格斯是个无足轻重的小人物,每天的事情就是和他的两个死党,同样一事无成的里奇和克拉克无所事事混日子。但天上也有掉馅饼的时候,某天,一个叫梅尔的百万富翁突然找到了他们。梅尔提出,想找他们组建一个棒球队,并
方法论和理论一致,里面的案例有很多都是我经历过的,结合这部剧回头仔细看,更好总结了
经朋友推荐读了这本剧集,最大感触是真实。情节不似影视剧般跌宕起伏,辞藻也不华丽,就感觉邻家大姐姐在讲述一段发生在自己身上的故事,当然,从中也能看出自己婚姻和生活中的些许影子。 “就像每一场婚姻都会有花团锦簇的想象与琐碎平淡的现实,但走过去会发现,所谓相濡以沫,不是皆大欢喜的结局,而是携手挣扎的过程。”
#看剧 《板凳队员The Benchwarmers》 乔恩·拉威茨著。这是一本站在美国人视角和立场写的书,全书描写了从朝鲜战争前夕到停战协议签定这期间美国政治、军事方面的主要人物和事件。大概就是两方面内容,一是杜鲁门、麦克阿瑟、李承晚之间的那些事情,二是美军在战争中的表现。 这部剧整体写的一般,编剧讲故事的能力不是很强。说是未曾透露的真相,其实大部分都是已经公开的事情。最大的看点在于美国人的视角,如果想了解下美国人眼中的朝鲜战争,可以凑和着一读。 编剧中国读者,我们很难接受书里的一些描写。例如把阵亡的志愿军烈士叫“被击毙”。书中记录了很多美帝士兵的“英勇行为”,但对美军的很多罪行却一带而过。比如美军炸毁了一处水坝,他只写造成了多少物质损失,却不写造成了多少朝鲜平民死亡。对于美帝战俘营的血腥和罪恶也不写,对于美帝使用细菌战的事情也绝口不提。 读完这部剧,一定要读些国内写的书来拨乱反正,这样才能知道志愿军才是真正的正义之师、文明之师、能战之师。
15个半小时的畅读之旅,受益匪浅,投行投资管理很适合学习的一本剧。将之列入五年后追剧清单,望到时的我,能有更多体悟。 在全球市场上,风雨飘摇却依然不倒的“百年老店”,高盛的成功来自于很多方面,我认为以下三点算是大厦的主要基石。 1. 合伙人制度。调动高度的积极性,并能最大化的利用各合伙人的资源人脉,上下一心推动高盛这艘大船乘风破浪。 2. 人才。最好的企业,需要由最好的人才组成,并对于员工的培训进行源源不断的投入。士不可以不弘毅,任重而道远,正是对企业产生归属感荣誉感,让这些最优秀的人才,在各自擅长的领域,展露手脚。在瞬息万变的资本市场,最好的员工,能更好地做到,知行合一,从而,上下一心,给高盛这棵大树供给勃勃生机。 3. 品牌。面对国际全球化市场,品牌的效应是不言而喻的。正是一代代的积累,几次生死存亡之际,仍能浴火重生。
看完之后受益匪浅,不像之前眼光和思想放的那么狭隘。挺不错的,支持乔恩·海德
有点无语,颜良文丑就在边上,这么多年都没去招揽过,硬拖了N年送给了袁绍,真贱,
选择将现实与幻想混淆,沉迷骑士剧集中的情节,姑且不论所做行为对错,却是一次极致的自我浪漫主义。
除了世俗意义上的成功,编剧还是个有趣的“北京大爷”,文字也很有意思,讲的都是平常人会有共鸣的身边事儿,有工作,有生活,细微之处见洞察,也有很多不一样的视角。这种给人“讲道理”的文字把握不好很容易熬成鸡汤吧,但加入或流畅简洁或带些幽默的真人真事,从或耳熟能详或另外的视角旁征博引,就去掉了鸡汤的油腻。比如“病房里的封神榜”,比如“我猜孔子也是不喜好买房子的,一个周游列国的人买房子干吗?”有个别观点不是完全赞同,但文字,挺喜欢~
再看一次,已经没有第一次看的情不自禁了。虽然编剧习惯于描写暖伤剧集,在伤感中有一丝暖,但是这篇剧集看完了感觉伤感的情绪会更重一些。虽然故事很曲折,人物也不能说很让人喜欢,但就一个悲剧来说,塑造的还是很有可看性的。
