Shooting Star
4.4分

Shooting Star

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剧情简介

《Shooting Star》,经典作品,美国出品,1993年上映。

REVIEWS

Sabrina 加州房產保險理財服務
Sabrina 加州房產保險理財服務 · 7.6/10

也许在大人的眼里,这是一部雷剧烂片…但,在小朋友的眼里却是一部好看的科幻片。它能引起小朋友去奇思妙想,小孩子的世界没有复杂,没有雷不雷,烂不烂剧的概念。他们总想着在自己的身上有一天会发生奇遇,可以是奇妙的旅行,可以是为正义而战的勇士,也可以是个可以能带给他们奇妙体验的东西。

木兮🍀
木兮🍀 · 4.4/10

我觉得还不错,是一个在人脉方面挺游刃有余的一位编剧写的经验,可操作性强,也讲的比较全面。道理都很简单,但是你在做的时候能否保持初心呢,最近正好需要这方面的知识,记录下要点,实践下。

桌阿球
桌阿球 · 5.4/10

看到结局的时候欣喜而感动,有些意犹未尽,惠介的Shooting Star还在继续吧。最初是被本剧的海报所吸引,开始观看之后有了许多感触,成年人在工作多年以后下定决心的转折,在逃离农村和回乡务农情感的转变,还有子女成年之后和父母关系的发展处理,对草莓种植的悉心照顾和刻苦钻研,结合自己的专业和经验,资源,开拓出草莓观光农场的新的经营模式,加之好多现代的包装营销宣传手段的利用,想必实践中要比书中描写的辛苦复杂的多,但好在迈出了人生的这一步,走出来新的人生轨迹,同时也对家庭生活工作农业有了更深的体会,我想收获的远不止香甜可口的草莓,很贴近生活,引发很多感触和思考。一直很佩服日本人对于工艺手工业者的尊重与认可,才能让好多行业不断精益求精发展传承,毕竟在快速发展的经济社会,好多传统手工业制造被时代淘汰,让人惋惜。

咦,我刀又长了5米
咦,我刀又长了5米 · 3.3/10

这本回忆录是许先生与自己的对白或者是在临终前和老友们打个招呼。相见难,生离也有,死别更多。以一本回忆录的形式和师长老友最后打一次招呼,跨越百年远隔千里的相视一笑。 配了许先生和杨振宁的电影,九零后,一起看。 找个枪版好难。 买这本纸质书不几天,许先生就过世了。也许是知时日无多才写了这么一本回忆录。 买了书后一直读不下去,逐字逐句读这部剧的内容是有些枯燥的,毕竟这么多人物都不了解。吃灰几个月,最后还是听下来的。

ly
ly · 3.2/10

看不懂,为啥一个千金居然没有丫鬟,还在别人府上住,住的还挺久,对别人府上的位置了解的像自己家,兄妹乱伦,不应该躲家里不出来吗!还大清早的在别人府上到处跑,苏家有啥资格送走别人家的小姐,看不懂(#-.-)真的看不懂,不应该散会了,各回各家各找各妈吗?

星灿
星灿 · 7.6/10

前12集绝命鱼师5星,中段4星,结尾2星

方世玉
方世玉 · 6.6/10

在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家Carrie Ameen发现了思维模式的力量。她在《Shooting Star》中表明,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 一、两种不同思维模式的定义: 固定型思维:相信人的能力是一成不变的,使自己急于证明自己的能力。如果你只拥有一般水平的智力和品德,以及普通的个性——那么,你最好证明你自己能够在这些方面达到正常水平,不能让自己在这些基本的特征方面看上去或者给人感觉不足。 成长性思维模式: 人们在先天的才能和资质、兴趣或者性情方面有着各种各样的不同,每个人都可以通过努力和个人经历来改变和成长。 二、固定型思维与成长型思维模式的区别: 1.对成功的看法: 固定型思维模式, 希望能够确保自己的成功。他们认为聪明的人应该永远是成功的。 成长型思维模式, 成功意味着拓展自己的能力范畴,意味着变得越来越聪明。 2.对失败的看法: 固定型思维模式, 一个人被失败击垮可能会是永久性的、散不去的创伤。不会从失败中学习并纠正自己的失败,而只是去尝试着修复自己的自尊。 成长型思维模式, 失败只是一个你需要面对和解决并能从中学习的问题。 3.对努力的看法: 固定型思维模式, 努力是有缺陷和不足的人需要做的。 成长型思维模式, 会为最重视的事情付出了所有努力。 4.学习成绩的不同 固定型思维模式, 相信自己的智力水平是固定不变的,学习成绩会一落千丈。 成长型思维模式, 相信自己的智力水平是可以发展提高的,就动用他们的全部能力来学习,学习成绩也会不断提高。 5.对贴标签的反应: 固定型思维模式, 无论是肯定的还是否定的标签都会扰乱思绪。 成长型思维模式, 不受别人的印象影响,别人的标签不会影响表现。 三、成长型思维模式在不同领域的体现 1.体育—冠军的思维模式 成长型思维模式者就是展现出最多秉性或者决心的人,他们就是那些拥有冠军思维的人。相信成功是可以通过努力进取来获得的。 2.商业—思维模式和领导力 成长型思维的领导者,他们的世界里充满明亮、包容和正能量。无论看待自己或他人,他们都相信人具有发展潜能。他们会认为公司不是突出自己优越性的工具,而是可以促进成长的发动机——可以促进他们自己、员工以及整个公司的成长。 3.人际关系—关于相处的思维模式 成长型思维模式的人会尝试着去学习对自己和感情来说都有用的东西,让自己在未来可以有更好的生活。 在婚姻关系中,鼓励伴侣成长,也让对方鼓励你自己成长。 四、成长型思维模式的三种误区 1.将成长型思维模式称作“开放型思维模式”。 2.认为成长型思维模式只关乎努力,特别是去夸奖别人的努力。 3.等同于告诉人们,他们可以做任何事。 五、如何培养成长型思维模式 1.接受 第一步,去拥抱我们的固定型思维模式。让我们接受这个事实:我们每个人都有一部分固定型思维模式。 2.观察 第二步,要明确是什么激发了我们的固定型思维模式。是失败?批评?任务的截止日期?还是他人的反对? 3.命名 第三步,我们要去了解当固定型思维模式人格被激发后会发生些什么。这个人格是谁?他的名字是什么?他是如何让我们思考、感受和采取行动的?这又会给身边的人带来怎样的影响? 4.教育 第四步,用成长型思维模式教育我们的固定型思维模式人格,并邀请他一起加入我们走向成长型思维模式的旅程。

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