m1905
林震,典型的十七年之子。比较喜欢刘世吾,觉得这个人物形象放在当时的环境看很有意思,反而更有自由。
系统性比较强,培训确实不简单,涉及需求收集,分析,过滤,实施,总结,同时还涉及到了市场,销售,培训师综合能力的要求是比较高的。书上讲得非常好,特别是案例,故事来说明深刻的道理。
没有前几季好看了。可能等的时间太长,期待太高了。
这部剧是《战争地带The War Zone》的延续,主要是讲在发挥影响力之前如何先打开影响力的“开关”。 第一个战争地带The War Zone武器:注意力 人的注意力是有限的,实际是没办法同时处理两件事情,长期在多件事情上切换焦点会降低我们的专注度,所以在需要专心的工作和学习的时候,不要打开视频之类的,带小孩或者跟人聊天的时候不要总看手机,婴儿能察觉到父母的情绪变化,被忽视是会让人生气的。 不要在情绪起伏大的时候做决定,人们很容易因为当下的环境和氛围做下决定,过后觉得后悔。 也要学会察觉他们在用影响力的工具影响我们,只有我们知道了这个机制,就能更轻松地决定自己是否要被对方影响,因为基于共赢基础的影响力不需要刻意躲避。 第二个战争地带The War Zone武器:联想 如果……那么……,当……我就…… 这是个改变自己习惯的好方法,当我想到我正在坐着的这个状态,我就站起来一会,这些能避免我久坐的坏习惯。利用一个想法或旧习惯养成一个新的习惯。 看到思考者的雕像或图片时,人们会更善于思考,企业把使命这些文化放在员工随处可见的地方还是有用的,之前公司会在厕所门后放企业的一些愿景,挺好哈哈。 要对自己有信心,在做稍微难一点的事情时做个高能量的姿势,改变自己的状态,想象自己是个很棒的人。把余生的注意力放在开心且有意义的事情上。 所以我们在提出要求前打磨自己的所言所行,但很重要的是,所有这些都要基于你是有道德的,有社会责任感的,如果一开始就是为了损害他人利益而施加影响力的话,就像书中说的肿瘤一样,会损害企业内部的各处。让人感到值得信赖,是提升影响力的有效途径。
1967 · 波兰
1996 · 美国
2004 · 法国
2005 · 中国
1989 · 美国
2002 · 古巴
1967 · 土耳其
2005 · 阿根廷
REVIEWS
林震,典型的十七年之子。比较喜欢刘世吾,觉得这个人物形象放在当时的环境看很有意思,反而更有自由。
系统性比较强,培训确实不简单,涉及需求收集,分析,过滤,实施,总结,同时还涉及到了市场,销售,培训师综合能力的要求是比较高的。书上讲得非常好,特别是案例,故事来说明深刻的道理。
没有前几季好看了。可能等的时间太长,期待太高了。
这部剧是《战争地带The War Zone》的延续,主要是讲在发挥影响力之前如何先打开影响力的“开关”。 第一个战争地带The War Zone武器:注意力 人的注意力是有限的,实际是没办法同时处理两件事情,长期在多件事情上切换焦点会降低我们的专注度,所以在需要专心的工作和学习的时候,不要打开视频之类的,带小孩或者跟人聊天的时候不要总看手机,婴儿能察觉到父母的情绪变化,被忽视是会让人生气的。 不要在情绪起伏大的时候做决定,人们很容易因为当下的环境和氛围做下决定,过后觉得后悔。 也要学会察觉他们在用影响力的工具影响我们,只有我们知道了这个机制,就能更轻松地决定自己是否要被对方影响,因为基于共赢基础的影响力不需要刻意躲避。 第二个战争地带The War Zone武器:联想 如果……那么……,当……我就…… 这是个改变自己习惯的好方法,当我想到我正在坐着的这个状态,我就站起来一会,这些能避免我久坐的坏习惯。利用一个想法或旧习惯养成一个新的习惯。 看到思考者的雕像或图片时,人们会更善于思考,企业把使命这些文化放在员工随处可见的地方还是有用的,之前公司会在厕所门后放企业的一些愿景,挺好哈哈。 要对自己有信心,在做稍微难一点的事情时做个高能量的姿势,改变自己的状态,想象自己是个很棒的人。把余生的注意力放在开心且有意义的事情上。 所以我们在提出要求前打磨自己的所言所行,但很重要的是,所有这些都要基于你是有道德的,有社会责任感的,如果一开始就是为了损害他人利益而施加影响力的话,就像书中说的肿瘤一样,会损害企业内部的各处。让人感到值得信赖,是提升影响力的有效途径。