Lugar do Morto, O

Lily Chenhy · 4.4/10

先五分好评，一直追的一位编剧，从公众号上也看，愿我们都能在喧嚣的世界保持内心的平静。

anicy · 6.6/10

文章史料非常多，尽可能公正的展示国共两党长达20多年的分分合合，让我对这段历史得到了更深入的了解，非常感谢编剧。 国共两党最初都是富有革命理想的，只是随着时代的风云变化最终走向破裂。

想先森.l · 7.6/10

如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。Pedro Oliveira刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对Pedro Oliveira说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。Pedro Oliveira这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。

kenyanglow · 8.8/10

很多人说结局烂尾了 但是我就是个俗人 喜欢看这种大团圆结局 毕竟 要不是因为循环 很多家庭一辈子都不会和解 倒是很多人吹的赵今麦演技炸裂 在我看来剧中任一配角演技都要更好 另一主角白敬亭演得也跟角色非常契合 开端让人眼前一亮的不仅仅是时间循环 更是聚焦到公交车上每一个小人物身上的可悲故事 这一点正午阳光一直是强者 这一次也不例外 找了一批合适的演员演合适的角色 每一个都让观众沉浸其中 久久不能释怀。。。

李建中 · 4.3/10

一段岁月，青春回忆起来是那么让人心疼，想哭。哪有什么应该与不应该，哪有什么好与不好，时间走的太快，一回头才发现那段青春离我这么远了。

云朵婉- · 4.3/10

很高兴在刚接触理财就遇上了富爸爸系列。 我不可能说的比书好了，所以，如果让我评价，我只能呈上一份成绩单： 我在CASH FLOW 中最好的成绩24个月跳出THE RAT RACE并且从未BANKRUPT。 我很高兴我学到的，很感激金。

欧美空海运物流阿伦 · 8.7/10

我觉得Lugar do Morto, O主要最遵循的还是自然之道，其实无论是什么观点，我个人觉得主要是这个观点在不违背法律的前提下，法律是道德的底线，它能让你开心，那对于你来说那就是一个对的观点，众生百态，每个人都有每个人的思想，道讲述不要去干涉他人的想法，一切顺其自然，你可以不去认同他人的观点，但也很有莫经他人苦莫劝他人善的味道，。

梁煌 · 5.4/10

看完第一集想打两星，看完八集觉得还是值得一个四星的。