Who Knows You Best?
1.1分

Who Knows You Best?

年份 2000
类型 其他
地区 美国
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剧情简介

《Who Knows You Best?》,其他作品,美国出品,2000年上映。

REVIEWS

A-炫彩美业奥薇-左珈瑄13645132014
A-炫彩美业奥薇-左珈瑄13645132014 · 3.3/10

以往都找高剧评的书读,但大多数都是国外编剧的书,其思想好,但缺乏了国内环境的基础。故近儿想读一些国内的作品。 就如编剧说的,世间道理并不多,只不过有很多不同的说法罢了。只是人们刚开始看不懂那些道理,看不懂经典剧集中的道理,需要一些剧集来入门。本剧对于学生,还有那些刚毕业很迷茫、或是在职却懵懵懂懂的人来说,就是那种带人入门的剧集。编剧以第一人称的口吻,述说着他自己的经历。当然,真实性有待考量。 停下来,多思考复盘自己,是一个很好习惯,很多人只知道往前冲,却不会停下来辨别一下方向对不对。 基于上述方法,当你不知道怎么做时,先做,边做边思考,边做边调整。与敏捷开发的思想有相通之处。 用微习惯,不要用力过猛。保存好自己精力,用在对的地方。 自信心不够,用3+3方法。“3+3”是什么呢?其实就是3个成功练习+3个感恩练习。 本剧归纳总结的几条Who Knows You Best?: 1.知行合一。知道就要做到。 2.“二八定律”,把时间和精力放在人生中最重要的20%的事情上。 3.探寻本质。如果我不能了解一件事的本质,我就会不断地问为什么。 4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时间卖多次”的原则,那我就不做。 5.相信专业。相信专业的人做专业的事,不要与他们比专业度。 6.杠杆原理。借用杠杆撬动资源和财富。 ◆ 想要进入一个圈子,首先要学会让利>> 我感觉她给的版税太低了,才8%,最少要写12万字,而且首印也才12,000册,算起来,一本剧才赚20,000元。还不如写几篇文章,打赏可能都比一本剧的版税多。”>> 感觉他们欺负我没出过书,不懂行情,要么版税只给7%、8%,要么首印量只有12,000册、15,000册。我看当当网上那些作家,版税平均都有15%,首印量都是50,000册起步。”>> “将欲取之,必先予之。想要进入一个圈子,首先要学会让利。” ◆ 向内探寻:自己才能给自己答案>> 答案不是别人给你的,是你自己给自己的,你要做的就是通过别人来找到自己内心的答案。>> 我一遍又一遍和不同的人讲述自己面临的两难选择,当我讲到第五遍、第六遍、第七遍时,我发现自己越来越明白,我明白了自己的内心,搞清楚了自己真正想要的是什么。 为什么现在不快乐了?小时候,看鸡群在地里啄食,看蚂蚁搬家,看雨后蜗牛爬,花个把小时,都觉得很快乐。现在,明显玩乐的项目又多又有趣,但自己没以前那么快乐了。究其根本,是做这些事情时,都带有目的了,不是单纯的做那些事儿了。 我慢慢明白了为什么我不快乐,因为我总是期待一个结果。看一本剧期待它让我变深刻,吃饭游泳期待它让我一斤斤瘦下来,发一条短信期待它被回复,对人好期待它回应也好,写一个故事说一个心情期待它被关注被安慰,参加一个活动期待换来充实丰富的经历。这些预设的期待如果实现了,长舒一口气。如果没有实现呢?自怨自艾。

侯锐
侯锐 · 5.4/10

你别告诉我挂的同性标签就是指的第1集那可怜的时长里还要反复出现三四次的水上恒司告白。。。。。。莫名其妙无病呻吟

Alina
Alina · 3.2/10

Bing mortal. 受到疼痛困扰的时候,疼痛就是他的整个世界。比起死亡,我是更害怕痛苦,当不可控制的疼痛来袭,满脑子都是快点结束这痛苦。今年从老家出来隔离结束食物中毒,连续高烧,被拉进医院,看着周围都是紧张的医生,想着这肯定是确诊新冠了,脑子里盘算着死亡的概率多大,如果我挂了,家里人会过来的吧,老朋友们许久不见我回信息或许会猜到,他们应该会很难过,不过那时候我是不知道了的。思考最多的是遗憾,那些未竟的事业,还有报名的马拉松不能参加了,很多好玩的书不能读了,还有那么多山,那么多美景还没来得及看,,,不过当人老了的那天,如果没有了这些遗憾,可能最不舍的是亲人吧,除此之外,如果可以少点痛苦安安静静的死去,挺好,毕竟齐彭殇为妄作。我问过奶奶他们,看起来百年后他们这代人都害怕火花,说被烧的七零八落有什么好的,他们没考虑不火化的腐败的惨状多可怖。我不相信灵魂一说,但要是死后火花把骨灰带上飞机撒在这大好河山岂不是很酷。

