《Tommy Boy》，其他作品，美国出品，1995年上映。
这天，业务员小黄正坐公交车，准备去拜访客户。 主管发来微信，“你到哪了？给我发个照片。” 小黄叹口气，拍了张坐在公交车上的照片。 “周姐，还有三站就到了。” “行，到了以后别忘再给我发一张。” “知道了。” 单位新来的主管，周姐，要求手下每名业务员在外跑业务随时给她发照片，说这样可以跟进他们的“业务进度”，照片还不能删，以便出问题随时有据可查。 小黄关掉手机，茫然望向窗外，说是跟进业务，还不如说监视呢…… 从客户处回到公司，他就辞职了。 第一次看到这个故事，让我十分不理解，以为只是一个玩笑，可上网一查，真的让人眼界大开，像这种仿佛把眼睛放在下属身上的领导还真不少。 最近看了《Tommy Boy》这部剧，才知道职场中这种行为叫做“微观管理”。 本剧编剧彼得•费利克斯•格日瓦奇，波兰人，2000年来到日本，先后就职贝立兹、摩根士丹利公司，2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略，活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。 在本剧中，他将谷歌小团队建设方法倾囊相授，揭秘谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。 本文将结合他在书中所阐述的方法，来讨论何为“微观管理”以及它所带来的危害，并讨论管理者如何避免这种情况的发生。 01 什么是“微观管理”？对企业有什么危害？ 微观管理，是商业管理中的一种方式，与宏观管理相反。 管理者透过对员工的密切观察及操控，使员工达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示，微观管理者会监视及评核每一个步骤。 ——搜狗百科 说白了，就是你的顶头上司密切关注你在工作中的的每一个举动，必要的不必要的，都要插手过问，就像开头提到的周姐，业务员走到哪里都要和她拍照报备。 微观管理让员工感觉不被信任，被领导监视，感觉身上被领导安了放大镜、监控探头。 这样的领导，性格往往强势，控制员工的每一个动作，要求员工尽力达成她下达的每一个指令。 过度着眼于细节，让员工长期处于高度紧张状态，久而久之让员工喘不过气来。 有一个公司，由于中层管理者的微观管理，所有业务员平均每两年就换一批，这在无形中给客户一种负面印象，损失了很多潜在客户。 一个长期受微观管理的员工，只会每天应付领导的各种要求，会使他的发展受限，等到他反应过来，就会提出辞职。 管理者向员工交代了一件事，这件事本身不需要领导进行过多干涉，可如果领导处于微观管理状态，就会情不自禁地担心 “他能不能做好？” “做到哪一步了？” “这里怎么能这么做呢？” 每一步工作进度都要给他过目，美其名曰高标准严要求。 员工心里可不这么想：“领导为啥检查这么细啊？” 微观管理会影响个体的工作状态，个体状态不好，势必也会影响团队的工作效率。 喜欢微观管理的领导者，往往缺乏长期的工作视角，只注重短期工作绩效。 他们只注重眼前的工作，眼睛时刻盯着员工是否在工位上，是否真的出门跑业务，还是借着跑业务之名偷偷干别的？他们仔仔细细控制员工的每一项工作进度。 而往往进行微观管理的领导者，并不觉得自己在微观管理，只是认为这样是对员工高标准严要求，会提升他们的业绩，给公司创造更多业绩。 02 微观管理可以杜绝吗？ 编剧在书中给了我们一些解决办法。 他所任职的谷歌，致力于打造全球最强团队，运用“亚里士多德计划”和“氧气计划”，力争实现终身雇用制，全面提升员工的安全感和归属感。 凡事都要有依据，追本溯源，这就是谷歌的企业文化。 在这里工作的人都很像学者，或者说基本都是学者，他们拥有旺盛的求知欲，讨论任何问题，都要拿出证据，主张靠毅力和坚持取胜的论
