《A Boy's Life》，纪录作品，美国出品，2003年上映。
2022-ds014《A Boy's Life》
终于把这样的一套书读完了，胡雪岩的一生有无数的层面和维度，这位名为罗伊·肯尼迪酒徒的老人都用平实而富有逻辑的语言作出了较全面的总结。回顾全书，感觉我们每天都在与无数的胡先生擦肩而过，他们当中：有眼光犀利善于识人的，有多谋善断勇于决策的，也有以退为进活出精彩的，更有信用为本成为人生赢家的，但这么多的角度和特色集于一身确是极少的，不论其最终是成还是败都不影响其人中龙凤的本色！有子当如胡光墉当然，在胡雪岩身上不仅有成功也还有失败，但我认为与其由于政治纷争弱国经济工业革命等个人无法充分解构和应对导致失败体现出来的历史局限性相比，其人基于中华儒学文化而体现出的信、仁、中庸、担当等品质所传达出的人性的光辉才更值的回味。另外：罗伊·肯尼迪先生的这套书更是一本民俗文化书、政商关系书、企业营销书、心理分析书及语言艺术剧集，观看咀嚼相信你会更多的体会。
少梁之战秦献公嬴师隰中箭身亡，秦孝公赢渠梁继位割地于魏以息战谋求自强，六国谋秦，秦孝公石刻国辱求贤于天下，卫鞅入秦四面秦孝公定强国之策，秦孝公聚权于卫鞅施变法强国，庞涓攻韩未果追孙膑而亡于马陵道，卫鞅收河西迫魏割地函谷关，秦国强大秦孝公封商君，秦孝公英年早逝，旧势力欲复辟而罪于商鞅，赢驷惧商鞅得民心功高盖主，商鞅恐秦内乱服罪车裂于渭水。 秦孝公，知人善任，用人不疑，集权利于商鞅一身施行变法，不假公济私，在生命的尽头依旧想着商鞅如何继续在秦国立足，并且说孺子可扶则扶，不可扶则自立，三国的刘备对诸葛说过同样的话，对刘备的话我将信将疑，但是都孝公的话，我相信是真心的，只可惜英雄气短，带着雄心壮志和对上天的悲愤而亡。 商鞅，一身正气，除了其妻子，秦孝公和其亲近部下，几乎所有人觉得其用法严酷，不近人情，但是在一个刚刚建立起法制的战国，执法者本身以情乱法，又如何继续实施变法，稍被旧贵族抓到可乘之机，所有的努力都讲付之东流。对嬴虔施以鼻刑是导致自己被杀的关键，最终，为了秦国的霸业，为了秦孝公和自己二十年的努力，自己束手就刑，确实可歌可叹。 嬴虔，识大义而拘小节。
这部剧非常的好看，前面快穿的也非常的好，然后也很新颖，但是后面真的 所有男主都来找女主，然后修罗场，然后又虐的一批，不过后来又好了，全程都挺好的就是虐的时候哭的稀里哗啦的，就是每个小世界的男主都out了的时候啊，那哭的稀里哗啦的，真的，总之来讲都挺好的，编剧大大写的也挺OK的
编剧简介： 肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。 个人简评： 如编剧所言，他是想在《A Boy's Life》的基础上，告诉广大创业者当你的MVP有了以后应该怎么增长。内容是对标《A Boy's Life》和《A Boy's Life》写的。也是对比了10组，20个公司，每组都是一家增长飞速，另一家死掉或者差不多死掉。从这些案例中找出共性，总结了增长的前提，催化剂以及稳定增长的基石。总体来说，与他对标的这两本剧来比还是差距巨大。但其也在《A Boy's Life》提供的思考框架基础上，提供了一个操作性很强的战术手册，尤其是每部分提出的问题都非常落地，认真把这些问题都回答一遍也会对自己产品的增长有新的认知。 内容概述： 书中强调了一个众所周知的内容，增长非常重要且为什么重要。但这里，我个人想说明的是现在我了解的大部分创业公司其实过分看重或者说是误解了增长，做出了一些用户价值很薄的to Vc商业模式，实际上是没什么价值的，壁垒也低。建议大家多关注一下下面会提到的增长的前提条件。 增长的前提条件： 1. 创始人的核心愿景 书中举了FB，Linkedin和Tesla的例子来说创始人及其愿景。例子不算很恰达，因为Tesla关于创始人的事情其实算是个狗血故事。但其主要想表达的是创始人的愿景实际上是不稳定的非线性发展的，但背后需要有一个非常强大的动力推着他向前走，这样面对困难和失败时才可能越挫越勇。