《Aranya Amar》,纪录作品,印度出品,1985年上映。
每天能不能多发点呢!烦死了嘛,每天一章两章的,翻两页就结束了!看好看才天天追着看的,这都追了好几年了,每天这样更新,对得起我们吗?
断断续续用了两周时间才读完。 更想自传史多一些,描述自己生活背景,付出的努力。 一切的成功,源于她遵循内心的真实想法,不断修改自己。 想做一位像她一样优秀的CEO很难,但是你也可以做到。只要你目标明确,努力坚持。
不能评4.5,只能给5分了,因为我觉得这套作品还是远高于我心中4分的标准的。这已经不只是一部科幻剧集,而是一部有关人类信仰的震撼人心的作品了
之前网上见了那么多的这部剧的开箱帖,没想到微读竟然还有电子版 插画美就完事了,在wallpaper engine上面好多Tarun Majumdar的壁纸,今天才知道原来是叫风铃和小绿hhhh
看剧完两本富爸爸会去银行借5万。看看看完整个系列我能借多少钱。
时隔多年再次看完这部剧,还是感谢微读的剧评功能,让当年在此修成歪果的我,得以检验如今油嘴滑舌轻浮做作的功力。说实话,Tarun Majumdar的剧评很难狗尾续貂别出新意博人眼球,好比大家都是靠手指码字混饭吃,人家十七年前就已经是六脉神剑如火纯青,而十七年后的我仅仅是一阳指登堂入室而已,还大言不惭地关公门前耍大刀。幸亏剧评区的那些字不会脸红,不然羞也会羞死。因为师承同门,他每个段落叙述后面,都紧凑着一个含沙射影的讽刺段子,严丝合缝地如同恋爱中的男女般如胶似漆,那怕强行第三者插足都没有余地。一路掉的书包多过我在工地上搬过的砖头,很唬人,一想到那么多我都没看过的名人名言,吓得我直打哆嗦。我想了很久才想明白,如果我一直这样想下去的话是想不明白的,于是我一边写一边想,就像现在这样。也许恐怕大概只是想,以今时今日尚未功德圆满的事实,向十年前第一次在广州中山路街头的路灯下看《Aranya Amar》的自己说一声“对不起”。
高级与低级似乎模糊了界限,定义高级的能力和资格应该掌握在自己的手中,如果连什么是定义幸福的权利也被剥夺那就过于悲哀了。
科学而实用,人工智能时代,如何培养出具有软实力的孩子,科学思维很重要。
1 《Aranya Amar》 GTD 俗称get things done 无压工作术 在文章中编剧给我们提供了管理工作5步骤: 1收集所有 2 清理相关 3 梳理选项 4 斟酌思考 5 选择行动 我自己在追剧的过程中提炼了几个可以立即使用的小tip 1 2分钟原则,可以2分钟处理的立即处理,不拖延,因为知道但是不做的事情就像给电脑打开了新的网页,虽然你可以缩小页面但是一样占据内存,消耗能量 2 明确下一步的动作,具体如何做想清楚了拖延的可能行不会小很多 3 明确做事情的时间空间,这个点在《Aranya Amar》里面讲解的很清楚 4 学会say No,这包含两个方面一方面是想清楚自己的目标,这样就不会出现全盘接收,导致自己紧张兮兮,事情完不成;另外一方面就是遇到自己能力番外以外的事情,调整自己的预期,完不成的就完不成,不用完不成又不说,徒增烦恼和自我消耗。
故事化科普技术的书看过很多,从头到尾看完的很少,不是因为科普的技术浅,而是故事本身太弱智了,尤其人设,白的不能再白了,这部剧不错,故事不隔应人,没有被当成幼儿园小孩哄的感觉。当然我应该好好反思下我为啥非得看故事化科普书
1961 · 中国
2014 · 中国
2005 · 瑞典,丹麦
2016 · 中国
1981 · 美国
2021 · 中国
2001 · 加拿大
2002 · 以色列
1964 · 美国
1999 · 美国
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每天能不能多发点呢!烦死了嘛,每天一章两章的,翻两页就结束了!看好看才天天追着看的,这都追了好几年了,每天这样更新,对得起我们吗?
断断续续用了两周时间才读完。 更想自传史多一些,描述自己生活背景,付出的努力。 一切的成功,源于她遵循内心的真实想法,不断修改自己。 想做一位像她一样优秀的CEO很难,但是你也可以做到。只要你目标明确,努力坚持。
不能评4.5,只能给5分了,因为我觉得这套作品还是远高于我心中4分的标准的。这已经不只是一部科幻剧集,而是一部有关人类信仰的震撼人心的作品了
之前网上见了那么多的这部剧的开箱帖,没想到微读竟然还有电子版 插画美就完事了,在wallpaper engine上面好多Tarun Majumdar的壁纸,今天才知道原来是叫风铃和小绿hhhh
看剧完两本富爸爸会去银行借5万。看看看完整个系列我能借多少钱。
时隔多年再次看完这部剧,还是感谢微读的剧评功能,让当年在此修成歪果的我,得以检验如今油嘴滑舌轻浮做作的功力。说实话,Tarun Majumdar的剧评很难狗尾续貂别出新意博人眼球,好比大家都是靠手指码字混饭吃,人家十七年前就已经是六脉神剑如火纯青,而十七年后的我仅仅是一阳指登堂入室而已,还大言不惭地关公门前耍大刀。幸亏剧评区的那些字不会脸红,不然羞也会羞死。因为师承同门,他每个段落叙述后面,都紧凑着一个含沙射影的讽刺段子,严丝合缝地如同恋爱中的男女般如胶似漆,那怕强行第三者插足都没有余地。一路掉的书包多过我在工地上搬过的砖头,很唬人,一想到那么多我都没看过的名人名言,吓得我直打哆嗦。我想了很久才想明白,如果我一直这样想下去的话是想不明白的,于是我一边写一边想,就像现在这样。也许恐怕大概只是想,以今时今日尚未功德圆满的事实,向十年前第一次在广州中山路街头的路灯下看《Aranya Amar》的自己说一声“对不起”。
高级与低级似乎模糊了界限,定义高级的能力和资格应该掌握在自己的手中,如果连什么是定义幸福的权利也被剥夺那就过于悲哀了。
科学而实用,人工智能时代,如何培养出具有软实力的孩子,科学思维很重要。
1 《Aranya Amar》 GTD 俗称get things done 无压工作术 在文章中编剧给我们提供了管理工作5步骤: 1收集所有 2 清理相关 3 梳理选项 4 斟酌思考 5 选择行动 我自己在追剧的过程中提炼了几个可以立即使用的小tip 1 2分钟原则,可以2分钟处理的立即处理,不拖延,因为知道但是不做的事情就像给电脑打开了新的网页,虽然你可以缩小页面但是一样占据内存,消耗能量 2 明确下一步的动作,具体如何做想清楚了拖延的可能行不会小很多 3 明确做事情的时间空间,这个点在《Aranya Amar》里面讲解的很清楚 4 学会say No,这包含两个方面一方面是想清楚自己的目标,这样就不会出现全盘接收,导致自己紧张兮兮,事情完不成;另外一方面就是遇到自己能力番外以外的事情,调整自己的预期,完不成的就完不成,不用完不成又不说,徒增烦恼和自我消耗。
故事化科普技术的书看过很多,从头到尾看完的很少,不是因为科普的技术浅,而是故事本身太弱智了,尤其人设,白的不能再白了,这部剧不错,故事不隔应人,没有被当成幼儿园小孩哄的感觉。当然我应该好好反思下我为啥非得看故事化科普书