《Riot Grrrls》，其他作品，美国出品，1994年上映。
为你，千千万万遍不厌倦。愿你，一生拥有Riot Grrrls。你我都应该好好珍惜和感恩现在的生活。 人们数不清她的屋顶上有多少轮皎洁的明月，也数不清她的墙壁后那一个个灿烂的太阳。月亮 代表人们生活中的苦难与挫折，太阳☀️代表人们生活中的美好与希望。感谢你在我信心动摇的时候始终陪着我，从来不怀疑我；感恩那成千上万缕明媚的阳光温暖地照耀着大地，从不舍得离开我。
尽管已经读过该剧纸质版，但再次观看，依然觉得本剧堪称Riot Grrrls的经典之作，值得反复观看。
有趣，了解一些从古代沿袭至今的生活习俗，还有一些已经消逝的有意思的习俗，一些传统节日虽然现在还在过，但还真不清楚具体的由来和内容，也算是补了一节传统文化课。
大师之作 高山仰止 比中国史纲更严肃 我以为南北朝五代十国都记住了 结果都忘了又
宋太宗时期宰相吕瑞的故事让人深醒。小事不与人计较的坦然,心态。君子不念恶的品质。等等无不反映出一种自我修养的高尚境界。才能造就出历史上少有的经历三代帝王不倒的奇迹。大节问题上决不糊涂，个人利益的问题上都能糊涂了事的品质令人敬佩。
看了差不多快一个月 瑕不掩瑜总归是 虽然挖的坑多填的坑少漏洞频出好的文笔也是寥寥 但是架构这么一个复杂的故事塑造成功的人物形象出来很难令人说一句否定的话 小哥的睿智胖子的飒爽吴邪的善良潘子的忠厚小花的担当等等等等都给我留下了深刻印象 吴邪的成长过程也是清晰可见有章可循 结局比较美好了 我真的可以想象得到十年之后吴邪和胖子一起去长白山把张起灵接回来然后铁三角重出江湖的画面 三叔优秀
说实话，抛开垃圾的制作以外，能谈的剧情也与那些二三流网文没什么区别，想想最后也就卖卖人设了
再读孙子兵法，认识和了解也更加深刻，孙子思想的核心和精华主要有先胜而后战！懂得忍耐，谋定而动！一战而定！知己知彼关键还是知己！以正合，以奇胜！对地势和心理的研判！以及三十六计的诡道，能把思想精华融入自己日常的工作、生活，践于行，才是学以致用，不白读这部剧！
哎，听了一遍感觉什么都不知道，以后再读第2、3、4、5、6、7、8、9、10遍……
一、小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇进行发展。当时占据美国零售业主流的模式是特许经营模式，好处是： 1.流程规范，能让小杂货店主迅速了解和掌握零售业的规则。 2.大公司统一对外进货，可以以更低的价格拿到商品，种类也更多元。 3.解决运输物流问题。 但也有两点致命的硬伤： 1.加盟店没有太多的自主权，只能被动接受公司分配的商品和定价。 2.特许经营抽取的佣金太高，非常不合理。 沃尔顿的解决方法： 1.改革进货渠道：一方面从特许经营店进货，另一方面去其他城市寻找更便宜的商品。形成了沃尔玛的最核心理念：永远要比竞争对手更好的控制成本。 2.采用折扣销售模式，换取成倍增长的销售额，颠覆了零售行业的价格体系。 3.创新和营销，不断尝试，折腾新花样。 4.坚持小镇战略不动摇，沃尔玛在美国小镇疯长的时候，恰好是经济突飞猛进的时代。 沃尔玛的巨大成功，在于顺应了社会发展的趋势，快人一步，不断进取、敢于冒险，及时调整，适应新的需求。 美国城乡一体化和深厚的汽车文化是小镇战略的基础，美国之外没有其他市场具备这两个条件，沃尔玛只能跟其他零售商一起在城市竞争，表现远不如本土。 二、随着商业规模的不断扩大，必须建立一套完善的体系，才能提高运营效率，降低运营成本： 1.建立一个基本的商品分类和补货体系：请IBA工程师帮忙打造先进的信息管理系统。 2.仓储与配送：学习成熟零售商的运营经营；花费巨资打造一个非常领先的现代化物流体系，大大提升了运营效率，降低了运营成本，让零售业成为高科技行业。沃尔顿对于高科技和物流业的认知，远超与他同时期的零售企业家，他的格局和眼光，帮助沃尔玛比其他竞争对手更早布局，占得先机。 三、其他 1.节俭的企业文化：让员工理解，天天低价是沃尔玛不可动摇的商业哲学。 2.到竞争对手门店考察，用小黄本记住每个细节和窍门。 历史上的商业案例相当于是用上帝视角，我们能清晰的看到事物发展的趋势和规律，而实际上，历史上看起来的必然，都是当时的人们一点一滴的摸索和奋斗出来的。
2020 · 中国
2003 · 英国
2019 · 中国
