Pentito, Il
2.1分

Pentito, Il

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剧情简介

《Pentito, Il》,其他作品,意大利出品,1985年上映。

REVIEWS

Tomy烧饼
Tomy烧饼 · 8.8/10

今年我才正式接触到克苏鲁这一题材,细思极恐的场景让人心底一麻,绝对的惊悚神秘。这本绝对是继承的精品。

遠瞩
遠瞩 · 1.1/10

一种很清醒的若即若离的状态,冗长的历史人名很烦,还有想象不到的历史和社会因素推动下的道德、婚姻、性观念。毁誉参半的评价很真实,很难解释。

邓水华
邓水华 · 8.7/10

很惭愧,看了这么久竟然没有耐心看完尾声的宏篇巨论。碎片化观看果真是害人不浅哪,只好等有机会再读一遍纸质版的 ,认真接受洗礼吧。

單採風
單採風 · 4.4/10

动作分析,减少磨洋工翻倍产量。不是不行只是没有想没有实施,不是员工偷懒而是我们管理者养懒了工人。安逸的生活毕竟遭受重重打击,只是时间问题。

刘创
刘创 · 8.8/10

一、概述 这部剧是日本顶级咨询顾问,对于咨询顾问第一年入行应有的工作习惯,从沟通、逻辑思考、资料制作(ppt、excel等)、个人商务品质,四个维度来讲。 本人一直认为,咨询公司的咨询顾问有着这社会最好的逻辑思考能力,和最高的工作品质,远远比其他许多行业从业者高出很多层级,我未来肯定也会让我孩子第一个工作先去咨询公司梳理正确的工作方法论。 这些工作方法论还没有穷尽,但是最主要的一些,无论是刚毕业的、还是工作十年二十年的,都可以参考学习、规范自己,优化自己。 二、我的重点收获 1、沟通,先说结论,再说事情背景、分析原因,言简意赅,否则先说事情分析,最后说结论,很多人会走神,不知道最后不知道在说什么。遵循PREP。 2、用数据说话。 3、这事情要以理服人,逻辑一定要清晰,用“逻辑树”来思考问题。这需要不断练习。 4、云-雨-伞,事实-分析-行动。 5、先假设,再去分析。 6、ppt,一页一个问题,简明扼要,清晰易懂。 7、做事情要用最短的时间把握好80%成效的主要事情,抓住重点,而不是浪费时间在不重要的东西上。(比如这部剧,看完我的剧评或剧集列表,就可以获得80%的书里精神了,再花80%的时间去看剧,那只能获得剩下的20%的东西) 8、做任何事情(尤其是咨询顾问),一定要试试多思考,逻辑思考也要不断锻炼。用逻辑树来锻炼自己的思考力,遇到任何事都想想为什么,即使看剧看报也是一样。 9、要用崇高的商务精神要求自己:完成事情的时效第一、开会第一要发表观点、承诺一定要兑现、找到自己的导师。

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