看完这部剧后心里说不上来的感觉：惠子出生便是一个没有很多感情，情绪的人，她渴望在一个有序的岗位上做一些工作，把自己当做这个世界一个零件一样，有条不紊，没有任何波澜地运营。 在便利店，她找到了自己的人生归宿，在这兼职的十八年里，她对人世间其他情感的冷漠让她成为了最好的员工：如同一个零件，几乎从不出错的转转。她也在这种生活中，找到了自己的归属感，找到了自己与这个世界的联系。 她生活的这个世界对人类有着太多的要求，它要求人类不仅要工作，还要有有价值，体面，或者是符合大众心理的工作，要求人类结婚，生育，与其他人交往。。。只有这样才能被视为一个正常的人类。 而惠子恰好不擅长这些看似正常的东西。惠子没有欲望，对男人，对金钱，对情意都没有任何愿望。但活在这个世界惠子就必须要这样去做。她很矛盾，但她不痛苦，她去寻找一些融入这个世界的方法，但是似乎她觉得这些融入毫无意义。 这个时候她遇到了与她一样，被人认为是不正常的白君。不同的是，白君很痛苦，他不愿意融入世界，拒绝融入世界。 惠子似乎找到了自己的同类，虽然他们之间并不相通。惠子有些对这个世界开玩笑一般和白君同居，这也让她似乎更加融入这个世界。 但是真正融入世界的惠子并不觉得快乐，终于在再次看到便利店的时候，她明白了她这一生的使命，就是作为便利店的一员，成为这个世界的零件。她终于明白了不需要再努力融入这个世界，不需要再看别人的想法，只需要做好自己，那怕这份工作在别人看来不是很正常，那也要去做。 这部剧对我的启示就是，人这一生其实都在努力迎合这个世界的规则，努力去做世俗标准认为的成功。这一路跌跌撞撞，磕磕绊绊，但是还是要一直走下去。 难倒做惠子一样的人不好吗，找到自己最喜欢的东西，作为自己的使命。哪怕这份工作很渺小，不够轰轰烈烈，到那也很好呀。何必努力去融入世界的标准，我的感受，我的喜好才应该是这个世界的标准。
从三亨利的王位争夺开始对凯瑟琳产生好奇，进而想了解美第奇的家族史。在欧洲大家庭的历史中，意大利虽偏置一隅，但古罗马的辉煌和欧洲文艺复兴都难以绕过这个长期分裂的城邦国家。
2022年第9本（2022.2.18） 这本严格来说是叫Rod Garetto讲三国演义。当然，老郭也掺杂了一些正史在里面，不全是演义的内容。 其实这部剧，应该是老郭在微信听书里的一个专栏，由音频转成文稿而来。强烈建议，书不看都没关系，音频可以去听听，更有味道。 另外，这本讲三国应该算是一个系列，这次播出的是第一本，讲到刘备入主徐州就完了——正如老郭自己在书中说的，分阶段，从“三结义”到“连环计”这算是第一部，之后是第二部、第三部……我这个“三国”也快，有三千部就结束了…… 整个观看下来，个人感觉还是蛮有意思的，虽然老郭不是正儿八经的学者，真要和那些学者写的书相比，那肯定没有那么深度和严谨。但要论幽默，那些学者可就比不了了。这算是把相声的功底套用在说书上了。 另外，如同前面说的，老郭也不是纯粹在讲演义，也加了点儿正史在里面。而且，拓展的内容还蛮丰富的，消遣之余，也还多少能学到点东西。比如什么是“三放一杀”，“六韬三略”里面的“豹韬”代表智慧......甚至是加了一点儿职场心得在里面。 并且，我发现老郭看演义确实细，说明准备工作也是做得很不错。我也算是粗略看了几遍演义了，都不记得吕布居然有个原配姓严...... 所以，总的来说，老郭这本讲三国，虽然不是那种严谨的历史著作，豆瓣也有不少读者吐槽老郭来圈钱。但在我看来，算是一本很不错的通俗读物了——本来就是说的演义，那么较真干吗？读的人能够图一乐，也就挺好了，还要啥自行车？ 最后还是说一下，不愿意看剧的，可以去微信听书APP里听一听，哪怕是碎片时间，当听个相声也挺好，比看文字还是有趣多了。
《Tommy Boy》先不说有多么好，但两集看下来，至少能让我想看后面的。
