A 1930's British summer Bank Holiday starts at midday on Saturday with a rush for the trains to the
花了6个半小时,终于读完这部剧。一开始也是被书名所吸引。很感谢编剧写出了在印度生活经历的点点滴滴,让我们这些没有去过印度的人有了一个新的认识。无论是从地理环境还是文化宗教,都狠狠补了一堂课。 确实“这个国度的确有太多的景致不堪入目,粗野的街道、潦倒的建筑、污秽的贫民窟、随地大小便的人群……一切都宛如被一只并不高明的手随意搭建起来,却依然有一些东西让世人心驰神往。” 也正如编剧所说,对他而言,印度就像是一颗洋葱,起初它散发的熏味让你唯恐避之不及,但一瓣一瓣剥开,总有一瓣深刻得让你流泪。 有些事情,只有亲身经历过,才能有如此深的感悟。
断断续续两个星期终于读完,本来是抱着虔诚地心来拜读世界经典剧集,无奈道行太浅,全程姨母慈笑看完这个甜蜜的霸道总裁爱上我。所有的小红花我都想给达西,我很欣赏他的坦诚与果敢。不羞于表达爱意,直面自己内心真正向往的,正直有担当有执行力。一直觉得先说喜欢的人很傻注定要多受到一些委屈,现在看来坦诚面对自己的人才不会错过生命的精彩。看追剧友写的都是警世金句,我的251条全是强行加戏,戏多是病,莫要嫌弃。anyway,人生苦短及时行乐...
值得一追
作为半个从业者,醍醐灌顶,对电商有了深刻精准的体会。零售的本质,是连接“人”与“货”的“场”,现在的直播/内容电商其实也如此。 “场”是信息流、资金流和物流的万千组合; “人”会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤,接触“货”; “货”,要经历D—M—S—B—b—C的千山万水,抵达“人”。 没去过小米之家和盒马鲜生,但大概了解他们的形式,编剧详细介绍总结了他们的发现模式,形成了三点方法论,也适用于整个零售行业。 1⃣ 用“数据赋能”,优化信息流、资金流、物流的组合; 2⃣ 用“坪效革命”,提升流量、转化率、客单价、复购率的效率; 3⃣ 用“短路经济”,缩短D—M—S—B—b—C的路径。 在变革时代,一定还会出现新新零售,不要因为不懂就漠视,更不要不了解就去否定。认可变化的本质,多去了解变化,跟上变革。
银行假日Bank Holiday 卡罗尔·里德 大象跳舞,同理心,成长心态,双赢思维……文化如何支持战略落地,技术创新面对的价值观,使命和伦理对话……着眼未来也兼顾现实的探讨,伟大的领导者都是思想家。 银行假日Bank Holiday 卡罗尔·里德 大象跳舞,同理心,成长心态,双赢思维……文化如何支持战略落地,技术创新面对的价值观,使命和伦理对话……着眼未来也兼顾现实的探讨,伟大的领导者都是思想家。
其实还算不错的剧集,满足了我们这些俗人对 “相濡以沫”四个字的所有幻想,但是从帝妃两人的日常相处间对我们是有一定借鉴意义的,感情其实是在生活中点滴积累的,宽容和妥协必不可少,年少时的情动固然不易得,但能经得起经年的琐碎暮年同行更难得......
