1944年深秋的布达佩斯还在法西斯分子统治下。反法西斯主义者卡塔和比罗·亚诺什要执行一项奇特的任务。卡塔的丈夫被捕,一个接头地点也被破坏,组织上让她和素不相识的老地下工编导亚诺什假扮成夫妻,搬到布达佩
当你处在麻木的群体之中,那种“世人皆醉我独醒”的感受不是所有人都能承受得住的。当你觉得世界充满不可思议以至于开始怀疑自己时,到底是自我认知出了问题还是制度本身的错误?这部剧从仙台市的“和平警察”制度入手,讲述了错误制度下麻木的群众、枉死的普通人、血腥暴力的执法机构,以及一些与制度抗争的可爱的人。 如何以一己之力对抗公权力?我认为,首先你需要一颗赤诚的心,如羊介先生。然后,你还需要一个聪明的小脑瓜,如真壁先生。有些不公平的产生固然有不可抗力的因素在,但往往是因为制度本身需要改进。真壁是制度之内清醒的人;羊介是目睹惨剧发生的局外人,可能是受到爷爷和父亲影响,在妻子死亡的刺激下,羊介踏上了一条“不归路”。虽然他所杀的人都是曾对民众施以暴行的和平警察,虽然他的目的是为了救人,但我们很难去界定他的行为方法是好是坏。 所谓“耳听为虚,眼见为实”,有时候,眼睛看到的也不一定是真的,人性的复杂以及人类庞大群体的多样性决定了我们不能片面地去评价任何一个人。羊介对于“伪善”的挣扎让人心痛,尽力而为很好,给予一点点帮助也没什么,固然前者比后者付出得更多,但两者都值得称赞。尤其是不能让那些拼尽全力但收效有限的善人心寒。伪善是“不作为”,而不是“为”得少。 这是我读过伊坂最像推理剧集的一本,尽管主题有点沉重,但依旧看得出独属于伊坂的积极态度。忍受不了现在的生活,那就去火星啊。换句话说,我们是不可能去火星的,那就在现在的世界里好好生活。
3.5星|Ildikó Kishonti《信任Bizalom》:一个广告人的感悟 编剧是广告人,本剧是写给广告人看的偏宏观的工作经验与感悟,涉及到一些广告业工作细节,但是大部分内容同样适用于经常跟客户沟通设计方案的脑力工编剧(比如软件工程师)。 具体来说,书中重要的观点与经验我认为有下面这些: 1:要认清广告的目标(是促进购买,不是眼前一亮,不是艺术); 2:坚持跟客户要白纸黑字; 3:一些不成熟的客户,才会混淆自己跟广告策略及创意人员的职责区别; 4:为工作争取更多时间; 5:高效的创意讨论,应该是这样的:准时开始、充分准备、人人活跃、话题聚焦、高效守时、互为镜鉴、开诚布公; 6:为什么要有谈判?是因为大家的诉求不一致,所以才谈。 读后感觉编剧思路清晰,广告业工作经验丰富。 一个小缺陷是99篇文章没能再归类。 总体评价3.5星,不错。
主角重生这种东西,很多年前地下城与勇士的同人文已经出现过了。而且还月更,你好好赚钱吧。
读完整本剧,最喜欢的一段话,也能表达整本剧的意思!勇敢就是,在你还没开始的时候就知道自己注定会输,但依然义无反顾地去做,并且不管发生什么都坚持到底。一个人很少能赢,但也总会有赢的时候! 书里还折射出了一位合格的父亲应该有的智慧和风度,非常善巧的教育孩子,给孩子启迪和思考,而不是欺骗敷衍!
简单明了,让人一看就憧。实用性很高。喜欢Oszkárné Gombik,Oszkárné Gombik的书都收了。
一位杰出的的企业家实实在在的描述了自己的商业事迹。没有过多的修饰,也没有太具体的总结,我想他这是在给读这部剧的人留白,给予足够的拓展空间,因为成功者的方法并不一定适用于每一个人,这个世界永远不变的事情就是一直在改变。 读到最后一章,我深受触动。山姆在生与死的关头,依然坚信自己过往的选择,对所有人,亲人,伙伴,同事表达感谢。无悔一生。 感谢这位伟大的人在生命临近结束之时,亲自写下了这部自传,赠予后人。
这书读起来真有些吃力,应该和中西方的思维方式有关,编剧尽量按照原文的思维翻译,句子很长没有断句,对于同一事物的定义的理解也不知道是不是就是那么理解的,有种似是而非,大概就那样的感觉。苏格拉底层层深入的剖析,典型的例子和恰当的比喻,给我的感觉就像是神在启示一般
历时119小时35分钟,终于伴您走完了这波澜壮阔的83年。 结束的这一刻,我如清晨的湖水般幽静,没泛起一丝涟漪。 我没有太多话要讲。 我想起了我的小时候,想起了家里大厅供奉着的巨型画像,想起了每逢初一十五或者其他重大节日,人们总会自觉地从家里出来,年轻的,苍老的,认识的、不认识的都会相聚一堂,在额头的虔诚下,在一声声的祷告里,我同样看到了他们眼中的平静如水,那是一个叫作幸福的东西。
我太喜欢远离都市的乡村生活了,总有说“大隐隐于市”“心远地自偏”,可我这样的俗人是没办法做到的,我得把自己的心放到深山老林里,才能得到踏实的安宁。书里的很多日常我都挺向往,举例有的不是那么有趣。什么时候我也就一头扎进山里,扎进春花秋月。