噫 吁 嚱
噫 吁 嚱 · 2.1/10

技术本身的确没有对错,看人们怎么用 编剧以丰富的学识和见闻阐述了“瘾“如何而来,如何影响影响人们的生活,以及一些断“瘾“的办法。 给我印象最深的是,编剧说,靠意志力是不行的。“通过纯粹的意志力来客服上瘾几乎是不可能的“。所以要通过一系列的方法去改变。 1措辞的改变,我不能用,和我不用的区别 2游戏的嵌入 3远离之前的环境 4减少使用的频率 .... 收益良多 精选摘录 在线互动跟现实世界的互动没有什么不同;只不过测量起来,前者更糟糕而已。人类通过观察他人的行为,学习共情和体谅。没有直接反馈,共情得不到发展,而这又是一项发育极为缓慢的技能。 👍 “上瘾不是‘打破’你的大脑,不是‘劫持’你的大脑,甚至也不是‘破坏’它。”萨拉维茨说,“人们是可以行为上瘾的,就连爱情的体验也一样。上瘾实际上是关于人与体验的关系。”光是不停地给人提供毒品或某种行为还不够——当事人还必须学习到,该体验是对自己心理痛苦的可行治疗途径。 👍 “上瘾不是‘打破’你的大脑,不是‘劫持’你的大脑,甚至也不是‘破坏’它。”萨拉维茨说,“人们是可以行为上瘾的,就连爱情的体验也一样。上瘾实际上是关于人与体验的关系。”光是不停地给人提供毒品或某种行为还不够——当事人还必须学习到,该体验是对自己心理痛苦的可行治疗途径。 和樊登老师的观念一样 创办看剧会的理念就是希望国人热爱观看。 如果你正在做的事情带来了真正深刻的激励,你就不会老是惦记着钱。 🍀 它还突出了物质上瘾与行为上瘾之间的潜在差异:物质上瘾公然表现出破坏性;许多行为上瘾则穿着创作的外衣,暗中搞破坏。随着夺取高分,获得更多关注者,或是在工作上花更多时间,进步的错觉会让你坚持下去,故此,你必须更加努力地挣扎,才能摆脱继续下去的需求。 原来如此啊 契克森米哈注意到,许多画家深深地沉浸在绘画创作当中,时间几个小时几个小时地流逝,他们却浑然忘我,没想到要吃,也没想到要喝。契克森米哈解释说,人体验到心流(也叫作“进入状态”)的时候,他们沉浸在手头的任务里,失去了时间观念。有些人报告说,自己进入状态时会体验到深切的喜悦或兴奋感;这种罕见的持久幸福感,似乎只有在人的能力恰好够克服挑战的时候才能可靠地出现。 🌿 我们常常忽视停止规则,因为短期而言,询问人们为什么开始做新的某件事,比考察他们为什么不再做旧的某件事更重要。如果你卖东西,你的第一个问题是可以怎样鼓励人们使用你的产品,而不是你该怎样避免让他们换用其他产品。如果你是医生,想鼓励患者锻炼身体,你的第一个问题是怎样让他们开始锻炼,而不是怎样诱使他们坚持锻炼。如果你是老师,你的第一个问题是怎样激励学生学习,而不是怎样推动学生继续学习。在你询问人们为什么停止之前,你必须先问人们为什么开始,但在推动上瘾和强迫行为方面,停止规则扮演着一个重要而又偶遭忽视的角色。 的确是 有充分的早期证据支持上述设想:小剂量的心理艰辛对我们有好处。先前解决过心理难题(但较之后面的困难更简单)的青年人,在应对心理麻烦时表现更好。 好棒 “动机性面谈的关键在于把上瘾行为的代价和好处都摆到桌面上来。我们都知道上瘾有多么可怕,但它也有好处,后者往往是整个谜团里最有意义的一部分。剖析行为的好处很棒,因为这样一来,你才能理解行为满足了什么样的潜在需求。” 从被动到主动,这样的压力就会缩小 传统上,辅导师使用这种方法来治疗药物滥用,但威尔肯斯说,它对行为上瘾同样管用。至少有一项研究证实了她的信念。它管用是因为它激励人们改变,并在整个过程中赋予人主人翁意识。当事人想要改变,不是因为上当受骗,也不是因为承受了来自他人的压力;他们是自己主动选择

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