是近期读过知识管理最受启发的书,源于编剧读了大量的相关剧集,并按照自己的理解输出出来,虽然属于二手知识,但是不失为门槛性读物。书中提出临界知识的概念,就那些底层逻辑和基本规律。还讲到对自己影响最大的七个临界知识,包括复利效应,概率论,黄金思维圈,二八定律,系统思考,进化论,安全空间等,不少干货。总体值得一读。
泽法的经历真的是海贼里的一大悲剧。就像编剧说的,在成为英雄的道路是他走在别人前面,别人都将他视为英雄。他也在一次次打击中坚守了自己的正义,守护着他已经守护了几十年的政府。但是最后连政府也抛弃了他,无视了他。他发现自己失去了太多想要守护的人,他已经是个无家可归的可怜虫。他选择了疯狂,最后死在了和自己最不对付的学生手里。
心中不灭的希望,积极乐观的性格,便是战胜一切艰难困苦的最好方法
2005 · 美国
1982 · 印度
1992 · 美国
1983 · 加拿大,美国
1999 · 意大利
2007 · 德国
1981 · 法国
1919 · 美国
REVIEWS
花了6个半小时,终于读完这部剧。一开始也是被书名所吸引。很感谢编剧写出了在印度生活经历的点点滴滴,让我们这些没有去过印度的人有了一个新的认识。无论是从地理环境还是文化宗教,都狠狠补了一堂课。 确实“这个国度的确有太多的景致不堪入目,粗野的街道、潦倒的建筑、污秽的贫民窟、随地大小便的人群……一切都宛如被一只并不高明的手随意搭建起来,却依然有一些东西让世人心驰神往。” 也正如编剧所说,对他而言,印度就像是一颗洋葱,起初它散发的熏味让你唯恐避之不及,但一瓣一瓣剥开,总有一瓣深刻得让你流泪。 有些事情,只有亲身经历过,才能有如此深的感悟。
断断续续两个星期终于读完,本来是抱着虔诚地心来拜读世界经典剧集,无奈道行太浅,全程姨母慈笑看完这个甜蜜的霸道总裁爱上我。所有的小红花我都想给达西,我很欣赏他的坦诚与果敢。不羞于表达爱意,直面自己内心真正向往的,正直有担当有执行力。一直觉得先说喜欢的人很傻注定要多受到一些委屈,现在看来坦诚面对自己的人才不会错过生命的精彩。看追剧友写的都是警世金句,我的251条全是强行加戏,戏多是病,莫要嫌弃。anyway,人生苦短及时行乐...
值得一追
作为半个从业者,醍醐灌顶,对电商有了深刻精准的体会。零售的本质,是连接“人”与“货”的“场”,现在的直播/内容电商其实也如此。 “场”是信息流、资金流和物流的万千组合; “人”会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤,接触“货”; “货”,要经历D—M—S—B—b—C的千山万水,抵达“人”。 没去过小米之家和盒马鲜生,但大概了解他们的形式,编剧详细介绍总结了他们的发现模式,形成了三点方法论,也适用于整个零售行业。 1⃣ 用“数据赋能”,优化信息流、资金流、物流的组合; 2⃣ 用“坪效革命”,提升流量、转化率、客单价、复购率的效率; 3⃣ 用“短路经济”,缩短D—M—S—B—b—C的路径。 在变革时代,一定还会出现新新零售,不要因为不懂就漠视,更不要不了解就去否定。认可变化的本质,多去了解变化,跟上变革。
银行假日Bank Holiday 卡罗尔·里德 大象跳舞,同理心,成长心态,双赢思维……文化如何支持战略落地,技术创新面对的价值观,使命和伦理对话……着眼未来也兼顾现实的探讨,伟大的领导者都是思想家。 银行假日Bank Holiday 卡罗尔·里德 大象跳舞,同理心,成长心态,双赢思维……文化如何支持战略落地,技术创新面对的价值观,使命和伦理对话……着眼未来也兼顾现实的探讨,伟大的领导者都是思想家。
其实还算不错的剧集,满足了我们这些俗人对 “相濡以沫”四个字的所有幻想,但是从帝妃两人的日常相处间对我们是有一定借鉴意义的,感情其实是在生活中点滴积累的,宽容和妥协必不可少,年少时的情动固然不易得,但能经得起经年的琐碎暮年同行更难得......
是近期读过知识管理最受启发的书,源于编剧读了大量的相关剧集,并按照自己的理解输出出来,虽然属于二手知识,但是不失为门槛性读物。书中提出临界知识的概念,就那些底层逻辑和基本规律。还讲到对自己影响最大的七个临界知识,包括复利效应,概率论,黄金思维圈,二八定律,系统思考,进化论,安全空间等,不少干货。总体值得一读。
泽法的经历真的是海贼里的一大悲剧。就像编剧说的,在成为英雄的道路是他走在别人前面,别人都将他视为英雄。他也在一次次打击中坚守了自己的正义,守护着他已经守护了几十年的政府。但是最后连政府也抛弃了他,无视了他。他发现自己失去了太多想要守护的人,他已经是个无家可归的可怜虫。他选择了疯狂,最后死在了和自己最不对付的学生手里。
心中不灭的希望,积极乐观的性格,便是战胜一切艰难困苦的最好方法