The Building

志科 · 8.8/10

刚开始读起来觉得编剧用太多比喻了，毫无意义，后面发现，真的是好厉害一本剧

不如🐟 · 4.4/10

安迪·迪克老师的《The Building》，全书的根本，是教给我们如何获得--最本质的看待世界的方法。 我们每个人看待问题的角度千差万别，它取决于我们思考问题的方式。怎么样可以对一个问题产生更深入的思考，进而逐渐形成自己深入的见解呢？答案是刻意练习以及坚持反思！ 我们每个人的行为，都是基于我们对这个世界认知的假设做出的选择。所以改变认知的过程，就是不断修正我们原先的假设的过程，修正，就需要我们不断反思。 我们做事情的的顺序： 假设 -- 采取行动 -- 产生结果 反思的顺序： 结果 -- 研究原先假设 -- 反思校正假设 反思为什么会改变我们的认知呢？ 1. 事情最终呈现出的结果会有时间延迟效应 大多数人的行为会受困于即时利益。比如你知道互惠是一个好的品质和行为，但往往遇到事情时，还是会第一时间保护自己的利益。---真正的原因是你没有认识到互惠真正产生的效果。 但如果我们坚持反思，把它放长久，你会发现互惠行为会促进很多关系的改善，而这些改善最终都会反作用到自己身上，给自己带来良性的、持续的改变和持久的推动力。这些真正效果的产生，只有经过一段相对长的时间，才可以得到反馈。这种延迟的结果才是行为的本质结果。 2. 反思会不断扩充我们的临界知识 临界知识是指可迁移的知识，它属于认知的底层逻辑。当你掌握的临界知识越多，在你面临问题时，你会越容易知道最根本的入手点。 本剧最精彩的部分我认为是安迪·迪克老师列出的几个核心临界知识 1. 黄金思维圈 就是我们对于任何问题，都应该问Why？这样才可以挖掘事物最本质的核心，抓住核心解决问题。 2. 复利效应 复利不仅仅指投资。事物跟事物之间的关系不是简单的线性因果，而是互为因果。不断地累计加强这种因果，最终会收获巨大的成效。 3. 二八定律 这是一个普适规律，你做事情的关键，是要把80%的精力投入到20%的事情上，它们才是带来价值的事情。 4. 系统思考 任何事物都存在于一个或几个系统中，没有孤立存在的事物。系统中的各要素都是相互作用，相互影响的。所以，考虑一件事情，就需要把它放到一个系统中，才可以发现对它产生作用的影响因素。 5. 冗余备份 小概率事件都是必然要发生的事件，一旦发生，带来的后果就会非常严重。所以，我们需要对重要的事情做冗余备份，才会降低产生严重不良后果的可能。 文章的最后，安迪·迪克老师运用几个临界知识举例总结了他自己做《The Building》节目的思考全过程，堪称经典！ 他综合运用了黄金思维，系统思考，二八法则，复利效应，冗余备份等临界知识，向我们呈现了，做成和做好，中间的差别就在思考。只有这样思考，才会把一件事情做到极致，才会产生价值，也才会推动最终的复利效应产生。 其实我更想讲的是，任何好的方法，最重要的还是运用。 不管你用它的目的是什么？是为了给自己的职业生涯带来更大的向上空间，或者你只是为了实现自己的价值。 我很喜欢西塞罗的一句话：晚年的最佳保护铠甲，是一段在它之前被悉心度过的生活，一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活。 这段话一直是我的明灯，它可以提升对于生活的方方面面的指引。而方法论，就在安迪·迪克老师的好好学习中。

小宇宙 ² º ² ² · 5.4/10

以狗狗的视角去解读人生，比人看的更透彻，以人的眼光去体会狗狗一生，让狗狗与人有了更多的温情，这是一本眼泪的泪水陪我一起哈哈大笑的书，或许只有养狗人才会有的情感吧

汤吵栗子 · 2.1/10

读时间长了，脑袋有点疼。很喜欢这样的文字，有时间再读2。早期的三部曲只看了《The Building》，看的大多数作品还是院线上映的，纪录片涉及的少，想看的时候再去看。支持科长！

峰人疯愿 · 5.5/10

有理念，有实践，对新晋的管理者和有经验历练者都有指导意义。 虽然因为OFO和瑞幸的轰然倒下而让业界对Richard Kuhlman有了更多的质疑，但是就这部剧而言，值得多读两遍。

彭艳 · 1.1/10

预告在各组飘屏三天，终于看到了正片。侯明昊还蛮让惊喜的，周也古装扮相也不错，台词虽然要进步但不让人出戏，总而言之可追，不诈骗。