看网友评价很高，等不了电视剧就先来看的剧集，怎么说呢，这女主对四爷的感情有点莫名其妙，就算是现代人也不会那样对待感情吧，两个都爱？这不是渣女人设嘛
“好多人啊”
Tommy Boy时，回望一生，你虚度了吗？ 我已经年近半百，越来越觉得时间不够用，宁可每天顶着大大的黑眼圈和眼袋，也不舍得早睡；明知道老花镜的度数越来越深，也不愿放下手中的书。 这部剧我已经看了第二遍，很短，如果连续观看，你完全可以一晚上就读完。往常追剧，我很少读前言和后序，但这部剧，我推荐大家一定不要错过除英文原文外的任何一句文字，因为他们对于读懂和加深认识，都有帮助！ 年轻时，也曾肤浅孟浪过，但是随着阅历和观看，愈发觉得自己知识的浅薄和认知的狭窄，愈发渴求，愈发觉得时间宝贵。大量的时间花在闲聊、刷视频、碎片观看、发呆、无效社交……不吝于浪费生命，在这点上，我无比同意鲁迅！ 现在的我，几乎每天晚上都会在睡前反思自己，今天是不是有虚度的时光，如果有，明天尽量杜绝或弥补。 对时间和生命长度的珍惜上，我已经近乎苛刻：尽量不做单纯的体力劳动，家务活或者运动的时候，一定会听书（我的文娱）；一本剧中有自己不了解的知识领域，如果感兴趣能接纳，尽量这本读完后去了解相关知识；相比50岁的同龄人，我难得的对未知领域有好奇心和一探究竟的毅力。 再来说说这部剧，书的编剧英年早逝，太可惜了，他在医学和影视领域都相当出色。医学与影视的关系一直很紧密。学过医的好作家不少：契诃夫、毛姆、鲁迅……保罗也是其中的杰出代表。如果专职写作，他定会成为很棒的作家。 这部剧是他的遗作，好的文笔顺畅而完整地表达出了编剧的情感，由于他身份的独特性，完美诠释出医生与患者的双重视角下的看法。 这是一本极富质感和感染力的书，我想但凡读过的人，都会多多少少改变一些，起码，再虚度光阴的时候，会有些许的内疚……
2004 · 英国
1992 · 英国
1949 · 美国
1955 · 美国
2018 · 中国
2006 · 澳大利亚
2022 · 中国
REVIEWS
这天，业务员小黄正坐公交车，准备去拜访客户。 主管发来微信，“你到哪了？给我发个照片。” 小黄叹口气，拍了张坐在公交车上的照片。 “周姐，还有三站就到了。” “行，到了以后别忘再给我发一张。” “知道了。” 单位新来的主管，周姐，要求手下每名业务员在外跑业务随时给她发照片，说这样可以跟进他们的“业务进度”，照片还不能删，以便出问题随时有据可查。 小黄关掉手机，茫然望向窗外，说是跟进业务，还不如说监视呢…… 从客户处回到公司，他就辞职了。 第一次看到这个故事，让我十分不理解，以为只是一个玩笑，可上网一查，真的让人眼界大开，像这种仿佛把眼睛放在下属身上的领导还真不少。 最近看了《Tommy Boy》这部剧，才知道职场中这种行为叫做“微观管理”。 本剧编剧彼得•费利克斯•格日瓦奇，波兰人，2000年来到日本，先后就职贝立兹、摩根士丹利公司，2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略，活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。 在本剧中，他将谷歌小团队建设方法倾囊相授，揭秘谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。 本文将结合他在书中所阐述的方法，来讨论何为“微观管理”以及它所带来的危害，并讨论管理者如何避免这种情况的发生。 01 什么是“微观管理”？对企业有什么危害？ 微观管理，是商业管理中的一种方式，与宏观管理相反。 管理者透过对员工的密切观察及操控，使员工达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示，微观管理者会监视及评核每一个步骤。 ——搜狗百科 说白了，就是你的顶头上司密切关注你在工作中的的每一个举动，必要的不必要的，都要插手过问，就像开头提到的周姐，业务员走到哪里都要和她拍照报备。 微观管理让员工感觉不被信任，被领导监视，感觉身上被领导安了放大镜、监控探头。 这样的领导，性格往往强势，控制员工的每一个动作，要求员工尽力达成她下达的每一个指令。 过度着眼于细节，让员工长期处于高度紧张状态，久而久之让员工喘不过气来。 有一个公司，由于中层管理者的微观管理，所有业务员平均每两年就换一批，这在无形中给客户一种负面印象，损失了很多潜在客户。 一个长期受微观管理的员工，只会每天应付领导的各种要求，会使他的发展受限，等到他反应过来，就会提出辞职。 管理者向员工交代了一件事，这件事本身不需要领导进行过多干涉，可如果领导处于微观管理状态，就会情不自禁地担心 “他能不能做好？” “做到哪一步了？” “这里怎么能这么做呢？” 每一步工作进度都要给他过目，美其名曰高标准严要求。 员工心里可不这么想：“领导为啥检查这么细啊？” 微观管理会影响个体的工作状态，个体状态不好，势必也会影响团队的工作效率。 喜欢微观管理的领导者，往往缺乏长期的工作视角，只注重短期工作绩效。 他们只注重眼前的工作，眼睛时刻盯着员工是否在工位上，是否真的出门跑业务，还是借着跑业务之名偷偷干别的？他们仔仔细细控制员工的每一项工作进度。 而往往进行微观管理的领导者，并不觉得自己在微观管理，只是认为这样是对员工高标准严要求，会提升他们的业绩，给公司创造更多业绩。 02 微观管理可以杜绝吗？ 编剧在书中给了我们一些解决办法。 他所任职的谷歌，致力于打造全球最强团队，运用“亚里士多德计划”和“氧气计划”，力争实现终身雇用制，全面提升员工的安全感和归属感。 凡事都要有依据，追本溯源，这就是谷歌的企业文化。 在这里工作的人都很像学者，或者说基本都是学者，他们拥有旺盛的求知欲，讨论任何问题，都要拿出证据，主张靠毅力和坚持取胜的论
看完这部剧后心里说不上来的感觉：惠子出生便是一个没有很多感情，情绪的人，她渴望在一个有序的岗位上做一些工作，把自己当做这个世界一个零件一样，有条不紊，没有任何波澜地运营。 在便利店，她找到了自己的人生归宿，在这兼职的十八年里，她对人世间其他情感的冷漠让她成为了最好的员工：如同一个零件，几乎从不出错的转转。她也在这种生活中，找到了自己的归属感，找到了自己与这个世界的联系。 她生活的这个世界对人类有着太多的要求，它要求人类不仅要工作，还要有有价值，体面，或者是符合大众心理的工作，要求人类结婚，生育，与其他人交往。。。只有这样才能被视为一个正常的人类。 而惠子恰好不擅长这些看似正常的东西。惠子没有欲望，对男人，对金钱，对情意都没有任何愿望。但活在这个世界惠子就必须要这样去做。她很矛盾，但她不痛苦，她去寻找一些融入这个世界的方法，但是似乎她觉得这些融入毫无意义。 这个时候她遇到了与她一样，被人认为是不正常的白君。不同的是，白君很痛苦，他不愿意融入世界，拒绝融入世界。 惠子似乎找到了自己的同类，虽然他们之间并不相通。惠子有些对这个世界开玩笑一般和白君同居，这也让她似乎更加融入这个世界。 但是真正融入世界的惠子并不觉得快乐，终于在再次看到便利店的时候，她明白了她这一生的使命，就是作为便利店的一员，成为这个世界的零件。她终于明白了不需要再努力融入这个世界，不需要再看别人的想法，只需要做好自己，那怕这份工作在别人看来不是很正常，那也要去做。 这部剧对我的启示就是，人这一生其实都在努力迎合这个世界的规则，努力去做世俗标准认为的成功。这一路跌跌撞撞，磕磕绊绊，但是还是要一直走下去。 难倒做惠子一样的人不好吗，找到自己最喜欢的东西，作为自己的使命。哪怕这份工作很渺小，不够轰轰烈烈，到那也很好呀。何必努力去融入世界的标准，我的感受，我的喜好才应该是这个世界的标准。