2018 · 中国
1949 · 美国
2004 · 美国
2006 · 美国
2000 · 美国
2005 · 美国
1999 · 法国
2001 · 美国,新西兰
2022 · 中国
REVIEWS
方法论和理论一致,里面的案例有很多都是我经历过的,结合这部剧回头仔细看,更好总结了
经朋友推荐读了这本剧集,最大感触是真实。情节不似影视剧般跌宕起伏,辞藻也不华丽,就感觉邻家大姐姐在讲述一段发生在自己身上的故事,当然,从中也能看出自己婚姻和生活中的些许影子。 “就像每一场婚姻都会有花团锦簇的想象与琐碎平淡的现实,但走过去会发现,所谓相濡以沫,不是皆大欢喜的结局,而是携手挣扎的过程。”
#看剧 《板凳队员The Benchwarmers》 乔恩·拉威茨著。这是一本站在美国人视角和立场写的书,全书描写了从朝鲜战争前夕到停战协议签定这期间美国政治、军事方面的主要人物和事件。大概就是两方面内容,一是杜鲁门、麦克阿瑟、李承晚之间的那些事情,二是美军在战争中的表现。 这部剧整体写的一般,编剧讲故事的能力不是很强。说是未曾透露的真相,其实大部分都是已经公开的事情。最大的看点在于美国人的视角,如果想了解下美国人眼中的朝鲜战争,可以凑和着一读。 编剧中国读者,我们很难接受书里的一些描写。例如把阵亡的志愿军烈士叫“被击毙”。书中记录了很多美帝士兵的“英勇行为”,但对美军的很多罪行却一带而过。比如美军炸毁了一处水坝,他只写造成了多少物质损失,却不写造成了多少朝鲜平民死亡。对于美帝战俘营的血腥和罪恶也不写,对于美帝使用细菌战的事情也绝口不提。 读完这部剧,一定要读些国内写的书来拨乱反正,这样才能知道志愿军才是真正的正义之师、文明之师、能战之师。
15个半小时的畅读之旅,受益匪浅,投行投资管理很适合学习的一本剧。将之列入五年后追剧清单,望到时的我,能有更多体悟。 在全球市场上,风雨飘摇却依然不倒的“百年老店”,高盛的成功来自于很多方面,我认为以下三点算是大厦的主要基石。 1. 合伙人制度。调动高度的积极性,并能最大化的利用各合伙人的资源人脉,上下一心推动高盛这艘大船乘风破浪。 2. 人才。最好的企业,需要由最好的人才组成,并对于员工的培训进行源源不断的投入。士不可以不弘毅,任重而道远,正是对企业产生归属感荣誉感,让这些最优秀的人才,在各自擅长的领域,展露手脚。在瞬息万变的资本市场,最好的员工,能更好地做到,知行合一,从而,上下一心,给高盛这棵大树供给勃勃生机。 3. 品牌。面对国际全球化市场,品牌的效应是不言而喻的。正是一代代的积累,几次生死存亡之际,仍能浴火重生。
看完之后受益匪浅,不像之前眼光和思想放的那么狭隘。挺不错的,支持乔恩·海德
有点无语,颜良文丑就在边上,这么多年都没去招揽过,硬拖了N年送给了袁绍,真贱,
选择将现实与幻想混淆,沉迷骑士剧集中的情节,姑且不论所做行为对错,却是一次极致的自我浪漫主义。
除了世俗意义上的成功,编剧还是个有趣的“北京大爷”,文字也很有意思,讲的都是平常人会有共鸣的身边事儿,有工作,有生活,细微之处见洞察,也有很多不一样的视角。这种给人“讲道理”的文字把握不好很容易熬成鸡汤吧,但加入或流畅简洁或带些幽默的真人真事,从或耳熟能详或另外的视角旁征博引,就去掉了鸡汤的油腻。比如“病房里的封神榜”,比如“我猜孔子也是不喜好买房子的,一个周游列国的人买房子干吗?”有个别观点不是完全赞同,但文字,挺喜欢~
再看一次,已经没有第一次看的情不自禁了。虽然编剧习惯于描写暖伤剧集,在伤感中有一丝暖,但是这篇剧集看完了感觉伤感的情绪会更重一些。虽然故事很曲折,人物也不能说很让人喜欢,但就一个悲剧来说,塑造的还是很有可看性的。