人参果Ren Shen Guo

孵小蛋Sophia · 9.9/10

很精彩的平行宇宙故事，陪伴我度过了这个无聊的下午(=_=) 每个人都是各种细小选择组成的总和，生活中任何一个不同的选择都会导向不同的分岔路。分身们一次次奋力从箱体去往理想世界的过程都是对原身的敲打，当原身在一次次失败的尝试中迷惘，茫然不知归途时，才愈发意识到那些平静又美好的日子多么值得珍惜。 不过还有很多疑问，不知道阿曼达最后去往了哪里？阿曼达的分身们是不是也跟着她到达了她所在的世界，以及查理在开启新世界的同时，查理的分身是不是也来了？这个箱体自有人掌握运行规律的那一刻起，便循环往复的产生着各种时空交错的分身，就注定要打破一切平静。

观点一般。但切换角度不错。比如我们如何创造更有价值的产品。替换成我们如何帮用户创造他的个人荣誉

芃羽 · 1.1/10

好多人都說蒲公英看似自由，但卻身不由己。而我卻羨慕蒲公英且嚮往它的生活方式，因為唯有它懂得隨遇而安。

꧁雨枫꧂ · 3.2/10

记得有句话说：与百岁老人聊人生阅历，与死期将临者谈活着之短暂，而既想两者兼顾，那么读亚隆先生八十岁的心路历程作品–成为我自己无疑会受益匪浅。 每个人都有自己独特的情感与人生经历，也如普罗大众会让自己的爱恨情仇占据大部分精力，可回首望去有哪些能够留下自己可借鉴的属于自己的独特感怀?这似乎不是一本专业精神心理指导，但我们知道大师便是从剖析自己外加专业知识的不断学习才让自己脱颖成为专家学者，“还是多看剧吧！”

幸芷 · 8.7/10

混乱的年代，断断续续听玩了，其实还是有点蒙圈的 拓跋氏，佛教传播的兴起以及毁灭 还有就是那些荒淫的故事，好奇葩啊

何以解忧 唯有稀粥 · 5.4/10

书中介绍的STARS五种企业情况，对应分别不同的管理方式，态度和所需资源。给了自己不同的思考方向，确实把五种不同的现状高度提炼总结了。这五种场景不仅适用于高层管理者，同时也适用于中层或基层管理者的轮岗或者新入职。还是要根据不同的现状来量体裁衣选择不同的管理方式。 后续有职位调动的时候，会拿出本剧再读一遍，值得参考和学习，书中也有大量的表格辅助理解，要记得这五种场景:start-up初创启动，Turn around整顿转向，Accelerate growth加入增长，Realignment重新组合，Sustain success保持成功。