这些创始人大部分都有不成功绝不妥协的信念。我很同意的一句话时“创业就是面对不断拒绝时的疯狂执着”。 需回答问题： 1)你知道但是很少有人赞同的真理是什么？ 这个问题帮助创业者找到自己的信念所在。 2）如果你的创业公司非常成功的话，3-5年之后，世界会是什么样子？ 这个问题回答产品/服务的核心用户价值所在。 1. 可扩展的想法 可预期的规模经济和巨大的广义市场才能保证带来的用户价值可以扩展开。这点才能保证长期规模经济效应带来的成本下降让业务变得具有更高的商业价值，这点在开始前想不清楚的话会在增长一段后诧异这个市场有多小，那很可悲。比如易到死守专车市场就是一个例子。保证这两点会依然要这个针眼扎进去，最开始要做小，缩点核心目标用户，单点突破。 市场定义的区别： a. 广义市场，即所有可能会使用你的服务的顾客。 b. 可服务市场，现有销售和市场渠道可触及范围内的所有客户。 c. 目标市场，即潜在客户的数量 需回答问题： 1）有多少人你或者多少公司会用你创业的产品或服务？ 这需要精确的区分并预估潜在用户，使用频次，与客单价。这道题我每次面试时都会面候选人，大部分也是投行咨询背景出身的，但这道题能答好的20%都不到。 2）开始创业时是否应该关注利基市场？ 可以从利基市场起步，但一直守在自己的利基市场里面就是骗自己了。 3）可不可以用效仿的办法来创造属于自己的机会？ 可以效仿但不要跟风，需要有自己的独立思考，如果其他人和你思考一致，做同一个领域的事情没有问题。高频刚需市场必然有同质化竞争。 4）如何使我的产品实现规模增长？ 有什么实现增长的有效办法？关键是核心用户价值是否足够明确，需求是否够强。这里需要好好认清现实，验证假设。 1. 解决真正的问题 这个听上去是废话的前提条件很多创业公司都做不到。“如果你做出的东西用户需要，除此之外不管你做了什么或者没做什么，你可能就会没事。反之，你就死定了。” 需要做到： a. 把注意力放在服务和产品上 ：很多团队认为做增长就是
朱元璋一生绝对是我认知中最强的逆袭故事，没有之一。从只有一个碗，到开辟一个朝，仅仅用了十五年时间。关于这个故事，本剧已经讲得非常精彩，堪称经典，无需多言。 然而对这样一个可称为雄才伟略的帝王，你却很难像其他英雄一样，喜欢得起来。因为他可以过河拆桥杀了王扒头，霸占了友军资源；借刀杀人害死郭张二帅，顺手杀小妻舅，控制了己军势力；笑里藏刀干掉了小明王，排除了前进障碍；最后无中生有屠掉了几乎所有曾经患难的功臣，巩固了朱姓王朝。 这是一个把人心看的通透，把权谋玩的贼溜，背信弃义，心狠手辣到无人不可违，无人不可杀的独裁者。当你翻完书后，只会觉得毛骨茸然，庆幸并非生于那个血腥冷酷的岁月。
等到现在才看是明智的，陈朵篇超神！上下两季一口气看完爽飞（王也道长好帅！王也戏份太少了不满足呜呜呜呜呜呜呜呜呜，诸葛青竟然意外地有趣
你倒是学学校花啊，写了得有十几年了吧，你这才多久就要抛弃我们了？
国内讲西方哲学的，接触过的同时觉得讲的比较好的有四个人：赵敦华、邓晓芒、张汝伦和罗伊·肯尼迪。 个人认为赵敦华讲的最“准”，邓晓芒讲的最“妙”，张汝伦讲的最“透”，罗伊·肯尼迪讲的最“通”。 如果说赵敦华的作品让人茅塞顿开，邓晓芒则是让人拍案叫绝。张汝伦的作品是横扫千军，那么罗伊·肯尼迪的作品则让人意犹未尽。 书中让我印象深刻的一个故事是用“木偶自杀”的事件，来讨论木偶自杀的决定是自己作出的还是被操纵的，由此引申出人类是否有自由意志和决定论的问题，这样的安排实在太巧妙了！这种小故事和小问题在书中还有很多，很容易引起读者的注意和思考。 以前经常有人让我推荐一本哲学入门剧集，我想来想去推荐的永远都是《A Boy's Life》。看完罗伊·肯尼迪老师的这本《A Boy's Life》，我觉得终于可以推荐身边朋友一本新的哲学入门读物了！
1951 · 美国
2019 · 中国
