《Sparkhouse》，爱情作品，英国出品，2002年上映。
终于尘埃落定，心里的一块大石头也放下了，忽然明白了Robin Shepperd先生在序章里说的“春天是属于他们年轻人的。”也只有年轻的生命，才能在那种充满压迫、屈从与绝望的社会中挣扎出来，淑英做到了，她终于成了那个封建大家庭里的“幸存者”，我想有了这个前例，淑华和淑贞的命运也会有损影响吧，无论如何，年轻人，都应该是希望的代名词。
想到了《Sparkhouse》的开头：“那是最美好的时代，那是最糟糕的时代；那是个睿智的年月，那是个蒙昧的年月；那是信心百倍的时期；那是疑虑重重的时期；那是阳光普照的季节，那是黑暗笼罩的季节；那是充满希望的春天，那是让人绝望的冬天；我们面前无所不有，我们面前一无所有；我们大家都在直升天堂，我们大家都在直下地狱——简而言之，那个时代和当今这个时代是如此相似，因而一些吵嚷不休的权威们也坚持认为，不管它是好是坏，都只能用“最……”来评价它。”
什么(´･ω･`)?今天工作累了一天，所以要躺倒看视频？我就是这样把自己催眠上一条懒猪的道路的么？搞清楚深度工作，在时间安排上为其让路，摈弃浮浅工作，让你的大脑不停转起来。不要瞎忙穷忙，时间安排+深度工作=（健康地）自我实现！
再重播一次。
带给我最大感触的是《Sparkhouse》，有种无法言说的感觉，大体就是Sparkhouse下人都一样。
总的来说写得一般，但还是有亮点的，后面几章对于我而言比较有启发意义，值得一看。
本剧听了两遍，又读了一遍，有以下几点感触。 一、关于李约瑟之谜，我国一直以来是以儒家思想为传统的民族，加上科举取士，把能力强的人都拉去读四书五经，研究人与人之间的关系去了，没有以数学加实验为基础进行发明创造的基础条件，而西方恰恰喜欢研究人与自然的关系，喜欢自然科学，喜欢搞基础实验，所以导致了近现代工业革命之后中国技术远远落后于西方国家，导致综合国力衰退，民族的落后。 二、自1978年以来，我国的改革遵守的是事实求是，摸着石头过河的双轨制渐进式改革，也就是认清当下我国暗含前置条件的市场化经济，推进结构性改革，与苏东休克疗法完全不一致。我的理解就像对于饥饿很久的病人，我们推行了先喂小米粥，再正常吃饭，再大鱼大肉的渐进式治疗，苏东推行的是直接大鱼大肉上桌的治疗方式，结果不言而喻。 三、在国企改革、资本开放、金融改革等方面，国企由于承担了过多的社会性负担、战略性负担导致没有比较优势，竞争力不足，放在市场化环境下这些国企是没有竞争力的，所以国家必须进行补偿，补偿的办法就是扭曲降低各种要素价格，比如资金价格，外汇价格，资源价格，人力成本价格等等，而扭曲降低的这些成本均摊到了国民身上。 四、关于市场化经济。林张两位教授对于市场化经济的目标是一致的，在书中林教授专门提过。但是对于奔向目标的过程是选择国外铺好的柏油路还是选择我们自制的水泥路，对于路线选择上两位是有很大分歧的，目前我比较支持走自制水泥路。
满满的干货，受益良多。 🌟言语中少用否定，多用积极的词 🌟说话明确不含糊 🌟不要用只能回到“是”或“否”的问题来盘问对方 🌟客套话和真心话的区别在于内容是否具体 🌟拒绝的时候最好不要把理由说得太清楚 🌟一定不要用年龄和性别来评价别人 发现了几处自己常用的不合适的说法：“辛苦您啦”（对上级说这个不礼貌，换成“您辛苦啦”更好）、“不容易啊”（感觉像是一种廉价的同情，换成“工作真是太忙了”）、“你最近是不是很累？”（别人听到可能会更疲惫，换成“你最近过得挺好吧？”）、“工作还顺利吗？”（换成“最近怎么样？）、“麻烦您了”（换成“这个资料就麻烦您了。”）、“我其实挺想做的，但是…”（拒绝时记住简介和直接。换成“我时间上不太方便”）、 “我以为是…”（不要用自己的以为来揣测别人的意思。换成“我理解错了”）、“区区薄利，不值一提”（赠礼时，过分谦虚也会招人反感。换成“这是我的一点心意。”、“任何事都可以来问我”（范围太广，反而会让人感到迷茫。换成“如果…方面有不懂的地方，可以来问我。”、“不用管我。”（换成“我遵从大家的意见”）、“这样啊。”（一直随声附和，会让对方觉得你心不在焉。改成“我理解您刚才说的。”）、“那没什么大不了的。”（是不是“大不了”要让对方来决定。改为“是哪方面让你觉得不顺心？”）