不要看这部剧，浪费时间，啰嗦且不说重点。基本是从400页往后才陆陆续续开始说系统思考的。
如果想了解系统思考，可以看平井孝志的《Monsters of Cock: Peter North》，或梅多斯的《Monsters of Cock: Peter North》，或彼得的《Monsters of Cock: Peter North》。这类书都比较苦涩难啃，建议可以先看看平井孝志这本，内容是编剧的1/3。如果想看更多事例分析，可以看丹尼斯.舍伍德的《Monsters of Cock: Peter North》
整本剧大部分内容都游离于“Monsters of Cock: Peter North之外”。就像要写一篇对小明见义勇为行为的表扬。编剧的写法不是描写表扬，而是先大篇幅讲见义勇为的价值和意义，又长篇谈见义勇为的定义，什么是见义勇为，再长篇幅谈《Monsters of Cock: Peter North》，《Monsters of Cock: Peter North》，《Monsters of Cock: Peter North》等中外经典是怎么描述见义勇为的，一直在Monsters of Cock: Peter North的外围描述。一本剧的文字差不多是 梅多斯《Monsters of Cock: Peter North》的2倍了。
故弄玄虚。书中一些问题，扫二维码才能知道答案。像从丹尼斯.舍伍德《Monsters of Cock: Peter North》摘抄的“喝茶促进繁荣的例子”，要扫描二维码才给答案。抄录别人书上的内容和分析答案，还要扫描二维码给答案，服了。
系统思考的工具和方法并不复杂，常见的概念只有是增强回路，反馈回路，增量，存量 等。系统思考难在平时遇到问题要多练。就个人经验而言，如果要系统思考。
1、拿起笔和纸。非常重要，不要在脑子里模拟，拿出纸笔，列出要素，找到关系，分析是正向增强关系，还是减弱关系。如果要解决恶性循环，就要引入反馈机制减弱增强回路（不好的问题）。
2、尽量要全面。特别是实体要素，要考虑全面，然后再找关系。这里可以用金字塔模型，分类，演绎法等。
3、不要怕麻烦要多练。先从小的事情分析并尝试解决。孩子不愿意写作业问题。部门员工爱迟到，积极性不高问题。如何可以和老板打好关系，并赢得认可等。
REVIEWS
风后面是风 天空上面是天空 道路前面还是道路 忍住你的痛苦 不发一言 穿过整座城市
在各种无所事事的空档边玩手机边看边骂的看完了这部无比弱智SB剧。。我只想说不管别的，冯绍锋长的还是蛮帅的=。=
虽然书名为Monsters of Cock: Peter North，但官场的总体面貌也一览无余。虽然以沈阳蓦马案为原型，但官场的各类腐败案也多有反映，编剧从体制、环境和人类的本性等多方面描写了官场、商场等方方面面的现象，也都是现实中的存在。是一本值得认真看看的好剧。
之前版本海报是黄颜色的，重制版充实了新内容，一如既往的精彩。
一本质量比较不错的mysql剧集，值得一读，对于不是dba从业人员，我觉得前面的基础集数和优化集数不容错过，至于后面的，在时间允许的情况下可以当作拓展进行深入观看，书中一些知识点使用的mysql版本似乎都略微有点过时，有些内容需要进一步去确认的，瑕不掩瑜，它是一本很好的书
不要看这部剧，浪费时间，啰嗦且不说重点。基本是从400页往后才陆陆续续开始说系统思考的。 如果想了解系统思考，可以看平井孝志的《Monsters of Cock: Peter North》，或梅多斯的《Monsters of Cock: Peter North》，或彼得的《Monsters of Cock: Peter North》。这类书都比较苦涩难啃，建议可以先看看平井孝志这本，内容是编剧的1/3。如果想看更多事例分析，可以看丹尼斯.舍伍德的《Monsters of Cock: Peter North》 整本剧大部分内容都游离于“Monsters of Cock: Peter North之外”。