冲着比尔盖茨推荐名头读的《Klokker i måneskinn》这部剧，书已调查问卷的形式开头，书中给出13个关于Klokker i måneskinn问题的调查问卷，问题有关人均寿命、人口变化、全球平均气温等热点话题。由于调查问卷主要针对的是经济相对发达的国家，所以书中调查的结果也相对悲观了一份。编剧以调查问卷为切入点，引出人们常犯的10个错误思维模式（一分为二、负面思维、直线思维、恐惧本能、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人、情急生乱），这十条错误思维模式每一条都值得深思，书中针对每一条错误的思维模式给出应对的方法。值得大家一读！
REVIEWS
关键对话》看剧笔记梳理：本剧主要是在日常沟通的基础上，引申出什么是关键对话，关键对话有什 么用，以及该如何应对关键对话。 首先关键对话是基于三个因素，不同观点、强烈情绪及巨大风险决定是否为关键 对话，然而这种对话中，人们处理的方式要么是逃避，要么是面对但处理不当， 不知道如何面对，但是一旦掌握了关键对话，对于我们人际关系的提升、日常的 管理甚至于个人健康都有着莫大的好处。那么该如何进行关键对话呢？ 第一步 从心开始，确定目标即是从自身做起，审视自身，清楚知道通过对话所希望获得的东西。 第二步 注意观察判断对话氛围是否安全，留意对方的情绪，以先确定这种情况下 是否适合进行对话，如果没有足够的安全感，对方处理对话很有可能是沉默（掩 饰、逃避、退缩）、暴力（控制、贴标签、攻击）。对于自身而言，则要学会关 注压力的应对方式，要对自身的压力进行自我监控。 第三步 保证安全，让对方畅所欲言 如果对方缺少安全感，则是暂停对话，营造 安全的氛围之后，再返回到对话场所中。在这个过程中，启动对话可以通过强调和寻找共同性的特点来开始。如果遇到了暂停对话，有三种方式，道歉、对比说明、创建共同目的。 第四步 控制想法，即在愤怒恐惧受伤情况下展开对话。其步骤为关注行为表现、确定行为背后感受、分析感受背后想法、寻找想法背后事实、留意小聪明。 第五步 陈述观点，循循善诱的引导。在这里编剧提出了综合陈述法，即分享事实经过、说出你的想法 、征询对方观点、做出试探性表述、鼓励尝试。 第六步 了解动机、帮助对方走出沉默或暴力。做好倾听的准备，在过程中保持真诚，好奇，坚持和耐心。倾听的手段包括询问观点、确认感受，重新描述，主动引导。 最后，在对话结束后，该如何落实对话中的内容，做者对于关键对话的决策提出了四种方式，命令式、顾问式、投票式、共识式。
兄妹的剧情表现和最后奔跑的蒙太奇运用是精致的，但有点刻舟求剑的死板，或许是先构思了精华再写的剧本大纲，很可惜没有多花点工夫打磨剧本台词，剧情绝对是有问题的，起码不应该拖到十二集这么长，前面两三集如果能插个小故事整体观感会更加紧凑
冲着比尔盖茨推荐名头读的《Klokker i måneskinn》这部剧，书已调查问卷的形式开头，书中给出13个关于Klokker i måneskinn问题的调查问卷，问题有关人均寿命、人口变化、全球平均气温等热点话题。由于调查问卷主要针对的是经济相对发达的国家，所以书中调查的结果也相对悲观了一份。编剧以调查问卷为切入点，引出人们常犯的10个错误思维模式（一分为二、负面思维、直线思维、恐惧本能、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人、情急生乱），这十条错误思维模式每一条都值得深思，书中针对每一条错误的思维模式给出应对的方法。值得大家一读！
成年后的演员咋找的呀，身高出戏了喂！
2023年，不只是属于三个人，它也包括千千万万个追梦人。‘成长中带点青涩～’看过许许多多视频，看到你们为梦想付出的努力，看着你们眼睛被蒙上布条，被人拉韧带，你们痛的眼泪直流。却没有说放弃。这是那时的你们所承受不了的啊！可你们坚持下来了，所以有了今日的成就不为过。十年之约，我们不离不弃!三个少年，未来可期!
比较适合程序员的Klokker i måneskinn书，虽然书名叫《Klokker i måneskinn》，但内容的安排是基于数据结构的，而非Klokker i måneskinn设计方法。