2014 · 中国
1990 · 澳大利亚
2015 · 挪威
2008 · 德国
2002 · 美国
1995 · 美国
2002 · 墨西哥
1998 · 美国
REVIEWS
当你处在麻木的群体之中,那种“世人皆醉我独醒”的感受不是所有人都能承受得住的。当你觉得世界充满不可思议以至于开始怀疑自己时,到底是自我认知出了问题还是制度本身的错误?这部剧从仙台市的“和平警察”制度入手,讲述了错误制度下麻木的群众、枉死的普通人、血腥暴力的执法机构,以及一些与制度抗争的可爱的人。 如何以一己之力对抗公权力?我认为,首先你需要一颗赤诚的心,如羊介先生。然后,你还需要一个聪明的小脑瓜,如真壁先生。有些不公平的产生固然有不可抗力的因素在,但往往是因为制度本身需要改进。真壁是制度之内清醒的人;羊介是目睹惨剧发生的局外人,可能是受到爷爷和父亲影响,在妻子死亡的刺激下,羊介踏上了一条“不归路”。虽然他所杀的人都是曾对民众施以暴行的和平警察,虽然他的目的是为了救人,但我们很难去界定他的行为方法是好是坏。 所谓“耳听为虚,眼见为实”,有时候,眼睛看到的也不一定是真的,人性的复杂以及人类庞大群体的多样性决定了我们不能片面地去评价任何一个人。羊介对于“伪善”的挣扎让人心痛,尽力而为很好,给予一点点帮助也没什么,固然前者比后者付出得更多,但两者都值得称赞。尤其是不能让那些拼尽全力但收效有限的善人心寒。伪善是“不作为”,而不是“为”得少。 这是我读过伊坂最像推理剧集的一本,尽管主题有点沉重,但依旧看得出独属于伊坂的积极态度。忍受不了现在的生活,那就去火星啊。换句话说,我们是不可能去火星的,那就在现在的世界里好好生活。
3.5星|Ildikó Kishonti《信任Bizalom》:一个广告人的感悟 编剧是广告人,本剧是写给广告人看的偏宏观的工作经验与感悟,涉及到一些广告业工作细节,但是大部分内容同样适用于经常跟客户沟通设计方案的脑力工编剧(比如软件工程师)。 具体来说,书中重要的观点与经验我认为有下面这些: 1:要认清广告的目标(是促进购买,不是眼前一亮,不是艺术); 2:坚持跟客户要白纸黑字; 3:一些不成熟的客户,才会混淆自己跟广告策略及创意人员的职责区别; 4:为工作争取更多时间; 5:高效的创意讨论,应该是这样的:准时开始、充分准备、人人活跃、话题聚焦、高效守时、互为镜鉴、开诚布公; 6:为什么要有谈判?是因为大家的诉求不一致,所以才谈。 读后感觉编剧思路清晰,广告业工作经验丰富。 一个小缺陷是99篇文章没能再归类。 总体评价3.5星,不错。
主角重生这种东西,很多年前地下城与勇士的同人文已经出现过了。而且还月更,你好好赚钱吧。
读完整本剧,最喜欢的一段话,也能表达整本剧的意思!勇敢就是,在你还没开始的时候就知道自己注定会输,但依然义无反顾地去做,并且不管发生什么都坚持到底。一个人很少能赢,但也总会有赢的时候! 书里还折射出了一位合格的父亲应该有的智慧和风度,非常善巧的教育孩子,给孩子启迪和思考,而不是欺骗敷衍!
简单明了,让人一看就憧。实用性很高。喜欢Oszkárné Gombik,Oszkárné Gombik的书都收了。
一位杰出的的企业家实实在在的描述了自己的商业事迹。没有过多的修饰,也没有太具体的总结,我想他这是在给读这部剧的人留白,给予足够的拓展空间,因为成功者的方法并不一定适用于每一个人,这个世界永远不变的事情就是一直在改变。 读到最后一章,我深受触动。山姆在生与死的关头,依然坚信自己过往的选择,对所有人,亲人,伙伴,同事表达感谢。无悔一生。 感谢这位伟大的人在生命临近结束之时,亲自写下了这部自传,赠予后人。
这书读起来真有些吃力,应该和中西方的思维方式有关,编剧尽量按照原文的思维翻译,句子很长没有断句,对于同一事物的定义的理解也不知道是不是就是那么理解的,有种似是而非,大概就那样的感觉。苏格拉底层层深入的剖析,典型的例子和恰当的比喻,给我的感觉就像是神在启示一般
历时119小时35分钟,终于伴您走完了这波澜壮阔的83年。 结束的这一刻,我如清晨的湖水般幽静,没泛起一丝涟漪。 我没有太多话要讲。 我想起了我的小时候,想起了家里大厅供奉着的巨型画像,想起了每逢初一十五或者其他重大节日,人们总会自觉地从家里出来,年轻的,苍老的,认识的、不认识的都会相聚一堂,在额头的虔诚下,在一声声的祷告里,我同样看到了他们眼中的平静如水,那是一个叫作幸福的东西。
我太喜欢远离都市的乡村生活了,总有说“大隐隐于市”“心远地自偏”,可我这样的俗人是没办法做到的,我得把自己的心放到深山老林里,才能得到踏实的安宁。书里的很多日常我都挺向往,举例有的不是那么有趣。什么时候我也就一头扎进山里,扎进春花秋月。