改变的，就是让大家多保持一点好奇心，对自己不了解的事物保持敬畏，再培养一点多样性，让自己可以听得懂更多不同的观点。 以下，反复思考，慢慢吸收。 1.只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优 2.想清楚自己要做什么很难，但如果使用逆向思维，想清楚自己肯定不要做什么，就可以逐步找到自己的定位。 3.竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的“用户需求”，能解决同样“用户需求”的其他解决方案，也是竞品。 4.问题与解决方案，过多地探讨先后顺序意义不大，重要的是匹配。方法是手段，问题才是目的。 5.完美不是无一分可增，而是无一分可减。 6.商业模式的理解，需要先找到将用户价值转化为商业价值的业务模式，才能最终落地到盈利模式。 7.通过问答的方式，可以提升思考的深度。 观看，就是交叉认知，不断地提升自己。而对于任何人，像编剧说的“用心听，但不要照着做。”。最后的最后，该怎么做还是取决于你自己。一起努力！
本剧阐述了生活中52个不被人注意的偏误，一本很适合精读的书，发现自己，改变自己.