De retour

无才可去补苍天 · 9.8/10

微信📖📚里最长的一本，太曲折，编剧你是腹黑的事儿遇多了，还是怎么着，还好结局欢喜还是相当好心情的

懵懵孟🍡 · 9.8/10

黑暗处必见光明，堪比无厘头的电影。夸张又不脱离实际，这是多么的^_^独特有趣的视角看世界。不抱怨，乐观对待，多么强大的神经，多么包容的一家人。活的自在洒脱，有点小孩子般调皮捣蛋的，实在有趣

孙敏 · 2.2/10

叶老板写着写着就累了的感觉，前面三国魏晋唐宋基本都是洋洋洒洒，近代民国可能就搬现成材料内容搬的比较多吧，没有太多自己的主观看法了，仿佛在读历史书，也有可能编剧本身对近现代这段历史就不太感兴趣，话说回来南京近现代也没什么值得大书特书的内容，除了悲壮就是苍凉，不忍卒读。但前面还是很有看头的，叶老板的文笔三分认真四分随意两分客观一分戏谑，拼成了一本南京人为南京写的传记。

Stella 🥳隔离版 · 7.6/10

李莲花 我相信你还活着 对吧？

weiya · 5.5/10

读这部剧的时候，第一感觉就是史玉柱先生真是太实在了，完完全全把他创业过程的明理暗地都给我们讲出来了。他的成功是有目共睹的，但是在他巨人大厦惨遭失败，颠沛流离天天被追债的窘迫时候，是没有多少人了解的。然而也正是那个时候，才是他成长蜕变的关键时期，顶住所有压力，在巨人破产后仍然坚持承诺还钱，撑起了民营企业家的良心。总结书中几个营销方面值得关注的点：1.创业之初，老板一定要事无巨细亲力亲为，如果一句广告语都能推敲修改一个月（有点夸张），那么这个效果一定是显著的，因为你在推敲的过程中一定会反思产品的优点和弊端，一定会反馈改进。另外就是一定要能够调动员工积极主动性，而不是你指派或者命令。2.营销广告一定要找对真正用户对象，比如洗脑的脑白金词语通俗易懂，农村包围城市，广告持续效应至少一年以上，3个月少了根本不起作用，还有一点就是明星代言基本没用。3.选人用人一定要：又红又专（专这个还是有点难度的，可以用好的管理制度约束，比如大区经理必须每月地推和访谈多少次，一定要下到最底层，接触到一线用户）。4.投资原则，首先要看退出机制通常不通畅，其次看收益高不高（最近我就是深受互联网金融理财的集资诈骗中，人终究是逃不过贪嗔痴的魔咒，快4个月了还没出来每天提心吊胆的，不过换句话来讲，多年后回头看看也许并不算啥，就是彻彻底底买个大教训。巴掌不真的扇到自己的脸上，永远不知道疼，以此为戒）。发现苗头不对要当机立断撤出，撑到最后就是资金被耗光。（全是泪水啊，当时我就应该打折出来，竟然还对它抱有幻想，现在打7折都不一定能跑出来呢，哎！）最后以此结束，何为富贵？勿需向别人折腰，则为贵；勿需向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。巴结领导的官员，非贵人也；大量借贷的富豪，非富人也。真正的富贵之人往往在平民百姓中。