Territories

奶油张张宝 · 5.4/10

读此剧，如理性之光下照耀，如知识之山上攀登，如道德之洋中航行，我愿用自己狭隘的思想执意评价他为20世纪最睿智者

那片星空那片海 · 1.0/10

看完了剧集《Territories》，但是我一点都不认同教科书上的说法，造成悲剧的原因不是什么万恶的旧社会，也不是因为什么盲者，更不会是高估个人的力量。 不是古人不行，也不是思想不行， 核心就在于，当时社会生产力不行，贫富差距比较大。 思想再解放也没啥卵用，太平天国运动的时候，不也学习了西方先进的基督教思想了吗？。 我们现在说古人这也不行，那也不行，归根结底就是生产力不行。 最重要的还是解放和发展生产力，尽可能多的创造就业，通过政治手段，分配财富，缩小贫富差距，一万年太久，只争朝夕，大干快上，早点实现共同富裕，物质极大丰富。 刘兰芝焦仲卿的悲剧不就是焦仲卿家里穷吗？ 梁山伯与祝英台，我也不知道因为啥？ 罗密欧与朱丽叶，我还是不知道因为啥？ 一个朋友没结婚，据说因为丈母娘和彩礼没谈拢 ......... 总之，如果实现共同富裕了，除了情敌和班主任，谁闲的蛋疼拦着你们，丈母娘稀罕你那三瓜俩枣？

Herr.Wu · 7.6/10

很一般很一般……

伊凡雷帝 · 8.7/10

可在职场摸爬滚打几年，我发现“上班”与“工作”是截然不同的两个状态。一个“上班的人”，是纯粹拿劳动力换钱，他是被动型工编剧；而一个“工作的人”，除了得到薪水，还得到了成长。同样是8小时，“工作的人”获得了两份回报。

直钩渔夫 · 5.5/10

是我看过的比较好的c端产品书，从洞察力和架构力两个点展开，思维和方法论以及例子，甚至心理学结合的很好，内容井井有条从一个提问展开叙述。看到了网易云音乐在这个流量红利已经被寡头公司分割的差不多的时代，仍然可以弯道超车，从独特的角度创新发展出自己的一片天地，而且成功在用户心智中形成自己独特的品牌认知。 书中例子其实也不免有点少，始终围绕歌单，评论，UGC用户和个性化推荐等等，但是换句话说，在几年前敢于将这个运用到音乐领域的确是很厉害了。就好像现在说我要把美图放在看剧产品中。。。完全感觉不太沾边的意思哈哈 但是因为网易云音乐的形成还是比较早的，因此这部剧思维可以学习，方法论却很难借鉴。如今人工智能算法的发展，让个性化推荐普遍应用，而且社区UGC也成了几乎所有产品增加用户粘性的手段，网易云音乐可以说是最早一批吃螃蟹的人。但是现在要想不借助寡头平台，再在垂类产品中有所突破，只能运用书中的思维，开创新的方式，或者在这些方式上有所改进突破。