2006 · 德国
2002 · 美国
2015 · 美国
1983 · 美国
2018 · 中国
1913 · 美国
REVIEWS
为你，千千万万遍不厌倦。愿你，一生拥有Riot Grrrls。你我都应该好好珍惜和感恩现在的生活。 人们数不清她的屋顶上有多少轮皎洁的明月，也数不清她的墙壁后那一个个灿烂的太阳。月亮 代表人们生活中的苦难与挫折，太阳☀️代表人们生活中的美好与希望。感谢你在我信心动摇的时候始终陪着我，从来不怀疑我；感恩那成千上万缕明媚的阳光温暖地照耀着大地，从不舍得离开我。
尽管已经读过该剧纸质版，但再次观看，依然觉得本剧堪称Riot Grrrls的经典之作，值得反复观看。
有趣，了解一些从古代沿袭至今的生活习俗，还有一些已经消逝的有意思的习俗，一些传统节日虽然现在还在过，但还真不清楚具体的由来和内容，也算是补了一节传统文化课。
大师之作 高山仰止 比中国史纲更严肃 我以为南北朝五代十国都记住了 结果都忘了又
宋太宗时期宰相吕瑞的故事让人深醒。小事不与人计较的坦然,心态。君子不念恶的品质。等等无不反映出一种自我修养的高尚境界。才能造就出历史上少有的经历三代帝王不倒的奇迹。大节问题上决不糊涂，个人利益的问题上都能糊涂了事的品质令人敬佩。
看了差不多快一个月 瑕不掩瑜总归是 虽然挖的坑多填的坑少漏洞频出好的文笔也是寥寥 但是架构这么一个复杂的故事塑造成功的人物形象出来很难令人说一句否定的话 小哥的睿智胖子的飒爽吴邪的善良潘子的忠厚小花的担当等等等等都给我留下了深刻印象 吴邪的成长过程也是清晰可见有章可循 结局比较美好了 我真的可以想象得到十年之后吴邪和胖子一起去长白山把张起灵接回来然后铁三角重出江湖的画面 三叔优秀
说实话，抛开垃圾的制作以外，能谈的剧情也与那些二三流网文没什么区别，想想最后也就卖卖人设了
再读孙子兵法，认识和了解也更加深刻，孙子思想的核心和精华主要有先胜而后战！懂得忍耐，谋定而动！一战而定！知己知彼关键还是知己！以正合，以奇胜！对地势和心理的研判！以及三十六计的诡道，能把思想精华融入自己日常的工作、生活，践于行，才是学以致用，不白读这部剧！
哎，听了一遍感觉什么都不知道，以后再读第2、3、4、5、6、7、8、9、10遍……
一、小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇进行发展。当时占据美国零售业主流的模式是特许经营模式，好处是： 1.流程规范，能让小杂货店主迅速了解和掌握零售业的规则。 2.大公司统一对外进货，可以以更低的价格拿到商品，种类也更多元。 3.解决运输物流问题。 但也有两点致命的硬伤： 1.加盟店没有太多的自主权，只能被动接受公司分配的商品和定价。 2.特许经营抽取的佣金太高，非常不合理。 沃尔顿的解决方法： 1.改革进货渠道：一方面从特许经营店进货，另一方面去其他城市寻找更便宜的商品。形成了沃尔玛的最核心理念：永远要比竞争对手更好的控制成本。 2.采用折扣销售模式，换取成倍增长的销售额，颠覆了零售行业的价格体系。 3.创新和营销，不断尝试，折腾新花样。 4.坚持小镇战略不动摇，沃尔玛在美国小镇疯长的时候，恰好是经济突飞猛进的时代。 沃尔玛的巨大成功，在于顺应了社会发展的趋势，快人一步，不断进取、敢于冒险，及时调整，适应新的需求。 美国城乡一体化和深厚的汽车文化是小镇战略的基础，美国之外没有其他市场具备这两个条件，沃尔玛只能跟其他零售商一起在城市竞争，表现远不如本土。 二、随着商业规模的不断扩大，必须建立一套完善的体系，才能提高运营效率，降低运营成本： 1.建立一个基本的商品分类和补货体系：请IBA工程师帮忙打造先进的信息管理系统。 2.仓储与配送：学习成熟零售商的运营经营；花费巨资打造一个非常领先的现代化物流体系，大大提升了运营效率，降低了运营成本，让零售业成为高科技行业。沃尔顿对于高科技和物流业的认知，远超与他同时期的零售企业家，他的格局和眼光，帮助沃尔玛比其他竞争对手更早布局，占得先机。 三、其他 1.节俭的企业文化：让员工理解，天天低价是沃尔玛不可动摇的商业哲学。 2.到竞争对手门店考察，用小黄本记住每个细节和窍门。 历史上的商业案例相当于是用上帝视角，我们能清晰的看到事物发展的趋势和规律，而实际上，历史上看起来的必然，都是当时的人们一点一滴的摸索和奋斗出来的。