火力目标Cible, La

金铎 · 7.6/10

难得的穿越佳作，本想作为一本无脑减压读物来看，却发现编剧对知与行的辩证关系有自己独特的看法，人物形象也很丰满，虽也有各种瑕疵，但瑕不掩瑜，能看出来编剧写文的态度是认真的。点赞！ 最后再说一句：快更！！

追梦无痕 · 1.0/10

编剧在麦肯锡工作了14年，对如何思考、如何决策的问题，总结了一套自己的方法——方法看起来很简单，就是做笔记，且是“手动”做笔记。 所谓思考，我认为是信息的输入与输出的过程，在这个过程中，受到思考者对信息的收集程度、信息的消化程度、信息的链接广度、输出信息的效率、表达信息的质量等因素影响。 编剧的方法，重点是让读者做到“输出”，一边是强调输出的效率，明确做笔记要围绕主题，限定时间和字数，在短时间内集中注意力去寻求答案；另一边是强调输出的质量，对一个标题持续不断回答，会迫使自己结合不同的信息点进行再思考，并在实践中逐步掌握没有歧义的语言。 做笔记的过程，是理清大脑的过程。学习思考，首先是要不怕思考。

用友软件苏州-高鹏 · 8.8/10

增长八卦模型: 以啊哈时刻为中心，拆解用户生命周期的8个过程，即认知、接触、使用、首单、复购、分享、流失，找到可以改善的点，通过数据化实验，不断迭代，以完成北极星指标的过程。 虽然很多理论模型不是编剧的原创，但是能够将《火力目标Cible, La》、《火力目标Cible, La》、《火力目标Cible, La》等作品中的点串起来形成体系化思维，帮助读者构建知识之间的连接点，也是本剧的一大亮点。

童时浩（迎宾楼）18915285612 · 1.1/10

看完之后，可以说火力目标Cible, La也是为国为民操劳了一生，让人佩服的是为了国家、为了民族大义，顶着丧权辱国的骂名也要义无反顾的去签订条约，这一点值得肯定；另一方面，至从收复上海平定太平天国之后，自己的地位上升了，面对对外战争的时候，再为没有前线督师、视死如归的血色胆气，从而引发了一系列的败仗，可惜可叹！总得来说读史可以知兴衰，这部书写得还是不错的，推荐。

张大帅 · 1.0/10

旅途中观看完这本自传，佩服萨加莫尔·斯蒂芬南在大环境百废待兴的草莽时代，凭借着自己的胆识和格局创立万科；经历多元化的“综合商社”跃进思路，又能迅速回到专业化、规范化、标准化的正确路线，顺利成为房产大鳄。不被眼前的小利所迷惑，始终坚持“利润率不高于25%”，这是万科具有长远规划，大智若愚的表现。“山高人为峰”。