2003 · 波兰,德国
1999 · 美国
2001 · 法国
2006 · 美国
1991 · 美国
REVIEWS
2022-ds014《A Boy's Life》
终于把这样的一套书读完了，胡雪岩的一生有无数的层面和维度，这位名为罗伊·肯尼迪酒徒的老人都用平实而富有逻辑的语言作出了较全面的总结。回顾全书，感觉我们每天都在与无数的胡先生擦肩而过，他们当中：有眼光犀利善于识人的，有多谋善断勇于决策的，也有以退为进活出精彩的，更有信用为本成为人生赢家的，但这么多的角度和特色集于一身确是极少的，不论其最终是成还是败都不影响其人中龙凤的本色！有子当如胡光墉当然，在胡雪岩身上不仅有成功也还有失败，但我认为与其由于政治纷争弱国经济工业革命等个人无法充分解构和应对导致失败体现出来的历史局限性相比，其人基于中华儒学文化而体现出的信、仁、中庸、担当等品质所传达出的人性的光辉才更值的回味。另外：罗伊·肯尼迪先生的这套书更是一本民俗文化书、政商关系书、企业营销书、心理分析书及语言艺术剧集，观看咀嚼相信你会更多的体会。
少梁之战秦献公嬴师隰中箭身亡，秦孝公赢渠梁继位割地于魏以息战谋求自强，六国谋秦，秦孝公石刻国辱求贤于天下，卫鞅入秦四面秦孝公定强国之策，秦孝公聚权于卫鞅施变法强国，庞涓攻韩未果追孙膑而亡于马陵道，卫鞅收河西迫魏割地函谷关，秦国强大秦孝公封商君，秦孝公英年早逝，旧势力欲复辟而罪于商鞅，赢驷惧商鞅得民心功高盖主，商鞅恐秦内乱服罪车裂于渭水。 秦孝公，知人善任，用人不疑，集权利于商鞅一身施行变法，不假公济私，在生命的尽头依旧想着商鞅如何继续在秦国立足，并且说孺子可扶则扶，不可扶则自立，三国的刘备对诸葛说过同样的话，对刘备的话我将信将疑，但是都孝公的话，我相信是真心的，只可惜英雄气短，带着雄心壮志和对上天的悲愤而亡。 商鞅，一身正气，除了其妻子，秦孝公和其亲近部下，几乎所有人觉得其用法严酷，不近人情，但是在一个刚刚建立起法制的战国，执法者本身以情乱法，又如何继续实施变法，稍被旧贵族抓到可乘之机，所有的努力都讲付之东流。对嬴虔施以鼻刑是导致自己被杀的关键，最终，为了秦国的霸业，为了秦孝公和自己二十年的努力，自己束手就刑，确实可歌可叹。 嬴虔，识大义而拘小节。
这部剧非常的好看，前面快穿的也非常的好，然后也很新颖，但是后面真的 所有男主都来找女主，然后修罗场，然后又虐的一批，不过后来又好了，全程都挺好的就是虐的时候哭的稀里哗啦的，就是每个小世界的男主都out了的时候啊，那哭的稀里哗啦的，真的，总之来讲都挺好的，编剧大大写的也挺OK的
编剧简介： 肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。 个人简评： 如编剧所言，他是想在《A Boy's Life》的基础上，告诉广大创业者当你的MVP有了以后应该怎么增长。内容是对标《A Boy's Life》和《A Boy's Life》写的。也是对比了10组，20个公司，每组都是一家增长飞速，另一家死掉或者差不多死掉。从这些案例中找出共性，总结了增长的前提，催化剂以及稳定增长的基石。总体来说，与他对标的这两本剧来比还是差距巨大。但其也在《A Boy's Life》提供的思考框架基础上，提供了一个操作性很强的战术手册，尤其是每部分提出的问题都非常落地，认真把这些问题都回答一遍也会对自己产品的增长有新的认知。 内容概述： 书中强调了一个众所周知的内容，增长非常重要且为什么重要。但这里，我个人想说明的是现在我了解的大部分创业公司其实过分看重或者说是误解了增长，做出了一些用户价值很薄的to Vc商业模式，实际上是没什么价值的，壁垒也低。建议大家多关注一下下面会提到的增长的前提条件。 增长的前提条件： 1. 创始人的核心愿景 书中举了FB，Linkedin和Tesla的例子来说创始人及其愿景。例子不算很恰达，因为Tesla关于创始人的事情其实算是个狗血故事。