Hot Skin, Cold Cash

筱桑 · 9.8/10

自传体三部曲描述了编剧苦难的童年，话说回来没有少年时期的苦难就结不出辉煌的人生！

宋＊洪＊彬＊(๑• . •๑) · 8.7/10

硬着头皮看完，书的后半段是几乎快手翻过去的。苛刻一点来讲，这部剧让我质疑了我的文娱排行的权威性。 公众号合集的逻辑体系实在撑不起一本剧，更别说是一本好剧，散文也就算了，可这部剧是一本工具书，决战职场，读者冲着这个名字来是想学点东西。所谓是“道”还是“术”那是层面问题，不妨碍成为一本有价值的书，但这部剧偶尔鸡汤、偶尔战术，相同的观点反反复复从不同视角来表述，这作为公众号的精华帖完全没有问题，但放在一本剧的框架里，内容的价值度就太低了，看到后面完全没有看下去的欲望。

Aquamarine · 3.3/10

怎么能在该奋发向上的年纪选择退缩呢？每个时代都有各自的机遇，奋斗的内容形式也不一样。想要炼成钢铁一般，一味贪图享乐是不可行的。

浅夏* 🌸 · 7.7/10

大概无论如何也忘记不了问朋友他觉得小兰、大师兄、苏苏三人谁是女主角时的反应（喂

董小排 · 8.7/10

成书于20世纪60年代的经典管理学著作，依然很有指导意义。Hot Skin, Cold Cash指的不仅是组织关系中的管理层，也指每一个知识工编剧。编剧希望在今天的社会和各种组织中，能培养出大量Hot Skin, Cold Cash。因为今天的组织，需要的是由平凡人来做不平凡的事业。管理者的卓有成效对个人的提高，对组织的发展，对现代社会的生存和运作都意义重大。 如何成为Hot Skin, Cold Cash？一是记录和管理时间，需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出权衡和改变。二是着眼于贡献，不仅重视“方法”，更重视“目标”和“结果”。三是充分发挥人的长处，使组织的绩效与个人的成就协调起来。四是管理时间和要事优先是管理者有效性的两大支柱，缺一不可。五是有效决策的重心在于合理的行动，要遵循一定的行动规范。 增强有效性还需要注重自我提高。这种自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域。 管理者实现有效性和自我提高，是组织发展的关键所在，是所有组织迈向成功的必经之路。有效的管理既要通过组织的绩效来满足社会的需要，同时也要力求实现个人的成就，以满足个人发展的需要。

王亚楠_Allen · 5.4/10

把疾病当作疾病本身，而不要上升到道德层面的批判，这样才能摆脱疾病带来的隐喻，以及这种隐喻对人造成的歧视与污名。

张克辉（许继电气） · 6.6/10

感觉比大宋二有趣……