从三亨利的王位争夺开始对凯瑟琳产生好奇，进而想了解美第奇的家族史。在欧洲大家庭的历史中，意大利虽偏置一隅，但古罗马的辉煌和欧洲文艺复兴都难以绕过这个长期分裂的城邦国家。
2022年第9本（2022.2.18） 这本严格来说是叫Rod Garetto讲三国演义。当然，老郭也掺杂了一些正史在里面，不全是演义的内容。 其实这部剧，应该是老郭在微信听书里的一个专栏，由音频转成文稿而来。强烈建议，书不看都没关系，音频可以去听听，更有味道。 另外，这本讲三国应该算是一个系列，这次播出的是第一本，讲到刘备入主徐州就完了——正如老郭自己在书中说的，分阶段，从“三结义”到“连环计”这算是第一部，之后是第二部、第三部……我这个“三国”也快，有三千部就结束了…… 整个观看下来，个人感觉还是蛮有意思的，虽然老郭不是正儿八经的学者，真要和那些学者写的书相比，那肯定没有那么深度和严谨。但要论幽默，那些学者可就比不了了。这算是把相声的功底套用在说书上了。 另外，如同前面说的，老郭也不是纯粹在讲演义，也加了点儿正史在里面。而且，拓展的内容还蛮丰富的，消遣之余，也还多少能学到点东西。比如什么是“三放一杀”，“六韬三略”里面的“豹韬”代表智慧......甚至是加了一点儿职场心得在里面。 并且，我发现老郭看演义确实细，说明准备工作也是做得很不错。我也算是粗略看了几遍演义了，都不记得吕布居然有个原配姓严...... 所以，总的来说，老郭这本讲三国，虽然不是那种严谨的历史著作，豆瓣也有不少读者吐槽老郭来圈钱。但在我看来，算是一本很不错的通俗读物了——本来就是说的演义，那么较真干吗？读的人能够图一乐，也就挺好了，还要啥自行车？ 最后还是说一下，不愿意看剧的，可以去微信听书APP里听一听，哪怕是碎片时间，当听个相声也挺好，比看文字还是有趣多了。
《Tommy Boy》先不说有多么好，但两集看下来，至少能让我想看后面的。
看网友评价很高，等不了电视剧就先来看的剧集，怎么说呢，这女主对四爷的感情有点莫名其妙，就算是现代人也不会那样对待感情吧，两个都爱？这不是渣女人设嘛
“好多人啊”
Tommy Boy时，回望一生，你虚度了吗？ 我已经年近半百，越来越觉得时间不够用，宁可每天顶着大大的黑眼圈和眼袋，也不舍得早睡；明知道老花镜的度数越来越深，也不愿放下手中的书。 这部剧我已经看了第二遍，很短，如果连续观看，你完全可以一晚上就读完。往常追剧，我很少读前言和后序，但这部剧，我推荐大家一定不要错过除英文原文外的任何一句文字，因为他们对于读懂和加深认识，都有帮助！ 年轻时，也曾肤浅孟浪过，但是随着阅历和观看，愈发觉得自己知识的浅薄和认知的狭窄，愈发渴求，愈发觉得时间宝贵。大量的时间花在闲聊、刷视频、碎片观看、发呆、无效社交……不吝于浪费生命，在这点上，我无比同意鲁迅！ 现在的我，几乎每天晚上都会在睡前反思自己，今天是不是有虚度的时光，如果有，明天尽量杜绝或弥补。 对时间和生命长度的珍惜上，我已经近乎苛刻：尽量不做单纯的体力劳动，家务活或者运动的时候，一定会听书（我的文娱）；一本剧中有自己不了解的知识领域，如果感兴趣能接纳，尽量这本读完后去了解相关知识；相比50岁的同龄人，我难得的对未知领域有好奇心和一探究竟的毅力。 再来说说这部剧，书的编剧英年早逝，太可惜了，他在医学和影视领域都相当出色。医学与影视的关系一直很紧密。学过医的好作家不少：契诃夫、毛姆、鲁迅……保罗也是其中的杰出代表。如果专职写作，他定会成为很棒的作家。 这部剧是他的遗作，好的文笔顺畅而完整地表达出了编剧的情感，由于他身份的独特性，完美诠释出医生与患者的双重视角下的看法。 这是一本极富质感和感染力的书，我想但凡读过的人，都会多多少少改变一些，起码，再虚度光阴的时候，会有些许的内疚……