但其主要想表达的是创始人的愿景实际上是不稳定的非线性发展的，但背后需要有一个非常强大的动力推着他向前走，这样面对困难和失败时才可能越挫越勇。这些创始人大部分都有不成功绝不妥协的信念。我很同意的一句话时“创业就是面对不断拒绝时的疯狂执着”。 需回答问题： 1)你知道但是很少有人赞同的真理是什么？ 这个问题帮助创业者找到自己的信念所在。 2）如果你的创业公司非常成功的话，3-5年之后，世界会是什么样子？ 这个问题回答产品/服务的核心用户价值所在。 1. 可扩展的想法 可预期的规模经济和巨大的广义市场才能保证带来的用户价值可以扩展开。这点才能保证长期规模经济效应带来的成本下降让业务变得具有更高的商业价值，这点在开始前想不清楚的话会在增长一段后诧异这个市场有多小，那很可悲。比如易到死守专车市场就是一个例子。保证这两点会依然要这个针眼扎进去，最开始要做小，缩点核心目标用户，单点突破。 市场定义的区别： a. 广义市场，即所有可能会使用你的服务的顾客。 b. 可服务市场，现有销售和市场渠道可触及范围内的所有客户。 c. 目标市场，即潜在客户的数量 需回答问题： 1）有多少人你或者多少公司会用你创业的产品或服务？ 这需要精确的区分并预估潜在用户，使用频次，与客单价。这道题我每次面试时都会面候选人，大部分也是投行咨询背景出身的，但这道题能答好的20%都不到。 2）开始创业时是否应该关注利基市场？ 可以从利基市场起步，但一直守在自己的利基市场里面就是骗自己了。 3）可不可以用效仿的办法来创造属于自己的机会？ 可以效仿但不要跟风，需要有自己的独立思考，如果其他人和你思考一致，做同一个领域的事情没有问题。高频刚需市场必然有同质化竞争。 4）如何使我的产品实现规模增长？ 有什么实现增长的有效办法？关键是核心用户价值是否足够明确，需求是否够强。这里需要好好认清现实，验证假设。 1. 解决真正的问题 这个听上去是废话的前提条件很多创业公司都做不到。“如果你做出的东西用户需要，除此之外不管你做了什么或者没做什么，你可能就会没事。反之，你就死定了。” 需要做到： a. 把注意力放在服务和产品上 ：很多团队认为做增长就是
朱元璋一生绝对是我认知中最强的逆袭故事，没有之一。从只有一个碗，到开辟一个朝，仅仅用了十五年时间。关于这个故事，本剧已经讲得非常精彩，堪称经典，无需多言。 然而对这样一个可称为雄才伟略的帝王，你却很难像其他英雄一样，喜欢得起来。因为他可以过河拆桥杀了王扒头，霸占了友军资源；借刀杀人害死郭张二帅，顺手杀小妻舅，控制了己军势力；笑里藏刀干掉了小明王，排除了前进障碍；最后无中生有屠掉了几乎所有曾经患难的功臣，巩固了朱姓王朝。 这是一个把人心看的通透，把权谋玩的贼溜，背信弃义，心狠手辣到无人不可违，无人不可杀的独裁者。当你翻完书后，只会觉得毛骨茸然，庆幸并非生于那个血腥冷酷的岁月。
等到现在才看是明智的，陈朵篇超神！上下两季一口气看完爽飞（王也道长好帅！王也戏份太少了不满足呜呜呜呜呜呜呜呜呜，诸葛青竟然意外地有趣
你倒是学学校花啊，写了得有十几年了吧，你这才多久就要抛弃我们了？
国内讲西方哲学的，接触过的同时觉得讲的比较好的有四个人：赵敦华、邓晓芒、张汝伦和罗伊·肯尼迪。 个人认为赵敦华讲的最“准”，邓晓芒讲的最“妙”，张汝伦讲的最“透”，罗伊·肯尼迪讲的最“通”。 如果说赵敦华的作品让人茅塞顿开，邓晓芒则是让人拍案叫绝。张汝伦的作品是横扫千军，那么罗伊·肯尼迪的作品则让人意犹未尽。 书中让我印象深刻的一个故事是用“木偶自杀”的事件，来讨论木偶自杀的决定是自己作出的还是被操纵的，由此引申出人类是否有自由意志和决定论的问题，这样的安排实在太巧妙了！这种小故事和小问题在书中还有很多，很容易引起读者的注意和思考。 以前经常有人让我推荐一本哲学入门剧集，我想来想去推荐的永远都是《A Boy's Life》。看完罗伊·肯尼迪老师的这本《A Boy's Life》，我觉得终于可以推荐身边朋友一本新的哲学入门读物了！