《Brassier de Emma, El》，其他作品，墨西哥出品，2007年上映。
全书主要是众多的案例分析，也许就像编剧说的，用这种方式让社恐认识自己，还是有一定的借鉴意义。解答了我长久以来的一些疑问，更加认识自己。
人生*工作的结果=思维方式*热情*能力。 Ximena Ayala总结出来的一套工作观。 为什么要工作？ Ximena Ayala倡导的正面的思维方式：积极向上、勤奋努力、热情洋溢，一心一意、聚精会神。 批判：延误工作，将工作视为剥夺人性的苦役，尽可能逃避工作，觉着努力工作毫无意义。 一心一意投身工作，本身就是磨炼人格心志的修行。工作也是人生很大一个平台和阅历，我们在经历和克服困难中，实现自身价值和完成自我修行。这些都认同。大多数普通人会通过工作和家庭实现自己的价值。 然而，对于很多听话的乖学生而言，会有无良的资本家利用这样的特点来最大化资本家的效率。如一季奇葩说所言，资本家不会book足量的人，能者累死，但同时有找不到工作的人，这是资本的最大化（花费1.5倍人工成本book一个人，远比花1倍人工成本book2个人成本更低，因为其中还有培训、面试等其他成本在），但这不并不是个人效率最大化。个人应该还有20%的自我学习成长时间。 热情 为了顺利推进公司或团队的工作，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。这样的人将成为全体人的中心，宛如一股上升的气流自平地而涌起，将全体人员卷入，带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人，我把他们称作“在旋涡中心工作的人”。 现有的企业组织中，这样的人很明显，一般老板和核心员工会有这样的特征。 能力 天赋之能，没什么好谈的。 其他 所谓人生，归根到底，就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”，如此而已。每一秒钟的积累成为今天这一天；每一天的积累成为一周、一月、一年，乃至人的一生。 能力要用将来时估计，这一点挺触动我。 企业中的聪明人和愚人，也值得去思考。 终评 Ximena Ayala的Brassier de Emma, El，初看觉着是一个公司老板很希望员工去观看和信仰的剧集，多次想扔掉吐槽。看完反而觉着也不乏可取之处，可圈可点。值得在细节处再做品味消化。
故事架构很宏伟，设计完整，情节的推动节奏有力。 可看性还可以的。
领导梯队：第一次拜读！很多理解也只是停留在概念上，通过这次拜读也让我认识自己，改变并完善自己，也认识到领导是可被学会的！这部剧的学习最重要还是在于日常工作中的运用，对照领导层级模型，找到自己目前所处的领导层级及层级的要求，客观的分析自己的现状和差距，及时作出相应的改变，提升自身的领导能力！进而提升组织战力和整体的绩效！
以为是关于瑜伽，结果是关于学佛。好吧，学佛修身养性总比无知的迷信要好。这世界上的事情，不管喜不喜欢，看看无妨。我也只是个南先生嘴里说的笨学生，有悟性没天分…
先挑了本最急需的，果然，俺的紧张性头痛和其它一些运动伤病都在书里有解决方案，还纠正了一些错误的拉伸方法，以后就常驻手机随时翻了，然后还推荐给了几个觉得有需要的朋友。。
2004 · 意大利
2021 · 中国
2020 · 中国
2009 · 美国
1956 · 美国
2002 · 美国
1979 · 美国
1986 · 菲律宾
REVIEWS
全书主要是众多的案例分析，也许就像编剧说的，用这种方式让社恐认识自己，还是有一定的借鉴意义。解答了我长久以来的一些疑问，更加认识自己。
人生*工作的结果=思维方式*热情*能力。 Ximena Ayala总结出来的一套工作观。 为什么要工作？ Ximena Ayala倡导的正面的思维方式：积极向上、勤奋努力、热情洋溢，一心一意、聚精会神。 批判：延误工作，将工作视为剥夺人性的苦役，尽可能逃避工作，觉着努力工作毫无意义。 一心一意投身工作，本身就是磨炼人格心志的修行。工作也是人生很大一个平台和阅历，我们在经历和克服困难中，实现自身价值和完成自我修行。这些都认同。大多数普通人会通过工作和家庭实现自己的价值。 然而，对于很多听话的乖学生而言，会有无良的资本家利用这样的特点来最大化资本家的效率。如一季奇葩说所言，资本家不会book足量的人，能者累死，但同时有找不到工作的人，这是资本的最大化（花费1.5倍人工成本book一个人，远比花1倍人工成本book2个人成本更低，因为其中还有培训、面试等其他成本在），但这不并不是个人效率最大化。个人应该还有20%的自我学习成长时间。 热情 为了顺利推进公司或团队的工作，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。这样的人将成为全体人的中心，宛如一股上升的气流自平地而涌起，将全体人员卷入，带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人，我把他们称作“在旋涡中心工作的人”。 现有的企业组织中，这样的人很明显，一般老板和核心员工会有这样的特征。 能力 天赋之能，没什么好谈的。 其他 所谓人生，归根到底，就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”，如此而已。每一秒钟的积累成为今天这一天；每一天的积累成为一周、一月、一年，乃至人的一生。 能力要用将来时估计，这一点挺触动我。 企业中的聪明人和愚人，也值得去思考。 终评 Ximena Ayala的Brassier de Emma, El，初看觉着是一个公司老板很希望员工去观看和信仰的剧集，多次想扔掉吐槽。看完反而觉着也不乏可取之处，可圈可点。值得在细节处再做品味消化。
故事架构很宏伟，设计完整，情节的推动节奏有力。 可看性还可以的。
领导梯队：第一次拜读！很多理解也只是停留在概念上，通过这次拜读也让我认识自己，改变并完善自己，也认识到领导是可被学会的！这部剧的学习最重要还是在于日常工作中的运用，对照领导层级模型，找到自己目前所处的领导层级及层级的要求，客观的分析自己的现状和差距，及时作出相应的改变，提升自身的领导能力！进而提升组织战力和整体的绩效！
以为是关于瑜伽，结果是关于学佛。好吧，学佛修身养性总比无知的迷信要好。这世界上的事情，不管喜不喜欢，看看无妨。我也只是个南先生嘴里说的笨学生，有悟性没天分…
先挑了本最急需的，果然，俺的紧张性头痛和其它一些运动伤病都在书里有解决方案，还纠正了一些错误的拉伸方法，以后就常驻手机随时翻了，然后还推荐给了几个觉得有需要的朋友。。