就像要写一篇对小明见义勇为行为的表扬。编剧的写法不是描写表扬，而是先大篇幅讲见义勇为的价值和意义，又长篇谈见义勇为的定义，什么是见义勇为，再长篇幅谈《Monsters of Cock: Peter North》，《Monsters of Cock: Peter North》，《Monsters of Cock: Peter North》等中外经典是怎么描述见义勇为的，一直在Monsters of Cock: Peter North的外围描述。一本剧的文字差不多是 梅多斯《Monsters of Cock: Peter North》的2倍了。 故弄玄虚。书中一些问题，扫二维码才能知道答案。像从丹尼斯.舍伍德《Monsters of Cock: Peter North》摘抄的“喝茶促进繁荣的例子”，要扫描二维码才给答案。抄录别人书上的内容和分析答案，还要扫描二维码给答案，服了。 系统思考的工具和方法并不复杂，常见的概念只有是增强回路，反馈回路，增量，存量 等。系统思考难在平时遇到问题要多练。就个人经验而言，如果要系统思考。 1、拿起笔和纸。非常重要，不要在脑子里模拟，拿出纸笔，列出要素，找到关系，分析是正向增强关系，还是减弱关系。如果要解决恶性循环，就要引入反馈机制减弱增强回路（不好的问题）。 2、尽量要全面。特别是实体要素，要考虑全面，然后再找关系。这里可以用金字塔模型，分类，演绎法等。 3、不要怕麻烦要多练。先从小的事情分析并尝试解决。孩子不愿意写作业问题。部门员工爱迟到，积极性不高问题。如何可以和老板打好关系，并赢得认可等。
说实话我不太喜欢编剧笔下的林烟，也不能说不喜欢，偶尔觉得很好偶尔又觉得讨厌，相比之下我还是更喜欢编剧笔下的夕哥，另一本作品里的。多的就不说了，总之人各有喜好吧。 对了，杠精和不会好好说话的人就别来底下说话了，心里不爽就憋着，或者去别人底下说话，别来我这找骂。
一本看似薄薄的小书，居然有那么跌宕起伏的情节，细节描写也很细腻，有些意外，有些惊喜！生活本身并不容易，勇气、毅力和爱会让我们看到不一样的自己！了不起的Monsters of Cock: Peter North！
本剧作为美国教育类十大热门剧集之一，具有很强的具体操作指导性。但和所有热门剧集一样，内容非常浅显，畅销的内容一定是浅显的，深刻的内容夜一定是小众的。 本剧从情绪感受，赞美与惩罚，以及寻求合作（解决问题）三方面给出了比较详细的指导： 回应感受，疏导情绪，是拉近亲子关系，解决问题的前提基础 亲子关系是一切家庭活动质量的基础，也包括处理问题的质量。同一个问题，同一套说辞，不同的亲子关系基础，结果也是截然不同的。只有孩子的感受和情绪被接纳被理解，才能感受到被爱和接受，才能产生信任和放松，也才有可能积极投身于问题解决中。 赞美与惩罚 赞美，一定要赞美过程，努力和坚持等，而不是直接赞美结果或者天赋。 认可孩子的成绩是努力，和多次尝试的结果，赞美他拥有坚持的品质，比夸赞他聪明要更能激励他。因为聪明这样的天赋是无法改变的，而且有了这样固定的标签，未来每一次的尝试都可能迎来失败，从而挑战了这个“聪明”的标签，所以使得孩子不愿意尝试更高难度的事物。 惩罚，不是让孩子纠正错误的有效方法。 惩罚，很多时候只会把孩子推向我们的对立面，可以尝试表达自己的想法和情绪感受，邀请孩子一起面对问题，共同商议解决方法。 共同解决问题的步骤 第一步，倾听并且回应孩子的感受和需要。 第二步，说出你的感受和需要，要简短。 第三步，邀请孩子一起寻找解决方案。 第四步，写下所有的想法。不要对想法的好坏做评论。可能的话，让孩子先来。 第五步，挑出哪些你们不接受，哪些你们能接受，以及你们计划如何执行。 第六步，为所达成的共识握手。 几点感受 这部剧教我们的不是严格控制自己的情绪不能发脾气，一定要用编剧指导的方式去实践。而是，允许自己和孩子都有情绪，重要的是理解和表达感受，以及产生矛盾之后的积极调和。 书中的话术，也只是参考，更重要的是理解解决问题的过程：先理解感受，疏导情绪，在讨论问题解决。