、“你有什么想说的尽管说。”（反而让人不知道该说什么好。改为“你遇到了什么困难的事吗？）、“总会有办法的。”（毫无根据的鼓励是不负责任的表现。改为“我们来一起想想该如何解决吧。）、“嗯、哦。”（含糊不清的附和会让人觉得你漠不关心。改为“对、没错。”）、“这次失误是一些不可控因素导致的，我已经很努力了。”（不要为自己找借口，将事实告知对方即可。改为“实在非常抱歉，这次的具体情况是这样的…”）、“我没想到会导致这样的后果”（如果是自己的过失造成了损失，“我没想到”这种理由完全站不住脚。改为“都是因为我不够重视”）、“请您事先知晓。”（会给人一种高高在上的感觉。改为“希望能得到您的理解。”）
一间小镇杂货店依托自由企业制度发展壮大为全球零售巨头。沃尔玛的经营策略就是以最低的价格出售质量上好的商品来吸引顾客，通过遍布全球的网络门店形成规模效应。这家老牌公司在创新方面也与时俱进，鼓励引入本土新技术改善经营流程与客户体验。 山姆沃尔顿成功经营的十条法则 法则1：献身事业 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人法则3：激励你的同事 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 法则6：成功了便尽情庆祝 法则7：倾听公司里每个人的意见 法则8：超越顾客的期望 法则9：比竞争对手更好地控制成本 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规
通看了本剧，总体来说还不错。剧名是闲聊，但表达出来的原则和技巧其实已经超出了名字，不但只是闲聊而已，正式的聊天谈话甚至谈判，把握住这些原则也会有不一样的收获。 其实，所有的道理和原则都相通，对于很多人来说这些原则可能就是最基础的沟通能力的体现，但往往越是如此越会被忽视。所以，不要总是抱怨为什么所有的资料内容都差不多，也不要总是觉得为什么自己明明所有的道理都懂却还是过不好这一生。
2012 · 中国
1997 · 法国
1898 · 法国
2011 · 中国
2001 · 美国
1970 · 美国
1999 · 英国
2005 · 美国
REVIEWS
终于尘埃落定，心里的一块大石头也放下了，忽然明白了Robin Shepperd先生在序章里说的“春天是属于他们年轻人的。”也只有年轻的生命，才能在那种充满压迫、屈从与绝望的社会中挣扎出来，淑英做到了，她终于成了那个封建大家庭里的“幸存者”，我想有了这个前例，淑华和淑贞的命运也会有损影响吧，无论如何，年轻人，都应该是希望的代名词。
想到了《Sparkhouse》的开头：“那是最美好的时代，那是最糟糕的时代；那是个睿智的年月，那是个蒙昧的年月；那是信心百倍的时期；那是疑虑重重的时期；那是阳光普照的季节，那是黑暗笼罩的季节；那是充满希望的春天，那是让人绝望的冬天；我们面前无所不有，我们面前一无所有；我们大家都在直升天堂，我们大家都在直下地狱——简而言之，那个时代和当今这个时代是如此相似，因而一些吵嚷不休的权威们也坚持认为，不管它是好是坏，都只能用“最……”来评价它。”
什么(´･ω･`)?今天工作累了一天，所以要躺倒看视频？我就是这样把自己催眠上一条懒猪的道路的么？搞清楚深度工作，在时间安排上为其让路，摈弃浮浅工作，让你的大脑不停转起来。不要瞎忙穷忙，时间安排+深度工作=（健康地）自我实现！
再重播一次。
带给我最大感触的是《Sparkhouse》，有种无法言说的感觉，大体就是Sparkhouse下人都一样。
总的来说写得一般，但还是有亮点的，后面几章对于我而言比较有启发意义，值得一看。
