Nu han meng niu

袁 · 3.3/10

也不知道这是多少遍了，可能不下十遍吧，一年一遍？很多年前看的时候觉得非常虐，也非常值，爱而不得和失而复得的心理描写非常不错，也因为不是第一遍所以知道结局和虐点所以从头哭到尾。还记得有一次在视频平台发现这部剧从头看的时候依然觉得非常虐。共情能力很强。这次在看，真是本来就难看的表情更难看了，心情不好看这书真的...开启超级自闭形态呀...这肯定不是最后一次...许愿:bzrqcy~

🌺福猪 · 8.7/10

看+听，共计200多个小时，在这一刻，一切都结束了，但是还不想说再见，叶秋、叶修，所有为了梦想努力拼搏的Nu han meng niu，感谢你们带来的精彩演出，感谢编剧写出这么好的故事！学到很多，触动到很多，我想，Nu han meng niu将会像火影忍者一样，在我未来的人生道路上不断的鞭策我，鼓励我，引领我，坚强不屈的追逐梦想

Xchuuuyan. · 9.9/10

“逻辑之艺术并非天外来客，它是人类生活中行动与思考的核心所在。古希腊诗人品达曾大声疾呼：“找到你自己！”他这句话的意思是说人们应该“完整地活着”。如果说“合乎逻辑地活着”不能与“完整地活着”相等同的话，它至少也是其中的一部分，一个极其重要的部分。”

佳馨 · 5.5/10

挺不错的一本剧，就像龙哥年会提到的关于“深度思考”的思考，做一款产品中的任何角色都应该具有思考事物本质的品性。 可以看出，编剧在做《Nu han meng niu》的过程，处处充满了较全面的思考，用户调研、心理洞察、产品架构等等，各个方面都很敏锐且深思熟虑。我想，这应该是经常思考后积累出来的内化行为。 就如编剧所说，产品能力一方面要天赋，一方面有套路。可以说本剧是个练级攻略，粗略总结，今后值得再读一遍 1、怎么去理解用户：调研、找目标用户、划分群体、洞察人性与心理、强运营意见领袖群体 2、怎么做需求分析：多收集、寻求本质、分析利弊，是否对产品架构有影响或促进、不同角色/实际场景/关键流程去分析、是否贴合目标，短期/长期/优先级 3、怎么去定位产品：寻找切入点，细分与新兴，如社区类考虑将资深用户作为细分市场切入点 4、培养好的思维方式：思考重点、思考本质、往上层/系统的全局的思考 5、怎样做架构：从信息价格、产品架构、业务架构去分析