Po glavnoy ulitse s orkestrom

超重的稻草人 · 1.1/10

文笔水平非常一般，充斥大量网络词汇及不恰当类比，观看此剧即浪费人生，不看也罢。

狄淇儿-我江哥的 · 7.6/10

玛丽娜·奇蒂娜没写大结局尾的遗作，我们永远也看不到结局了，虽然朋友说玛丽娜·奇蒂娜曾向他口述《Po glavnoy ulitse s orkestrom》的结局。和我猜想的部分重合，K永远也到不了Po glavnoy ulitse s orkestrom，或许在抗争的过程中，部门里面某个官员会满足他部分要求，但土地测量员K最终会死在前往Po glavnoy ulitse s orkestrom的路上，而到死他也没有见到克拉姆，也没有测量过一寸土地。

Lai Sean · 8.7/10

好剧，读完了！ 名人、名企的剧集，确实值得早早地学习。我们就可以更早站在巨人的肩膀上思考和行动，我们也就更有可能更早拥有新一代巨人的思想，配合更年轻的身体，我们就更有可能成为新一代的巨人。 我们现在遇到的很多问题，在世界和历史范围内都大概率被人遇到过、思考过，甚至已经被清晰的定义过、描述过，还有了解决的框架和方法。毕竟世界上大概共有129 864 880个不同书名的书。 几个观点，印象颇深： 1、好消息放到明天一样好，坏消息留到明天则会变得更坏。 2、约翰·杜威曾说过：“把问题解释清楚，就如同问题解决了一半。” 3、人生最大的奢侈，莫过于从事富有激情的事业。这也是一条通往幸福的清晰路径。 4、亨利·福特说过：不管你是20岁还是80岁，只要停止学习，就说明你老了。坚持学习的人则永远年轻。人生中最大的乐事，莫过于保持头脑青春永驻。 5、有激情的人不会用激情到处招摇，激情在他们的心中，在他们的行动中。 6、“登月”项目和“登屋顶”项目要两手抓，两手都要硬。 7、科技行业的外界改变通常是革命性的，而不是循序渐进的。不少企业不求突破，只求渐变。 8、有关管理策略，当时我们唯一确定的就是：我们在20世纪所学的东西有一大部分都是错误的，现在到了颠覆过去、重新开始的时候了。 9、神奇的事情变得稀松平常，才是最神奇的地方。 10、要营造任人唯贤的环境，我们必须创造一种强调“质疑”的文化。如果员工对某个问题存在疑义，就必须把自己的顾虑提出来。

朱贤梅 · 5.5/10

适合小白入门的一本股权结构指南。怎么设计创业公司的股权？出钱、出力、出技术等等怎么入股分红？许多类似的问题可以在书中找到答案

树下阿浩 · 8.7/10

独有的经营哲学，企业理念，高尚的人生品格，优秀的思维方式！给经营者提出的精进事项，都值得学习。

樟椲 · 3.3/10

物欲横流的如今，凡事无需太过执念，所有的执念感造就的不舒适，远非身体上的不舒适，只是心里的造影，内心的束缚罢了，Valentin Gaft的每本剧都有化拨云见日之奇效，让人心情愉悦，仿若眼前鸟语花香，虫鸣莺歌，对的，若是最重都有定数，执著也是徒劳，不如看淡点，落得个逍遥又自在！