本剧听了两遍，又读了一遍，有以下几点感触。 一、关于李约瑟之谜，我国一直以来是以儒家思想为传统的民族，加上科举取士，把能力强的人都拉去读四书五经，研究人与人之间的关系去了，没有以数学加实验为基础进行发明创造的基础条件，而西方恰恰喜欢研究人与自然的关系，喜欢自然科学，喜欢搞基础实验，所以导致了近现代工业革命之后中国技术远远落后于西方国家，导致综合国力衰退，民族的落后。 二、自1978年以来，我国的改革遵守的是事实求是，摸着石头过河的双轨制渐进式改革，也就是认清当下我国暗含前置条件的市场化经济，推进结构性改革，与苏东休克疗法完全不一致。我的理解就像对于饥饿很久的病人，我们推行了先喂小米粥，再正常吃饭，再大鱼大肉的渐进式治疗，苏东推行的是直接大鱼大肉上桌的治疗方式，结果不言而喻。 三、在国企改革、资本开放、金融改革等方面，国企由于承担了过多的社会性负担、战略性负担导致没有比较优势，竞争力不足，放在市场化环境下这些国企是没有竞争力的，所以国家必须进行补偿，补偿的办法就是扭曲降低各种要素价格，比如资金价格，外汇价格，资源价格，人力成本价格等等，而扭曲降低的这些成本均摊到了国民身上。 四、关于市场化经济。林张两位教授对于市场化经济的目标是一致的，在书中林教授专门提过。但是对于奔向目标的过程是选择国外铺好的柏油路还是选择我们自制的水泥路，对于路线选择上两位是有很大分歧的，目前我比较支持走自制水泥路。
满满的干货，受益良多。 🌟言语中少用否定，多用积极的词 🌟说话明确不含糊 🌟不要用只能回到“是”或“否”的问题来盘问对方 🌟客套话和真心话的区别在于内容是否具体 🌟拒绝的时候最好不要把理由说得太清楚 🌟一定不要用年龄和性别来评价别人 发现了几处自己常用的不合适的说法：“辛苦您啦”（对上级说这个不礼貌，换成“您辛苦啦”更好）、“不容易啊”（感觉像是一种廉价的同情，换成“工作真是太忙了”）、“你最近是不是很累？”（别人听到可能会更疲惫，换成“你最近过得挺好吧？”）、“工作还顺利吗？”（换成“最近怎么样？）、“麻烦您了”（换成“这个资料就麻烦您了。”）、“我其实挺想做的，但是…”（拒绝时记住简介和直接。换成“我时间上不太方便”）、 “我以为是…”（不要用自己的以为来揣测别人的意思。换成“我理解错了”）、“区区薄利，不值一提”（赠礼时，过分谦虚也会招人反感。换成“这是我的一点心意。”、“任何事都可以来问我”（范围太广，反而会让人感到迷茫。换成“如果…方面有不懂的地方，可以来问我。”、“不用管我。”（换成“我遵从大家的意见”）、“这样啊。”（一直随声附和，会让对方觉得你心不在焉。改成“我理解您刚才说的。”）、“那没什么大不了的。”（是不是“大不了”要让对方来决定。改为“是哪方面让你觉得不顺心？”）、“你有什么想说的尽管说。”（反而让人不知道该说什么好。改为“你遇到了什么困难的事吗？）、“总会有办法的。”（毫无根据的鼓励是不负责任的表现。改为“我们来一起想想该如何解决吧。）、“嗯、哦。”（含糊不清的附和会让人觉得你漠不关心。改为“对、没错。”）、“这次失误是一些不可控因素导致的，我已经很努力了。”（不要为自己找借口，将事实告知对方即可。改为“实在非常抱歉，这次的具体情况是这样的…”）、“我没想到会导致这样的后果”（如果是自己的过失造成了损失，“我没想到”这种理由完全站不住脚。改为“都是因为我不够重视”）、“请您事先知晓。”（会给人一种高高在上的感觉。改为“希望能得到您的理解。”）
一间小镇杂货店依托自由企业制度发展壮大为全球零售巨头。沃尔玛的经营策略就是以最低的价格出售质量上好的商品来吸引顾客，通过遍布全球的网络门店形成规模效应。这家老牌公司在创新方面也与时俱进，鼓励引入本土新技术改善经营流程与客户体验。 山姆沃尔顿成功经营的十条法则 法则1：献身事业 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人法则3：激励你的同事 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 法则6：成功了便尽情庆祝 法则7：倾听公司里每个人的意见 法则8：超越顾客的期望 法则9：比竞争对手更好地控制成本 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规
通看了本剧，总体来说还不错。剧名是闲聊，但表达出来的原则和技巧其实已经超出了名字，不但只是闲聊而已，正式的聊天谈话甚至谈判，把握住这些原则也会有不一样的收获。 其实，所有的道理和原则都相通，对于很多人来说这些原则可能就是最基础的沟通能力的体现，但往往越是如此越会被忽视。所以，不要总是抱怨为什么所有的资料内容都差不多，也不要总是觉得为什么自己明明所有的道理都懂却还是过不好这一生。